Engenharia de metodos atividade 1 corrigida

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PRESTE ATENÇÃO – ESTE PORTFÓLIO DIZ RESPEITO ÀS AULAS 1, 2, 3 E 4, E DEVERÁ SER ANEXADO NA ATIVIDADE AULA 1. ESTA ATIVIDADE VALE 10 PONTOS E O VALOR DAS QUESTÕES ESTÁ ESPECIFICADO NO ENUNCIADO DE CADA QUESTÃO.
	É de extrema importância que você:
- Estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- Leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando exigido, de cada questão;
- Observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- Não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
- Envie as respostas junto com as questões.
QUESTÕES
1. Uma fábrica de camisas trabalhando 24h por dia ao longo dos 7 dias da semana, é capaz de produzir 8.400 camisas neste período. Porém, esta fábrica trabalha somente com um turno de 8 horas por dia, 5 dias na semana. Além disto, a fábrica possui paradas planejadas ao longo da semana, como ajustes de máquinas que somam 2 horas na semana, e manutenção preventiva, que soma 3 horas na semana. Há também tempo gasto com manutenção corretiva, que totaliza 5 horas semanais (considere o tempo padrão de produção de 0,02 horas). Com base nas informações acima, assinale a alternativa correta e DEMONSTRE OS CÁLCULOS (2,5). 
R- Perca por manutenção: 10 horas diluindo na semana temos 10/5= 2 ou seja temos uma perca de 2 horas por dia.
Produção em 7 dias 8400. Então 8400/7= 1200 então 1200*5=6000
Tempo padrão de produção e =0,02 horas
Horas disponíveis= (8horas*5dias)- 10 horas semanais = 30
Capacidade efetiva = 38/0,02= 1500 camisas
a) A capacidade disponível é de 1.750 camisetas por semana.
b) A capacidade realizada é de 1.500 camisetas por semana
CORRETA
c) A capacidade efetiva é de 1.500 camisetas por semana.
ERRADA
d) A capacidade realizada é de 1.750 camisetas por semana.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
PARCIALMENTE CORRETA (1,0)
Resposta correta letra B. Considerei parte da resposta pela resolução.
2. Observe atentamente o processo produtivo exposto a seguir através da ferramenta do gráfico homem máquina, em seguida leia as afirmativas que se referem a estas atividades detalhadas na ferramenta, assinale a alternativa correta e justifique as falsas DEMONSTRANDO OS CÁLCULOS (2,5).
a) Ao longo dos 32,5 min analisados, o homem somente trabalha efetivamente por 6 min. 
R- Errado o homem trabalho efetivamente 9,5 minutos.
b) Ao longo da atividade várias vezes homem e máquina ficam parados ao mesmo tempo. 
R- Errado, pois muitas vezes uma precisa trabalhar enquanto o outro espera, exemplo de quando a maquina está aquecendo o homem precisa esperar esse ciclo terminar.
c) Homem e máquina não trabalham nenhuma vez ao mesmo tempo, já que, todas as vezes que um está trabalhando o outro está esperando.
R- Errado pois as duas atividades são combinadas, ou seja, o homem e maquina trabalham juntos.
d) Como o homem passa muito tempo em espera, a máquina poderia operar sozinha, já que o homem não é de maneira nenhuma essencial ao processo.
R- Errado pois em vários processos para que a máquina opere o operador precisa iniciar o processo, como inicializar a máquina, montar fornada.
e) Ao longo dos 32,5 min analisados, o homem trabalha durante 9,5 min, enquanto que a máquina trabalha por 26,5 min. 
Correto 
Horas trabalhada/Homem = 1,5+2+3+3 = 9,5 minutos
Horas trabalhada/Maquina = 1,5+2+15+5+3 = 26,5 minutos 
3. Determinada indústria possui uma produção em série, definida como Operação 1. Esta operação é composta por 3 elementos, ou seja, 3 atividades que se inter-relacionam para produzir um bem, as quais tiveram seus tempos cronometrados e organizados na tabela abaixo. Sabendo que o ritmo médio dos colaboradores é de 90%, e que o fator de tolerância é de 1,07, assinale a alternativa correta e DEMONSTRE O CÁLCULO no final (2,5).
a. O tempo médio da Operação 1 é de 33,6 segundos.
b. O tempo padrão da Operação 1 é de aproximadamente 129 segundos.
c. O tempo normal da Operação 1 é de aproximadamente 138 segundos.
d. O tempo padrão da Operação 1 é de aproximadamente 138 segundos.
e. O tempo normal da Operação 1 é de 143,3 segundos.
36+32+35+33+32+34+35+33+32+34/10=333/10=33,3
48+46+47+45+44+46+48+47+50+49/10=470/10=47
63+62+64+61+65+62+63+61+64+62/10=627/10=62,7
Resposta correta letra D.
TM = 33,6 + 47 + 62,7 = 143,3 segundos
TN = 143,3 x 0,90 = 128,97 segundos
TP = 128,97 x 1,07 = 138 segundos
4. Leia atentamente a tarefa descrita a seguir, e atente-se ao quadro logo abaixo. Após interpretação das informações, DESENHE o Gráfico das Duas Mãos para esta tarefa e DISCORRA sobre esta ferramenta (2,5).
Para iniciar a produção, o operador deve ligar a máquina. Para isso, ele abre a gaveta que fica ao lado esquerdo da máquina com a mão esquerda, retira a chave que se encontra dentro dela com a mão direita, com esta mesma mão enfia a chave no buraco correto que se encontra na parte frontal direita da máquina e gira para o sentido horário. A seguir, com a mão esquerda aciona o botão de ligar que se encontra do lado inferior esquerdo da máquina. 
	Descrição
	Therbligs
	ele abre a gaveta que fica ao lado esquerdo da máquina com a mão esquerda
	- Alcançar
- Agarrar
	retira a chave que se encontra dentro dela com a mão direita
	- Alcançar
- Agarrar
	com esta mesma mão direita enfia a chave no buraco
	- Transporte carregado
- Posicionar
	com a mão direita, gira para o sentido horário
	- Girar
	com a mão esquerda, aciona o botão de ligar que se encontra do lado inferior esquerdo da máquina.
	- Alcançar
- Apertar (acionar)
Mão/esquerda Mão/direita
- Alcançar 
- Abrir a gaveta 
 - Alcançar a chave
 - Retirar a chave 
 - Transportar a chave até o buraco
 - - Posicionar a chave.
- Girar a chave no sentido horário.
- Alcançar o botão liga
- Acionar o botão liga - Transporte.
 
 - Operação
Pode-se observar que com a utilização do gráfico de mãos pode-se conseguir trabalhar os tempos perdidos no processo de algumas atividades, no exemplo vimos a utilização das duas mãos o que possibilita uma maior ganha de tempo no processo de execução.