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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial (Cod.:690756)Controladoria (CON60) Prova40923623 Período para responder18/11/2021 - 11/12/2021 Parte superior do formulário 1O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle absoluto. ( ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles. ( ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados. ( ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos versus benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) F - F - F - V. B) F - V - V - F. C) V - F - F - V. D) V - F - V - F. 2A divisão por função está definida em dois subsistemas: a especialização das funções e da dinâmica ambiental. No que tange ao primeiro subsistema, a especialização por funções refere-se à separação das atividades que são classificadas com a finalidade de atender à execução de algum processo. Sobre o segundo subsistema, assinale a alternativa CORRETA: A) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por funções e integradas reagindo constantemente às fraquezas no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua missão. B) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por forças e fraquezas reagindo constantemente às pressões no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua meta organizacional. C) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e interdependentes reagindo constantemente às pressões ambientais no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua missão. D) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e dependentes reagindo constantemente às contingências ambientais no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua visão. 3A indústria Livre, Leve e Solto produz e vende camiseta polo ao preço de R$ 20,00 cada, e seus custos variáveis são de R$ 15,00 por unidade, com custos fixos de R$ 50.000,00. Sobre o ponto de equilíbrio, analise as seguintes sentenças: I- A margem de contribuição unitária é de R$ 5,00. II- O ponto de equilíbrio é de 11.000 unidades. III- A receita total no ponto de equilíbrio é de R$ 200.000,00. IV- O lucro inicia marginalmente após produzidas e vendidas 10.001 camisetas. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A) As sentenças II e IV estão corretas. B) As sentenças II e III estão corretas. C) As sentenças I, II e IV estão corretas. D) As sentenças I, III e IV estão corretas. 4A controladoria é o órgão responsável por fornecer informações aos gestores, a fim de que possam estabelecer políticas e estratégias de preços coerentes. No controle e avaliação, há várias situações que conduzem os gestores às decisões sobre os preços. Sobre os preços, assinale a alternativa CORRETA: A) A controladoria se baseia exclusivamente na composição de preço dos produtos. B) A mudança de legislação vigente não tem relação com a política de preços das organizações. C) A empresa deve decidir a respeito dos preços baseando-se, exclusivamente, por perspectivas internas. D) A questão dos preços é complexa, questões como mudanças na legislação vigente podem influenciar nas decisões de preços. 5(ENADE, 2015) Em janeiro de 2015, uma empresa solicitou empréstimo a determinada instituição financeira para pagamento em dez meses. Foi registrado na contabilidade o valor recebido em conta do Ativo e o valor do empréstimo em conta do Passivo. Os encargos financeiros incidentes sobre o empréstimo foram debitados em uma conta redutora do Passivo, denominada "Encargos Financeiros a Transcorrer", tendo sido essa conta posteriormente apropriada para despesas financeiras, no resultado à medida do tempo transcorrido. Nessa situação, esse registro contábil dos encargos financeiros tem por base o princípio da: A) Entidade. B) Continuidade. C) Prudência. D) Competência. 6A controladoria é uma ciência muito recente e vem evoluindo muito nas empresas quanto à sua funcionalidade e aplicabilidade nas organizações. Contudo, as divergências entre autores quanto a muitos aspectos relacionados à controladoria em termos de arcabouço teórico têm deixado muitas lacunas como área de conhecimento. No entanto, recentemente, Borinelli (2006), em sua tese, organizou o que denominou de estrutura conceitual básica de controladoria (ECBC), considerando sua composição sob três perspectivas. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Perspectiva I - Aspectos conceituais. II- Perspectiva II - Aspectos procedimentais. III- Perspectiva III - Aspectos organizacionais. ( ) Compõe a estrutura da controladoria relacionada às atividades e funções (como funciona), explicando como se incorpora no mundo real e os artefatos (instrumentos) utilizados na execução das atividades e funções. ( ) Compõe a estrutura da controladoria relacionada com a forma de materializar-se dentro das organizações, sob a ótica da controladoria enquanto órgão administrativo e formal na estrutura organizacional. ( ) Compõe a estrutura da controladoria sob a ótica da ciência, abordando a definição teórica de controladoria, o seu objeto de estudo e suas divisões ou ramificações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. A) II - I - III. B) II - III - I. C) I - II - III. D) III - II - I. 7No planejamento operacional, a elaboração é fixa nos componentes físicos, enquanto os componentes financeiros são elaborados no orçamento. Dentre as peças orçamentárias, uma se destaca como peça-chave para os demais orçamentos serem elaborados. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A) Orçamento de caixa. B) Orçamento de vendas. C) Orçamento de produção. D) Orçamento de compras. 8A profunda mudança da natureza informacional, caracterizada pela necessidade de aferir as informações internas das empresas, definiu um novo modelo explicativo de gestão descentralizada com delegação de autoridade e responsabilidade, que veio em resposta à evolução natural das organizações empresariais e acabou levando ao surgimento da controladoria. Em qual situação um adequado sistema de informações torna as empresas eficazes? A) Sistematicamente, quando é oportunizada a utilização do sistema para registro dos fatos contábeis. B) A partir da instalação do sistema de informações. C) Quando a geração de informações é suficientemente oportuna e útil para o processo de tomada de decisão. D) No momento em que os dados são coletados e processados. 9O método DUPONT é uma ferramenta de análise, útil para tomada de decisão, cujas informações são extraídas da contabilidade que indicam relação causal entre indicadores. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A base de análise do método relaciona a geração de lucro com base em dois componentes: a Margem Operacional e o Giro do Ativo. ( ) O ativo operacional baseia somente nas contas do ativo, que estão relacionadas com a operação da empresa. ( ) Baseia-se na relação do volume de receitas e os níveis de investimentos em ativos. Quanto menor o giro, maiores serãoos retornos, visto que receitas geram ganhos marginais suportados pela estrutura de custos, provendo lucros maiores. ( ) Juros de fornecedores contabilizados em despesas financeiras devem ser adicionados ao lucro para efeito de apuração do lucro operacional. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) F - V - F - V. B) V - F - V - F. C) F - F - V - F. D) V - F - F - F. 10(ENADE, 2015) Um dos objetivos da Teoria Geral dos Sistemas é a formulação de princípios válidos para os sistemas em geral, independentemente dos elementos que os compõem e das relações ou forças existentes entre eles. Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Um sistema é constituído por um complexo de elementos em interação. PORQUE II- Na teoria geral dos sistemas, a ênfase é dada à inter-relação e interdependência entre os componentes que formam um sistema, que é visto como uma totalidade integrada, sendo impossível estudar seus elementos isoladamente. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: A) As asserções I e II são proposições falsas. B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 11O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta gerencial que possibilita traduzir a estratégia das empresas tomadas em alto nível em ações comuns, criando uma sinergia estratégica do que se espera em termos de objetivos para toda a organização. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Perspectiva Financeira. II- Perspectiva de Cliente. III- Perspectiva de Processos Internos. IV- Perspectiva do Aprendizado e Crescimento. ( ) Relaciona objetivos com a capacidade de inovação e capacitação, ou seja, foca no que precisa fazer para continuar criando valor na empresa. ( ) Relaciona objetivos e busca identificar as necessidades do mercado e como satisfazê-las. ( ) Relaciona objetivos que buscam a satisfação de seus acionistas e proprietários. ( ) Relaciona o objetivo com a busca da excelência em seus processos de negócios para criação de valor. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) I - II - IV - III. B) IV - II - I - III. C) II - IV - III - I. D) III - I - II - IV. 12Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas: FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010. A) Planejamento, Execução e Controle. B) Controle, Planejamento e Execução. C) Planejamento, Controle e Execução. D) Controle, Execução e Planejamento. 1A história do surgimento da Contabilidade se funde e até se confunde com o surgimento da contabilidade gerencial. A respeito dessa linha de evolução, a ciência contábil sofreu mutações e pode-se dizer que a controladoria seria a ciência contábil dentro do enfoque controlístico da escola italiana. Pela escola americana, a contabilidade gerencial é o que se denomina controladoria. Disserte sobre a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial. 2Toda a lógica do BSC (Balanced Scorecard) é voltada para traduzir a estratégia em ação, ou seja, fazer com que as habilidades e competências de cada colaborador sejam sinergicamente convergidas para a busca coletiva dos objetivos estratégicos, com base em medições de desempenho que alteram o comportamento organizacional para o cumprimento da missão. Disserte sobre os indicadores mais comuns e suas interações com as estratégias nas empresas, para as quatro perspectivas: Perspectiva Financeira, Perspectiva dos clientes, Perspectiva da inovação e Perspectiva interna.
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