Teste_ AO2 - Empreendendorismo

Prévia do material em texto

AO2
Iniciado: 22 nov em 12:57
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
A inovação não é fruto de planejamento e elaboração de um cronograma, pelo contrário,
resulta de situações de improviso.
Uma empresa inovadora mostra rigidez na sua estrutura física e organizacional.
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos nichos de mercado para
investimento.
Uma ação importante e diferenciada para inovação é criar programas de recompensa.
Um dos empecilhos na inovação está em proporcionar horários para geração de ideias.
O texto abaixo fala da importância e razão da inovação:
“Primeiramente devemos entender o que é inovação. Inovação vai muito além de
criar um novo produto, ou ter uma ideia que vá mudar o negócio de sua empresa.
Inovação pode ser a criação de um novo produto ou serviço, mas também pode
ser a criação de novos modelos de negócios, entrar em novos mercados, novas
formas de gestão, desenvolvimento de marca, criação de canais de distribuição,
criação de plataformas tecnológicas, etc.
Inovação é transformar novas ideias (produto, processo, cliente, canal de
distribuição, etc) em resultados. Além disso, a inovação deve estar alinhada com
a estratégia da empresa, precisa ser induzida por ferramentas e metodologias
específicas e ser um processo continuado e gerenciado.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar (https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar)
Refletindo acerca da importância da inovação, podemos afirmar corretamente
que:
https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar
0,6 ptsPergunta 2
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Leia o texto introdutório de um site sobre ideias e oportunidades dentro do
empreendedorismo:
Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia. E avança ao
serem identificadas oportunidades reais. Existem problemas a serem desafiados
e situações a serem facilitadas. Viabilizar seus planos demanda que você
encontre produtos ou serviços atrativos aos olhos de clientes. Esta seção reúne
informações de tendências e segmentos explorados por diferentes negócios, com
possibilidades promissoras a quem pretende se lançar em um empreendimento.
Seja para quem vai mudar de vida, seja para quem quer variar investimentos em
outros ramos, a inspiração é um ponto de partida que faz a diferença. Boas ideias
ajudam a manter a ambição de progredir em qualquer modelo de negócios,
inclusive por meio de franquias, microfranquias ou trabalhando em casa. Há
oportunidades de negócios associadas tanto a atender demandas diretas de
consumidores quanto para resolver problemas de outras empresas. Essas
chances existem e precisam ser aproveitadas.
Fonte: https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-
oportunidades/ (https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-
oportunidades/)
Considerando o texto abaixo e as discussões abordadas no nosso conteúdo, leia
as asserções abaixo:
 
I. As ideias para um negócio podem surgir a partir de mudanças culturais,
econômicas e sociais.
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como oportunidades são
inviáveis economicamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-oportunidades/
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
0,6 ptsPergunta 3
III e IV.
I e III.
I e II.
II e IV.
I, II, III e IV.
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela
organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o
seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da
organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos
cursos de ação a serem seguidos.
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização que obteve
sucesso pode ser aplicado na integra a outra organização que o sucesso será
garantido.
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca, não podendo
ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações propostas.
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da organização,
assim como identificar os fatores internos e externos que podem influenciar o
negócio.
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do conteúdo do
planejamento estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
0,6 ptsPergunta 4
A resolução de problemas e a inovação.
A produção e venda ao mercado consumidor.
A descentralização da estrutura.
A expansão do mercado.
A consolidação da empresa.
A partir do novo negócio surge a empresa, na qual colaboradores
desenvolvem suas atividades combinando-as ao uso de recursos, gerando
um produto ou serviços ao mercado consumidor. Essas empresas passam
por fases durante o seu ciclo de vida, as quais promovem um crescimento
gradual, sendo elas a fase pioneira, de expansão, de regulamentação, da
burocratização e, por fim, da flexibilização.
A respeito da fase de flexibilização, qual é sua principal meta?
0,6 ptsPergunta 5
(ENADE, 2015, adaptado) Nos últimos anos, o empreendedorismo no Brasil
cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios. Atualmente o
Brasil é considerado o terceiro país mais empreendedor no mundo, superado
apenas por Estados Unidos e Reino Unido. Estima-se que nos próximos anos
essa iniciativa aumente, pois, de acordo com pesquisas recentes, 65% dos
universitários têm o desejo de ter um negócio próprio, sem contar a crescente
onda das startups.
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São Paulo, 2012
(adaptado).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir.
I. Mudanças no ambiente tecnológico, cultural ou social incentivam,
principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor cria um
novo negócio.
I, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, podemos
citar a necessidade de recursos financeiros, a possibilidade de fracasso e a
ausência de informações sobre o mercado em que se vai atuar.
III. Resultados de pesquisas tecnológicas realizadas em centros universitários ou
de pesquisa podem ser fontes de oportunidades para novos empreendimentos.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 6
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar em sua
hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem abaixo: 
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html (https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html)
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por uma
empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de longa
duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem aos
objetivosoperacionais e, contrário ao estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 7
(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos dias atuais o
processo de inovação é vital para as organizações que já estão atuando no
mercado, assim como os novos empreendimentos que desejam alcançar o
sucesso. Um dos fatores mais importantes para que os negócios cresçam é a
capacidade das organizações em transformar novas ideias em produtos ou
serviços de sucesso.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no mercado,
mas também pode inovar em processos e controles produtivos.
PORQUE
II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por
muito tempo.
A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 8
Ausência de um canal de comunicação com o cliente efetivo.
Colaboradores tecnicamente treinados e aptos a desempenhar suas atividades com
qualidade.
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de compra dos clientes e
assim diminuir as vendas.
Ausência de oferta do produto fabricado por concorrentes no momento.
Uso de tecnologia atual no processo produtivo, aumentando a capacidade de produção.
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas utilizadas
também por empreendedores para avaliar o seu negócio, seja antes de iniciar o
projeto quanto durante e depois, quando já se alcançou o sucesso. Ela possibilita
ao empreendedor formular estratégias realistas para o alcance de seus objetivos,
de forma a aproveitar as forças internas e as oportunidades externas, corrigir ou
minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças externas.
Caracteriza uma fraqueza da organização a seguinte situação:
0,6 ptsPergunta 9
(ENADE, 2011, adaptado) O plano de negócios é um documento que descreve
um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Seu
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
desenvolvimento envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento,
permitindo ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97.
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a
empresa e tomar decisões corretas, além de identificar oportunidades e
transformá-las em diferencial competitivo.
PORQUE
II. Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o
público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores etc.
sobre os benefícios e os custos do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo apresenta dados quanto a mulher empreendedora:
Não salvo 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
Fonte: https://wertambiental.com.br/2019/03/15/o-perfil-da-mulher-
empreendedora/ (https://wertambiental.com.br/2019/03/15/o-perfil-da-mulher-
empreendedora/) . Acesso em 19 mar 2021. 
Analisando a ideia da figura da/o empreendedora/o, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
I. A empreendedora é uma pessoa que trabalha com o ativo da sorte e há pouca
necessidade de conhecimento sobre o negócio.
PORQUE
II. Empreendedores são pessoas que nascem com esse perfil e não há uma
maneira de desenvolver tais habilidades e conhecimento. 
A respeito dessas asserções, assina a opção correta: 
Enviar teste
https://wertambiental.com.br/2019/03/15/o-perfil-da-mulher-empreendedora/