EAP de uma Residencia

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EAP – Estrutura Analítica do 
Projeto
Disciplina de:
Professores:
Apresentação:
Curitiba, 18/03/2014.
Eng. Civil Marlon Camara Garrido
TC045 – Gerenciamento de Projetos
Prof. Dr. Sérgio Scheer
Prof.ª. Msc. Helena Fernanda Graf
1. Introdução
Ferramenta utilizada em Gestão do Escopo;
Inclui todo o trabalho necessário para a conclusão de um Projeto;
Atividades da Gestão do Escopo:
- Coleta de Requisitos para o Projeto;
- Declaração de Escopo;
- Criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP);
- Acordar o Escopo com Stakeholders;
- Verificação do Escopo;
- Controle de Escopo;
1. Introdução
Projeto: Casa térrea Unifamiliar
a) Coleta de Requisitos para o Projeto:
a.1) Cliente: Casal com dois (2) a três (3) filhos na faixa etária de 
dois (2) até dez (10) anos. Faixa salarial de sete (7) a doze (10) 
salários mínimos;
a.2) Investidor: lucro de no mínimo 25% sobre o capital 
investido em no máximo nove (9) meses;
b) Definição de Escopo:
b.1) Residência Médio Padrão Unifamiliar (R1 – N CUB);
b.2) Localidade periférica ou região metropolitana;
...
2. Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
WBS – Work Breakdown Structure ou EDT – Estrutura de 
Definição do Trabalho;
Torna o Escopo do Projeto quantificável com Entregas e/ou 
Metas a serem cumpridas;
Decompõe o Objeto do Projeto em Entregas sequenciadas e 
lógicas; 
Decompõe o Escopo sistematicamente.
2. Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Após obter todas as necessidades dos 
Stakeholders bem como o Escopo, o 
que executar neste projeto?
Casa
Fundação
Sapatas
Baldrames
Estrutura
Pilares
Vigas
Lajes
Vedação
Alvenaria
Dry Wall
Escopo:
Casa com dois andares, três 
quartos, duas vagas na 
garagem, estrutura em 
concreto armado, vedação 
em alvenaria...
EAP:
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Processo de desagregação (para baixo) e integração (para 
cima);
“Diminuir um grande problema em problemas menores 
passíveis de solução” – Descartes;
A arte de fazer uma boa estrutura analítica é dominar a 
decomposição – orientar o projeto para sua execução 
(produção).
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Casa
Vedação
Alvenaria
Dry Wall
Estrutura
Pilares Vigas Lajes
Concreto
Formas
Fundação
Sapatas
Baldrame
s
Desagregação
Integração
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Orientar as Entregas à pacotes de trabalho, passíveis de 
serem executados e controlados;
O gerente de projeto e sua equipe devem juntos buscar o 
detalhamento da EAP;
Será a Estrutura de todo o projeto, para controle de tempo, 
custo, qualidade, técnica, etc.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
O escopo assim como a EAP devem sofrer revisões:
Revisão Objetivo
Periódica Previstas para serem realizadas em determinados períodos do 
projeto.
Fase Após cumprir determinadas fases, as revisões ocorrem com o 
objetivo de aprovar a fase anterior e, assim, iniciar uma nova 
fase.
Esporádicas Revisões pontuais em que o gerente de projetos e sua equipe 
apresentam os avanços alcançados.
Fonte: Adaptado de CARVALHO E RABECHINI JUNIOR (2011)
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
2.1. Estratégias para elaboração da EAP:
a) Estratégia Nº1:
Fonte: CAIXETA (2006)
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Num brainstorming, faça uma lista ampla de atividades:
Janelas
Portas
Paredes
Estrutura
Pisos
Calçadas
Caixas de Passagem
Metais Sanitários
Fora da Casa
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Agrupe as atividades em ordem lógica (sugestão: utilizar 
fases do ciclo de vida do projeto):
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Para detalhar ainda mais os itens da EAP, a sugestão é utilizar 
o Diagrama de Ishikawa e os quatro (4) M’s: Material, Mão 
de Obra, Método e Máquinas.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Como resultado:
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Verificar se nada foi esquecido:
Casa com dois andares, três 
quartos, duas vagas na 
garagem, estrutura em 
concreto armado, vedação 
em alvenaria...
Escopo:
EAP:
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Dê a cada grupo e atividade, um número de identificação:
Obs: o MS Project 
disponibiliza este número 
automaticamente.
Este número é chamado de 
Código da EAP.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Formalize a lista de tarefas:
TAREFAS A SEREM 
CUMPRIDAS
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
Os Dez mandamentos de uma EAP:
I – Cobiçarás a EAP do Próximo: EAP é feita 
colaborativamente e em padrão empresarial por projeto;
II – Explicitarás todas as entregas, inclusive as necessárias ao 
gerenciamento do projeto: Se não estiver na EAP não faz 
parte do projeto, sob a pena de revisar a EAP;
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
III – Não usarás os nomes em vão: identificar a entrega com 
substantivos claros que não gerem dúvidas;
IV – Guardarás a descrição dos pacotes de trabalho no 
dicionário da EAP: especificar os detalhes de cada 
entrega/pacote de trabalho;
V – Decomporás até o nível de detalhe (pacote de trabalho) 
que permita o planejamento e controle necessário para a 
entrega: cada pacote de trabalho é referência em termos de 
planejamento e controle de tempo, custos, riscos, 
qualidade, etc.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
VI – Não decomporás em demasia, de forma que o custo/tempo 
de planejamento e controle não traga benefício correspondente: o 
custo do controle não pode exceder o benefício desse esforço;
VII – Honrarás o pai: as entregas irão compor parcelas menores 
de uma entrega pai, refletindo a sequencia lógica de 
decomposição;
VIII – Decomporás de forma que a soma das entregas dos 
elementos componentes (filho) corresponda à entrega do 
elemento pai: cada entrega filho corresponde a uma 
porcentagem da entrega pai;
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
IX – Não decomporás em somente uma entrega: não terá 
um filho único de uma EAP, sendo que a entrega pode ser a 
mesma;
X – Não repetirás o mesmo elemento como componente de 
mais de uma entrega: não repetir a entrega para mais de 
uma entrega pai.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
E para o que a EAP irá servir durante o projeto?
Gerenciar: Custos, riscos, tempo, qualidade, especificações, 
revisões...
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
2.2. Aplicações importantes da EAP:
MRP – Manufacturing Requirements Planning: um processo 
de planejamento e controle da produção com base na 
somatória de todos os elementos produtivos.
Corolla
Chassi
Metal
Corpo
Carroceria
Ligações
Assoalho
Acabamentos
Maçanetas
Vidros
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
2.2. Aplicações importantes da EAP:
BIM – Building Information Modeling: modelo virtual da 
edificação com componentes em 3D, 4D e 5D.
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
2. A Estrutura Analítica de 
Projeto (EAP)
2.2. Aplicações importantes da EAP:
Precisa ser BIM ou MRP para necessitar de uma EAP bem 
feita?
DÚVIDAS?
3. ATIVIDADE
Realizar uma Estrutura Analítica de Projeto para um Projeto 
qualquer. Iremos utilizar para:
- Rede Pert/CPM;
Tomar cuidado com:
-Itens da EAP em demasia;
-Nível elevado de detalhe;
-Pacotes de trabalho passíveis de execução.
Muito obrigado pela atenção!
CARVALHO, M. M.; RABECHINI JUNIOR, R. Fundamentos da Gestão de 
Projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 3ª Edição. 
São Paulo, Atlas. 2011
PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE) 4. ed. 
Pennsylvania: Project Management Institute, 2008.
CAIXETA, M. Como gerenciar projetos de forma prática: um guia básico, 
com exemplos de formulários para gerenciamento de projetos. Goiânia. 
E.V. 2006.
Adaptado de SOTILLE, M. A. et ali. Gerenciamento de Escopo em 
projetos. 2ª ed. Rio de Janeiro. FGV. 2009. Disponível em 
http://www.bitavel.com/portal/fotos/itavel_3605.pdf
SLACK, N. CHAMBERS, S. JOHNSTON, R. Administração da Produção. 
2ªEd. São Paulo. Atlas. 2007