Estácio_ Alunos - 1 AVALIAÇAO

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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): FABIO ARAUJO RIBEIRO 202008248736
Acertos: 8,0 de 10,0 16/09/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Organização 
Direção 
Controle 
Monitoramento
 Planejamento 
Respondido em 16/09/2021 10:05:34
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora
à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta
quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: 
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
 Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos
e números de referência. 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Respondido em 16/09/2021 10:08:14
Explicação:
A resposta correta é: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus
respectivos prazos e números de referência. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos
colaboradores. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
Respondido em 16/09/2021 10:12:14
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de
ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e
sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
 Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para
direcionar a missão da empresa.  
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
 Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades
desenvolvidas e a quem atender. 
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente
as atividades mais específicas da organização.  
Respondido em 16/09/2021 10:15:30
Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência,
as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma
rápida e inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança
estratégica deve-se: 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos
estratégicos. 
Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
 Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
Respondido em 16/09/2021 10:19:43
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as
alternativas estratégicas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
 F - F - V
V - F - F
F - V - V
F - V - F
V - V - F
Respondido em 16/09/2021 10:05:27
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V
Acerto: 1,0 / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
 Tarefas individuais 
Mensuração dos resultados 
Contabilidade de custos 
Ações corretivas 
Controle orçamentário 
Respondido em 16/09/2021 10:22:23
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos
internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da
estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a
um conjunto de medidas financeiras tradicionais.
 Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no
futuro. 
Respondido em 16/09/2021 10:23:20
Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar
para obter sucesso no futuro. 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores
representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa.
São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
 Big Data
Inovações
Pesquisa e Desenvolvimento 
 Tendências de consumo 
Patentes
Respondido em 16/09/2021 10:05:23
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da
empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com
cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
os lucros e a geraçãode caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes
investimentos.
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem
baixa participação de mercado.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento
potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao
crescimento do mercado praticamente nulo.
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de
investimento da empresa. 
Respondido em 16/09/2021 10:26:22
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são
necessários grandes investimentos.
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