AV1 - Bases de Gestão

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AV1 – Bases de Gestão
NOTA 9
	Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
		
	 
	Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
	
	A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
	
	A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	
	A previsibilidade ambiental externa.
	
	As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
	Respondido em 19/11/2021 10:32:25
	
	Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I e IV, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	III e IV, apenas.
	Respondido em 19/11/2021 10:31:45
	
	Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	''As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições''.
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA.
 
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
 
É correto o que se afirma em:
		
	 
	I e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	Respondido em 19/11/2021 10:33:03
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: 
		
	
	comunicação precária e definição de políticas de controle centradas em resultados.
	
	certa confiança nas pessoas e presença de recompensas sociais.
	
	medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais.
	
	recompensas sociais e financeiras, liderança compartilhada e confiança nas pessoas. 
	 
	comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado.
	Respondido em 19/11/2021 10:30:05
	
	Explicação:
O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são verticais, as ordens diretivas e o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares são firmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o que gera um clima de desconfiança nas relações interpessoais.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que:
		
	 
	Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço.
	
	Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes.
	
	O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
	Respondido em 19/11/2021 10:29:37
	
	Explicação:
De fato, o preço deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto ou serviço.
As outras alternativas estão incorretas.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Marque a alternativa que não caracteriza hipótese de monopólio.
		
	 
	O produto é genérico, não havendo nenhuma diferenciação dos demais. 
	
	O setor é constituído de uma única firma.
	
	Uma única empresa consegue determinar o preço do mercado. 
	
	A firma produz um produto para o qual não existe substituto próximo.
	 
	Existe concorrência entre os consumidores.
	Respondido em 19/11/2021 10:27:57
	
	Explicação:
.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(ENEM, 2009) O índio do Xingu, que ainda acredita em Tupã, assiste pela televisão a uma partida de futebol que acontece em Barcelona ou a um show dos Rolling Stones na praia de Copacabana. Não obstante, não há que se iludir: o índio não vive na mesma realidade em que um morador do Harlem ou de Hong Kong, uma vez que são distintas as relações dessas diferentes pessoas com a realidade do mundo moderno; isso porque o homem é um ser cultural, que se apoia nos valores da sua comunidade, que, de fato, são os seus.
GULLAR, F. Folha de S. Paulo. São Paulo: 19 out. 2008 (adaptado).
 
Ao comparar essas diferentes sociedades em seu contexto histórico, verifica-se que:
		
	
	O índio assiste do futebol ao show, mas não é capaz de entendê-los, porque não pertencem à sua cultura.
	
	Pessoas de diferentes lugares, por fazerem uso de tecnologias de vanguarda, desfrutam da mesma realidade cultural.
	
	Os moradores do Harlem e de Hong Kong, devido à riqueza de sua História, têm uma visão mais aprimorada da realidade.
	 
	Pessoas com culturas, valores e relações diversas têm, hoje em dia, acesso às mesmas informações.
	
	As pessoas ao redor do mundo jamais terão acesso às mesmas informações.
	Respondido em 19/11/2021 10:29:07
	
	Explicação:
A globalização é um fenômeno que permite que pessoas com culturas, valores e relações diversas tenham acesso às mesmas informações. As outras alternativas estão incorretas. A globalização não faz com que todos tenham a mesma realidade cultural. O índio é capaz de entender acontecimentos que não pertençam a sua cultura. Os moradores do Hong Kong não têm, especialmente, uma visão aprimorada da realidade.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 19/11/2021 10:26:55
	
	Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa, e consequentemente, seu programa sustentável, precisa ser economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta. Vamos analisar as afirmativas do enunciado:
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados. Correto. Está alinhado com o objetivo de ser socialmente justo e ambientalmente correta.
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização. Correto. Está alinhado com os três objetivos acima, todos os steakholders devem conhecer o avanço do programa.
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas. ¿ Correto. Está alinhado com o objetivo de ser economicamente viável, além de dar visibilidade dos resultados para os steakholders interessados.                                                                                                                                                                                                                                                                            
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
·  Depreciação de equipamentos= $50.000
·  Manutenção de equipamentos= $35.000
·  Energia elétrica= $25.000
·  Supervisão da fábrica= $15.000
·  Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	
	152.000,00 e 250.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	152.000,00 e 350.000,00
	Respondido em 19/11/2021 10:26:17
	
	Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A - 400h/máquina e B - 600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000 + 250.000 = 328.000
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Por muitos anos, a empresa XYZ não segregava de forma correta seus gastos, atribuindo todas as saídas de recursos financeiros como despesa.
Seguem abaixo todos os gastos financeiros da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
 
No entanto, após uma fusão com a empresa KMN, seu novo contador iniciou um novo processo de registro dos gastos.
Seguem os registros da empresa KMN:
	Custo indireto
	R$10.000,00
	Custo direto
	R$45.000,00
	Despesa
	R$35.000,00
	Investimento
	R$20.000,00
 
Como as duas empresas se fundiram, o novo contador somou os dois gastos, classificando de forma correta os gastos da empresa XYZ.
Dessa forma, a correta classificação dos gastos da empresa XYZ somados aos gastos da empresa KMN são:
		
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$22.000,00; Investimento: R$62.000,00.
	 
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$68.000,00; Despesa: R$60.000,00; Investimento: R$ 35.000,00.
	
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$35.000,00; Investimento: R$ 70.000,00.
	
	Custo indireto: R$60.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$45.000,00; Investimento: R$12.000,00.
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$40.000,00; Investimento: R$42.000,00.
	Respondido em 19/11/2021 10:25:23
	
	Explicação:
Segue abaixo a classificação dos gastos da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Custo indireto
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Despesa
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Investimento
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Despesa
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Despesa
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
	Investimento
 
Dessa forma, somando os gastos da empresa XYZ com os gastos da KMN, após a fusão a classificação dos gastos totais é:
Custo indireto: R$14.000,00
Custo direto: R$68.000,00
Despesa: R$60.000,00
Investimento: R$ 35.000,00.
AV1 
–
 
Bases 
de Gestão
 
NOTA 9
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está 
ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
 
 
 
 
 
Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
 
 
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
 
 
A liderança tem um papel cada vez menor 
no contexto organizacional.
 
 
A previsibilidade ambiental externa.
 
 
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
 
Respondido em 19/11/2021 10:32:25
 
 
Expl
icação:
 
-
 
A liderança tem um papel cada vez
 
menor
 
maior
 
no contexto 
organizacional.
 
-
 
As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos,
 
agora se 
evidenciam com precisão
.
As fronteiras organizacionais não se 
evidenciam com precisão.
 
-
 
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até 
perigosa
.
 
A comnicação é extremamente importante para o 
alcance dos objetivos organizacionais.
 
A
 
previsibilidade
 
ambiental extern
a.
 
O mundo é imprevisível.
 
 
 
 
 
 
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a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
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1,0
 
 
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em 
ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto 
no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
 
I
-
 
a criação d
e estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às 
contingências impostas pelo ambiente;
 
II
-
 
processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
 
III
-
 
empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico;
 
 
IV
-
 
competênc
ias gerenciais restritas à programação e controle.
 
AV1 – Bases de Gestão 
NOTA 9 
 
Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está 
ocorrendo diante da nova ordem organizacional? 
 
 
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. 
 
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. 
 A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. 
 A previsibilidade ambiental externa. 
 As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão. 
Respondido em 19/11/2021 10:32:25 
 
Explicação: 
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto 
organizacional. 
- As fronteiras e/ou limitesindustriais, que eram incertos, agora se 
evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se 
evidenciam com precisão. 
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até 
perigosa. A comnicação é extremamente importante para o 
alcance dos objetivos organizacionais. 
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível. 
 
 
 
 
2
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em 
ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto 
no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: 
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às 
contingências impostas pelo ambiente; 
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; 
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.