Cartilha_Guia_de_Boas_Praticas_para_a_Iniciacao_no_BIM_para_Pequenas_e_Medias_Empresas

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BIM 
COLABORATIVO 
CEARÁ:
GUIA DE BOAS 
PRÁTICAS PARA 
INICIAÇÃO DE 
PEQUENAS E 
MÉDIAS EMPRESAS 
NO BIM
Realização
RealizaçãoPatrocínio
Ficha Técnica
REALIZAÇÃO
Sinduscon - Sindicato da Indústria 
da Construção Civil do Ceará
Inovacon - Instituto de Inovação 
da Indústria da Construção Civil
Vistta|S Consultoria
AUTORES
Cicero Mayk de Sousa Lima
Elisa Eichler Brites
Jeferson Spiering Böes
Laura Mabel Lacaze
Valéria Lins Lolli
EDITORAÇÃO E 
PROJETO GRÁFICO
Gadioli Cipolla Branding e Comunicação
REVISÃO
Pollyana Rocha
Dalma Régia Pinheiro Carvalho
PATROCÍNIO
Sesi - Serviço Social da Indústria
EMPRESAS PARTICIPANTES 
BIM COLABORATIVO 2020
INCORPORADORAS / CONSTRUTORAS
Canopus Construções Fortaleza Ltda.
Diagonal Empreendimentos e Engenharia Ltda.
Dias de Sousa Construções
Idibra Participações S.A.
KPR Rodan Incorporações Ltda.
Victa Participações Ltda
PROJETISTAS
Arquitetura e Consultoria JB e CF S/S Ltda
Aspro Projetos e Engenharia SS EPP
Daniel Arruda Arquitetura SS Ltda
Fase Engenharia S/S
HM Engenharia Estrutural
Luciano Ramos Arquitetura S/S
MD Engenheiros Associados Sociedade Simples
Norcalc Projetos Estruturais S/S
RL Arquitetura e Interiores Ltda
Osvaldo Souza Arquitetos S/S 
BIM 
COLABORATIVO 
CEARÁ:
GUIA DE BOAS 
PRÁTICAS PARA 
INICIAÇÃO DE 
PEQUENAS E 
MÉDIAS EMPRESAS 
NO BIM
PREFÁCIO ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9
PALAVRA DOS PRESIDENTES ---------------------------------------------------------------------- 13 
GRUPO DE TRABALHO DE BIM (GT-BIM) --------------------------------------------------------- 16
1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------------ 21
2. ENTENDER BIM: TENDÊNCIAS, MERCADO, ESTRATÉGIA E CONCEITOS --------- 29
3. AVALIAR O MOMENTO ATUAL E AS PERSPECTIVAS ------------------------------------ 37
4. CONHECER AS ALTERNATIVAS DE SOFTWARE BIM DO MERCADO --------------- 54
4.1. Ferramentas de modelagem autoral BIM: -------------------------------------------------- 57
4.1.1. AltoQi – Eberick® ---------------------------------------------------------------------------------- 58
4.1.2. AltoQi – QiBuilder ® ------------------------------------------------------------------------------ 61
4.1.3. Autodesk – Revit® -------------------------------------------------------------------------------- 64
4.1.4. Bentley – OpenBuildings Designer® -------------------------------------------------------- 68
4.1.5. Graphisoft – Archicad® -------------------------------------------------------------------------- 71
4.1.6. TQS – TQS® ---------------------------------------------------------------------------------------- 74
4.2. Ferramentas de Coordenação 3D, Planejamento 4D e/ou Orçamento 5D ------- 77
4.2.1. AltoQi – QiVisus® --------------------------------------------------------------------------------- 77
4.2.2. Autodesk – Navisworks® ---------------------------------------------------------------------- 80
4.2.3. Bentley – Synchro® ---------------------------------------------------------------------------- 84
4.2.4. CADTEC | Nemetschek -Solibri ® ---------------------------------------------------------- 88
4.2.5. Expert System – Volare ® --------------------------------------------------------------------- 92
4.2.6. Senior Mega – Rubk ® -------------------------------------------------------------------------- 95
4.3. Eventos especiais: Autodesk - Interoperabilidade Aberta e Proprietária: ----- 98
5. ESCOLHER, TREINAR E DESENVOLVER HABILIDADES --------------------------------- 103
6. PILOTO BIM: Trabalho colaborativo em cenário de interoperabilidade ------------- 113
6.1. O Piloto BIM do PBC ------------------------------------------------------------------------------ 116
6.1.1. Projeto base e documentação de apoio: ------------------------------------------------- 120
6.1.2. Plano de Execução BIM (PEB) do PBC --------------------------------------------------- 124
6.2. O Piloto BIM em primeira pessoa: a experiência das equipes 1 a 5 --------------- 143
6.2.1. Modelagem autoral de arquitetura --------------------------------------------------------- 148
6.2.2. Modelagem autoral de estrutura ---------------------------------------------------------- 152
6.2.3. Modelagem autoral de instalações -------------------------------------------------------- 155
6.2.4. Coordenação 3D, planejamento 4D e orçamento 5D ------------------------------- 158
7. REFLEXÕES FINAIS E CONCLUSÕES -------------------------------------------------------- 165
8. AGRADECIMENTO FINAL ------------------------------------------------------------------------- 169
Sumário
Etapas do PBC ––---------------------------------------------------------------------------------------------------------------– 25 
Figura 1 - Participantes do PBC ––---------------------------------------------------------------------------------------– 27
Figura 2 - Workshop BIM – Por que BIM? ––-------------------------------------------------------------------------– 32
Figura 3 - Workshop BIM – BIM é... ––----------------------------------------------------------------------------------– 33
Figura 4 - Workshop BIM – BIM & Implantação ––-----------------------------------------------------------------– 35
Figura 5 - Questionário de maturidade (Avaliação geral) ––-----------------------------------------------------– 40
Figura 6 - Questionário de maturidade (Estratégia e negócios) ––--------------------------------------------– 41
Figura 7 - Questionário de maturidade (Recursos e Infraestrutura) ––--------------------------------------– 45
Figura 8 - Questionário de maturidade (Processos) ––------------------------------------------------------------– 48
Figura 9 - Questionário de maturidade (Organização e Pessoas) ––-----------------------------------------– 51
Figura 10 - Programação BIM Solution ––------------------------------------------------------------------------------– 57
Figura 11 - BIM Solution AltoQi - Eberick (Projeto Estrutural) ––----------------------------------------------– 59
Figura 12 - BIM Solution AltoQi - QiBuilder (Projeto Instalações Prediais) –--------------------------–---– 62
Figura 13 - BIM Solution Autodesk – Revit (Ferramentas de Projeto) –-----------------------------------–– 65
Figura 14 - BIM Solution Bentley - Open Building Design ––----------------------------------------------------– 69
Figura 15 - BIM Solution Graphisoft - Archicad ––-----------------------------------------------------------------– 72
Figura 16 - BIM Solution TQS – TQS 22 ––----------------------------------------------------------------------------– 75
Figura 17 - BIM Solution AltoQi – QiVisus (Extração de Quantitativos e Orçamentação) –---------–---– 78
Figura 18 - BIM Solution Autodesk – Navisworks (Ferramentas de Coordenação) ––------------------– 81
Figura 19 - BIM Solution Bentley - Synchro (Planejamento de Obras em BIM 4D) ––------------------– 85
Figura 20 - BIM Solution CADTEC – Solibri Office (Software de Coordenação Espacial BIM 3D) –----– 89
Figura 21 - BIM Solution Expert Systeam – Volare Interpretador BIM (Extração de Quantitativos 
e Orçamento) ––------------------------------------------------------------------------------------------------------------------– 93
Figura 22 - BIM Solution Senior Mega – Rubk (Extração de Quantitativos e Orçamento) ––-------– 96
Figura 23 - Palestra Autodesk - Interoperabilidade Aberta e Proprietária –-–----------------------------– 98
Figura 24 - Resultados da avaliação de reação da etapa de BIM Solution –-------------------------–---– 102
Figura 25 - Escolha de software BIM para treinamento ––-----------------------------------------------------– 105
Figura 26 - Calendário de atividades de treinamento BIM ––--------------------------------------------------– 107
Figura 27 - Aproveitamento dos participantesdo grupo do Inovacon das atividades síncronas –--- 108
Figura 28 - Resultados da avaliação de reação da etapa de BIM Solution ––----------------------------– 112
Figura 29 - Fluxo do Suporte BIM –------------------------------------------------------------------------------------–– 117
Figura 30 - Funcionalidades do Ambiente de trabalho “Sala da Equipe” ––-------------------------------– 119
Figuras
Figura 31 - Projeto Base do Piloto BIM do PBC ––------------------------------------------------------------------ 120
Figura 32 - Cronograma de planejamento de obra no Project para desenvolvimento do BIM 4D –----- 122
Figura 33 - EAP de Orçamento no Excel para BIM 5D –--------------------------------------------------------–– 123
Figura 34 - Capa do PEB - Plano de Execução BIM Piloto PBC ––-------------------------------------------– 125
Figura 35 - Modelo de Arquitetura do Projeto BIM Colaborativo (Elevação Noroeste) –---–---------– 126
Figura 36 - Calendário de atividades das equipes disponível para os participantes do PBC ––---– 129
Figura 37 - Cronograma de Trabalho (GANTT) ––--------------------------------------------------------------------– 133
Figura 38 - Mapa de Visão Geral do Processo do PBC –-------------------------------------------------------–– 135
Figura 39 - Imagem da “Sala de Equipe” na Plataforma do PBC ––-------------------------------------------– 136
Figura 40 - Imagem do template da 1ª Ata de reunião do PEB PBC ––--------------------------------------– 137
Figura 41 - Imagem do template da Ata de reunião Semanal on-line do Projeto Piloto PBC ––----– 138
Figura 42 - Imagens do capítulo sobre Boas Práticas BIM-PEB PBC ––-----------------------------------– 139
Figura 43 - Formação das equipes 01 a 05 do PBC ––-----------------------------------------------------------– 143
Figura 44 - Equipes de Trabalho no Projeto Piloto BIM ––-------------------------------------------------------– 144
Figura 45 - Captura de momento da Reunião da Equipe 01 do PBC ––------------------------------------– 147
Figura 46 - Orçamentação sendo realizada em Volare ––-------------------------------------------------------– 149
Figura 47 - Modelagem de Arquitetura do Projeto Piloto BIM – Equipe 04 ––---------------------------– 150
Figura 48 - Parâmetros de exportação IFC utilizado pelas equipes –-------------------------------------–– 151
Figura 49 - Captura de momento da Reunião de Interoperabilidade da Equipe 04 do PBC ––------– 151
Figura 50 - Captura de momento da Reunião sobre projeto estrutural da Equipe 05 do PBC ---– 152
Figura 51 - Modelagem de estrutura sendo desenvolvida em TQS ––--------------------------------------– 153
Figura 52 - Modelagem de Arquitetura sendo desenvolvida em Revit pela equipe 5 ––-------------– 154
Figura 53 - Visualizador da ferramenta Augin ––-------------------------------------------------------------------– 154
Figura 54 - Captura de momento da Reunião sobre projeto estrutural da Equipe 03 do PBC ---– 155
Figura 55 - Modelo do Projeto Piloto BIM – Sala de Reunião, WCs Circulação ––----------------------– 156
Figura 56 - Modelo do Projeto Piloto BIM - Instalações –––----------------------------------------------------- 156
Figura 57 - Reunião de tira-dúvidas com desenvolvedores ––------------------------------------------------– 157
Figura 58 - Planta de Projeto de Instalações da ASPRO ––----------------------------------------------------– 158
Figura 59 - Coordenação e Compatibilização no Navisworks de pisos ––--------------------------------– 159
Figura 60 - Coordenação e Compatibilização no Navisworks de vigas – Equipe 03 ––--------------– 160
Figura 61 - Clash Report EST X ELE ––--------------------------------------------------------------------------------– 161
Figura 62 - Clash Report ARQ X EST ––-------------------------------------------------------------------------------– 162
Figura 63 - Cronograma e Planejamento de Obras (BIM4D) ––-----------------------------------------------– 162
Figura 64 - Captura de momento da Reunião sobre planejamento da Equipe 02 do PBC –------–– 163
Figura 65 - Captura de momento da Reunião sobre orçamento da Equipe 03 do PBC ––-----------– 164
Figura 66 - Captura de momento da Reunião sobre orçamento da Equipe 02 do PBC ––----------– 164
Prefácio
9
O fenômeno da digitalização é uma 
realidade nas empresas de todos 
os mercados e setores nos últimos 
anos - e a pandemia vem acelerando 
de forma dramática tal cenário. Mais 
que somente implantar novas tecno-
logias, estamos vivenciando um mo-
mento único, em que o acesso às in-
formações, a integração dos dados, 
a velocidade na tomada de decisões 
tornam-se fatores críticos de sucesso 
para empresas e indivíduos.
Prefácio
Rogério Suzuki 
Diretor Vistta|s
10
A Modelagem da Informação da 
Construção (BIM) é parte integrante 
O fenômeno da digitalização é uma 
realidade nas empresas de todos 
os mercados e setores nos últimos 
anos - e a pandemia vem acelerando 
de forma dramática tal cenário. Mais 
que somente implantar novas tecno-
logias, estamos vivenciando um mo-
mento único, em que o acesso às in-
formações, a integração dos dados, 
a velocidade na tomada de decisões 
tornam-se fatores críticos de sucesso 
para empresas e indivíduos.
A Modelagem da Informação da Cons-
trução (BIM) é parte integrante desse 
processo na indústria da construção. 
Ao fazer uso de tecnologias disrupti-
vas, que alteram a forma como as in-
formações de construção são criadas, 
compartilhadas e utilizadas, permite-
-se o desenvolvimento de empreen-
dimentos com maior produtividade e 
qualidade, enquanto ainda reduz ris-
cos inerentes a este negócio.
Entretanto, introduzir essa inovação 
no cotidiano das empresas não é um 
processo instantâneo ou passível de 
ser implantado em poucas semanas, 
pois somente a adoção de novos 
“softwares” não resume todo deste 
processo, uma vez que se deve pro-
mover uma mudança de cultura para 
permitir que essa “nova” forma de 
trabalho colaborativo gere os resul-
tados e benefícios esperados.
O BIM exige que cada integrante pro-
mova uma mudança interna e ao 
mesmo tempo alinhada com as condi-
...se deve promover 
uma mudança de 
cultura para permitir 
que essa “nova” 
forma de trabalho 
colaborativo gere 
os resultados e 
benefícios esperados.
11
O BIM exige que cada 
integrante promova 
uma mudança interna 
e ao mesmo tempo 
alinhada com as 
condicionantes e 
capacidades de seus 
parceiros de negócios.
cionantes e capacidades de seus par-
ceiros de negócios, fazendo com que 
contratantes e fornecedores compre-
endam as suas peculiaridades e limita-
ções, sendo pré-requisito obrigatório 
a elevação do nível técnico e de orga-
nização para viabilizar esta nova forma 
de trabalho colaborativo.
O Grupo de Trabalho de BIM (GT-BIM) 
do Instituto de Inovação da Indústria 
da Construção Civil (INOVACON), 
braço tecnológico do Sinduscon-
-CE, vem trabalhando na promoção 
de diversas iniciativas orientadas 
à adoção do BIM pela indústria da 
construção civil no estado do Ceará. 
A presente iniciativa, Programa BIM 
Colaborativo 2020, contou com o 
apoio do SESI-CE e da Federação das 
Indústrias do Estado do Ceará (FIEC), 
sendo uma prova concreta de que 
com a união de forças e interesses é 
possível de fato produzir as mudan-
ças necessárias nas empresas que 
mudarão a dinâmica do mercado, 
trazendo resultados e benefícios a 
todos os envolvidos.
12
Palavra dos 
presidentes
13
O “Building Information Modeling” 
(BIM) é o futuro da construção civil. 
Não há como inovar um produto ou 
um projeto sem ter o BIM como fer-
ramenta. Trata-se de um sistema que 
permite criar digitalmente um ou 
mais modelos virtuais precisos de 
uma construção. O objetivo da fer-
ramenta é um planejamento eficaz, 
Palavra dos 
presidentes
Patriolino Dias de 
Sousa Teixeira Silva 
Presidente do Sinduscon-CEbanco de dados único, redução de 
custos e otimização do tempo.
Através do INOVACON - Instituto de 
Inovação da Construção Civil do Ce-
ará, o braço tecnológico da entidade, 
o Sinduscon-CE participou de forma 
ativa do Programa BIM Colaborativo 
2020, com o patrocínio do SESI-CE. 
Jorge Dennis Pinto Dantas 
Presidente do Inovacon
14
O principal objetivo do programa é 
transformar o negócio das empresas 
da indústria da construção civil com 
o uso do BIM, de forma colaborativa, 
com baixo investimento. O programa 
ajuda as construtoras e incorporado-
ras a mudarem o seu patamar de com-
petitividade de forma estruturada.
Nós que fazemos parte do Sinduscon 
Ceará e do Inovacon temos muito or-
gulho de trabalhar com o BIM. No ano 
de 2020, o GT BIM, firmou parceria com 
a Vistta|s Consultoria, uma consultoria 
Com a utilização da ferramenta há uma 
mudança desde a concepção do produto, 
praticamente como uma condição virtual, 
devido à possibilidade de cruzamento de dados 
referentes à orçamentação, planejamento e 
até a manutenção dos edifícios.
nacional que implantou o BIM em ca-
deia nas cinco empresas que foram es-
colhidas e em todos os seus parceiros, 
entre eles os projetistas de instalações, 
de estrutura, de arquitetura, parte de 
orçamentação e planejamento. Pode-
mos aferir que o resultado foi fantásti-
co. Percebemos claramente o quanto 
o BIM pode fazer a diferença, princi-
palmente, se ele for executado em ca-
deia. Nessa condição, a ferramenta é 
muito mais eficiente do que quando é 
trabalhada de forma isolada.
O BIM cria condições para as empre-
sas introduzirem essa mudança que 
vai revolucionar a maneira como 
projetam, constroem e operam as 
suas edificações.
15
Grupo de Trabalho 
de BIM (GT-BIM)
16
O Grupo de Trabalho de BIM (GT-BIM) 
iniciou suas atividades no ano de 2017, 
quando a Câmera Brasileira da Indús-
tria da Construção (CBIC) realizou um 
roadshow em 17 cidades brasileiras, 
promovendo a disseminação e ado-
ção do BIM, e o lançamento da Cole-
tânea BIM. Em Fortaleza/CE, o evento 
reuniu mais de 300 representantes da 
indústria da Arquitetura, Engenharia e 
Construção, como também membros 
de Instituições de Ensino Superior e 
Administração Pública.
Jeferson Spiering Böes 
 
Coordenador GT-BIM | Inovacon
17
Grupo de Trabalho 
de BIM (GT-BIM)
17
Com o objetivo de promover a im-
plantação do BIM na indústria da 
construção civil no estado do Ceará, 
o GT-BIM possui representantes de 
construtoras, projetistas, membros 
da academia e especialistas BIM, com 
diferentes experiências, de modo a 
obter um grupo com ampla diver-
sidade, sempre buscando agregar, 
disseminar e impactar a indústria da 
construção, e uma visão de resulta-
dos a longo prazo.
O primeiro passo para adoção do 
BIM foi entender o status atual do 
BIM no Ceará, suas barreiras, suas 
características e peculiaridades.
O primeiro passo para adoção do BIM 
foi entender o status atual do BIM no 
Ceará, suas barreiras, suas caracterís-
ticas e peculiaridades. Para isso, reali-
zou-se um estudo de Maturidade BIM, 
envolvendo mais de 88 construtoras, 
projetistas, cursos de graduação e ór-
gãos públicos, sendo este o primeiro 
estudo de macro maturidade em âm-
bito estadual no Brasil. Os resultados 
foram de grande importância para 
construir o panorama BIM no esta-
do e entender a fundo como deveria 
ocorrer o processo de implantação.
Para organizar e estruturar a implan-
tação do BIM no mercado imobiliário 
do estado do Ceará, foi desenvolvido 
o “Plano de Implantação BIM na In-
dústria da Construção Civil”. O plano 
tem por finalidade contribuir com a 
Estratégia Nacional de Disseminação 
BIM, organizando e estruturando a 
adoção no estado. Ao todo, foram 
propostas 45 ações estratégias, atra-
vés de oito componentes de Políticas 
BIM, organizadas em três fases de 
adoção: (I) Fase 1 – Disseminação e 
Preparação; (ii) Fase 2 – Implantação 
do BIM; (iii) Fase 3 – Melhoria Con-
tínua. O Plano de Implantação e o 
estudo da Maturidade BIM no Ceará 
podem ser acessados através do link: 
http://www.repositorio.ufc.br/hand-
le/riufc/50872.
1818
Prêmio de Destaque BIM Sinduscon CE. O prêmio objetiva reco-
nhecer as melhores práticas de adoção BIM no estado do Ceará, 
através de três categorias: Construtoras/Incorporadoras, Projetistas 
e Academia. Com as edições de 2018 e 2019, foram mais de 30 ins-
crições e cinco ganhadores. A iniciativa se destaca por ser o primeiro 
prêmio regional em BIM.
1
Modelo de Maturidade BIM para Instituições de Ensino Superior. 
Na etapa de diagnóstico da maturidade, constatou-se a ausência de 
modelos ou ferramentas na literatura nacional e internacional, que 
auxiliem cursos de graduação ou pós-graduação, como também Ins-
tituições de Ensino Superior, a mensurar sua maturidade BIM. Fren-
te a esta lacuna, foi desenvolvido a m²-BIM-IES, uma ferramenta de 
autoavaliação baseada em 16 critérios e dividida em cinco níveis de 
maturidade. O modelo foi publicado na Revista Ambiente Construí-
do (https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/102447) e, 
recentemente, adotada como ferramenta oficial pelo Ministério da 
Economia, para realizar o diagnóstico da maturidade BIM nas univer-
sidades contempladas pelo projeto Célula BIM (https://www.youtube.
com/watch?v=uSRSMqqhbCU&t=1s). 
3
Manual de Contratação BIM: Construção Virtual. O manual orienta 
as construtoras e incorporadoras sobre a contratação BIM com ênfase 
na Construção Virtual, uma demanda e prática regional.
2
Ao longo dos últimos anos, o GT-BIM concentra seus esforços em execu-
tar as ações estratégicas previstas no Plano de Implantação, realizando 
um conjunto de iniciativas e promovendo resultados para a indústria, 
com destaque para:
19
Recentemente, a participação do 
Programa BIM Colaborativo 2020 
ocorreu em um momento em que a 
indústria da construção civil cearen-
se se prepara para um novo salto. A 
participação em larga escala somen-
te foi possível com o apoio da Fede-
ração das Indústrias do Estado do 
Ceará (FIEC), juntamente com o SE-
SI-CE e SINDUSCON-CE, promoven-
do uma sinergia entre as instituições 
com objetivo de favorecer a transfor-
mação no setor.
Muitos desafios ainda estão pela fren-
te, mas com a tradicional união e de-
terminação dos membros do INOVA-
CON, vamos em frente, promovendo 
inovações, novas tecnologias, e de-
senvolvendo a indústria da constru-
ção civil cearense. 
Roadshow de Disseminação BIM nas IES. Com o intuito de dissemi-
nar os conceitos BIM para os estudantes de graduação, foram realizadas 
diversas palestras pelas universidades de todo estado. Nesta oportu-
nidade, foi realizado benchmarking sobre parcerias educacionais com 
desenvolvedores de softwares e hardwares, como forma de auxiliar a 
aquisição de infraestrutura tecnológica.
4
Eventos com referências internacionais e nacionais. Diversos eventos 
acerca da implantação BIM foram realizados nos últimos anos. Destaca-se 
a presença dos pesquisadores internacionais: Bilal Succar (University of 
Newcastle) e Mohamad Kassem (Northumbria University).
5
Benchmarking com outros estados. Foram realizados diversos en-
contros, reuniões, palestras com várias instituições para troca de expe-
riências. Destaque para: FIRJAN, SINDUSCON-PE, ADEMI-PE, SINDUS-
CON-AL, CBIC, SINDUSCON-RS.
6
20
Introdução
21
1
Como todo processo de transforma-
ção, as empresas enfrentam os primei-
ros passos no BIM em um contexto 
de alta incerteza e risco. Neste cená-
rio, não surpreendem os resultados 
da Pesquisa BIM Latam publicada 
em 2020 pelo Banco Interamericano 
de Desenvolvimento. Considerando 
apenas as empresas brasileiras par-
ticipantes do estudo, 29% daquelas 
que se manifestaram interessadas em 
adotar a metodologia não tinham ini-
ciado, até o momento, nenhuma ação 
concreta para tal fim. Em paralelo, a 
1 Introdução
maioria (60%) daquelas que haviam 
promovido avançosconcretos para a 
implementação BIM o fizeram através 
do fomento de iniciativas de auto-
aprendizagem (Lacaze, 2020b, 2020a).
Se considerarmos as alternativas mais 
populares na atualidade para começar 
trabalhar em BIM, tais como cursos de 
treinamento para softwares específi-
cos, pós-graduações e especializações, 
e consultorias de implementação BIM, 
não encontramos opções especifica-
mente orientadas a apoiar o processo 
de transformação nas micro, pequenas 
e médias empresas do setor.
Os cursos de treinamento no 
uso de softwares são excelentes 
alternativas para desenvolver 
as habilidades necessárias para 
operar e obter o máximo proveito 
das ferramentas, em um período 
relativamente curto de tempo.
22
Os cursos de treinamento no uso de 
softwares são excelentes alternativas 
para desenvolver as habilidades ne-
cessárias para operar e obter o máxi-
mo proveito das ferramentas, em um 
período relativamente curto de tem-
po. No entanto, seu aproveitamento 
pressupõe, além da disponibilidade 
de recursos para investir em licenças 
e no próprio curso, a capacidade de 
definir qual solução de software BIM 
é a que mais se ajusta ao tipo de ne-
gócio da empresa, escolha que requer 
um nível de conhecimento que, por 
regra, não está presente na empresa 
que quer iniciar seu caminho no BIM.
Os programas de pós-graduação e es-
pecializações, por sua parte, oferecem 
um olhar integral sobre BIM como 
metodologia e sobre as diversas so-
luções disponíveis. Embora a mino-
ria da oferta neste segmento seja de 
comprovada excelência acadêmica, 
ela igualmente não foi desenhada 
para atender às necessidades das mi-
cro, pequenas e médias empresas do 
setor. Trata-se de programas de longa 
duração (via de regra dois anos), com 
elevado investimento e que se orien-
tam fundamentalmente à formação 
do profissional “BIM Manager”.
O desafio é bastante claro: como 
aumentar o nível de maturidade 
BIM do mercado brasileiro, formado 
em sua maioria (80%) por micro, 
pequenas e médias empresas
23
Finalmente, as consultorias de im-
plantação de BIM são alternativas 
que, por definição, colocam a organi-
zação no centro, analisam seus pro-
cessos, identificam seus horizontes 
estratégicos e seu momento atual, e 
fazem recomendações, mas que pela 
sua própria estrutura acabam sendo 
adequadas para as grandes e médias 
organizações, mais complexas, não 
atendendo, porém, empresas cuja re-
alidade é bem diferente e suas capaci-
dades de investimento, menores.
Tendo esse cenário em mente, o 
desafio é bastante claro: como au-
mentar o nível de maturidade BIM 
do mercado brasileiro, formado em 
sua maioria (80%) por micro, peque-
nas e médias empresas – que mais 
de 200 mil de acordo com o levanta-
mento do IBGE.
O Projeto BIM Colaborativo (PBC) é 
uma iniciativa inovadora, que se pro-
põe a oferecer uma abordagem dife-
rente para preparar os pequenos e 
médios negócios em relação ao BIM 
e ao novo mercado que se configura 
na atualidade. Em sua gênese, com-
bina o conhecimento e representa-
tividade setorial da Câmara Brasilei-
ra da Indústria de Construção Civil 
(CBIC), a experiência metodológica 
e prática em matéria de processos 
de implementação BIM da VISTTA|S 
Consultoria, e a capacidade técnica e 
suporte dos principais fornecedores 
de soluções de software BIM do mer-
cado brasileiro.
24
O Projeto BIM Colaborativo: uma 
experiência de iniciação orientada 
e coletiva no BIM
Etapas do PBC
25
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
A iniciativa, que conta com o apoio 
de diversas entidades ao longo do 
país, teve uma primeira turma piloto 
entre finais de 2018 e início de 2019, 
da qual participaram 16 empresas do 
Distrito Federal. O sucesso da expe-
riência, aliada às soluções que foram 
implementadas em todo o país para 
amenizar os efeitos da pandemia no 
mercado, fez o projeto se reestruturar 
para atingir uma escala maior, com o 
objetivo de gerar uma mudança de 
impacto para o mercado brasileiro 
e, assim, o PBC se transformou digi-
talmente para sua estrutura atual de 
modalidade 100% remota.
De abrangência nacional, o PBC aten-
de a diversos segmentos da indústria 
da construção civil (projetistas, cons-
trutoras, incorporadoras, consultorias, 
dentre outros), independentemente 
da sua trajetória ou experiência ante-
rior no BIM, estruturando uma experi-
ência desenhada para criar condições 
para profissionais e empresas iniciarem 
esse movimento de transformação di-
gital em seus negócios, conseguindo:
Entender suas bases conceituais e o processo de adoção de BIM no 
contexto do mercado, do momento atual e da estratégia da empresa;
A
Conhecer as alternativas de software BIM existentes no mercado para 
apoiar uma escolha alinhada ao seu negócio;
B
Ter acesso garantido à tutoria, treinamento e licenças de softwares BIM 
durante o projeto, permitindo “provar antes de investir”, reduzindo o 
risco e o impacto de uma decisão equivocada;
C
Participar de um Projeto Piloto prático, com simulação de um fluxo 
de trabalho BIM, enfrentando os desafios do trabalho colaborativo, 
da interoperabilidade entre soluções de software, e potencializando 
novas parcerias de negócios.
D
26
Em sua primeira edição, de forma 
100% remota e finalizada no mês de 
maio de 2021, conseguiu-se reunir 77 
participantes que representaram 32 
empresas, espalhadas em nove es-
tados da federação. Os participantes 
representavam essencialmente car-
gos gerenciais ou diretivos, com uma 
importante presença de membros 
das áreas técnicas.
Neles estão representados todos os 
segmentos da atividade setorial, 
sendo que 40% intervêm na fase de 
projeto, 27% na incorporação e 24% 
na construção. No que tange ao tipo 
de projetos, quase a totalidade de 
empresas atua em obras residen-
ciais (93%), mas um dos dados mais 
interessantes nesse ponto é que qua-
se um terço dos atuais participan-
tes atua no âmbito de projetos de 
infraestrutura, segmento que tradi-
cionalmente mostra um menor grau 
de desenvolvimento relativo no BIM.
A maioria dos atuais participantes já 
havia tentado adotar BIM no pas-
sado, e muitos realizaram experiên-
cias de modelagem BIM a partir de 
CAD 2D, enquanto outros elabora-
ram projetos autorais. No entanto, o 
caminho da transformação para o 
BIM é complexo, e as empresas en-
frentam difíceis processos de toma-
da de decisões, dispondo de poucas 
informações para encontrar o melhor 
caminho a ser seguido. 
Figura 1 – Participantes do PBC
27
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
28
Entender BIM: 
Tendências, Mercado, 
Estratégia e 
Conceitos
29
2
30
De acordo com várias pesquisas de 
mercado, a indústria da construção 
faz pouco uso de tecnologia e é ca-
racterizada pelo intensivo uso de 
mão de obra, com empreendimentos 
que em grande parte “estouram” suas 
estimativas de prazos e custos. Os 
empreendimentos de construção são 
únicos, desenvolvidos através de um 
ciclo longo, que dura anos, por méto-
dos e equipes heterogêneas e desin-
tegradas, com pouca eficiência e alta 
taxa de risco em cada negócio. 
Porém, nos últimos anos temos pre-
senciado no mundo inteiro o fenôme-
no da adoção de novas tecnologias e 
práticas que vêm revolucionando a 
forma de desenvolver tais empreen-
dimentos – mas a grande maioria de 
profissionais desconhecem tais pos-
sibilidades e continuam a perpetuar 
esse ciclo deficiente todos os dias. 
Dessa forma, entender o avanço das 
tecnologias, métodos e processos 
inovadores dentro do contexto do 
mercado é de fundamental impor-
tância para se criar um “senso de ur-
gência” ao entender o quanto cada 
profissional e empresa estão ficando 
dia a dia menos competitivos em um 
novo mercado que se configura.
2
Entender BIM: 
Tendências, Mercado, 
Estratégia e Conceitos
Nos últimos anos temos presenciado no 
mundo inteiro o fenômeno da adoção de 
novas tecnologiase práticas que vêm 
revolucionando a forma de desenvolver 
tais empreendimentos.
30
Como exemplo, pode-se citar o decre-
to-lei do Governo Federal, publicado 
em abril de 2020, que exige a partir de 
1º de janeiro de 2021 a entrega de pro-
jetos públicos obrigatoriamente em 
BIM. Isso faz com que diversos parti-
cipantes do mercado comecem a ficar 
excluídos de tal fornecimento, seja por 
desconhecer o próprio decreto, seja 
por não terem o BIM implantado em 
suas empresas, ou, ainda, por não co-
nhecerem o próprio conceito ou quais 
as condicionantes para introduzi-lo 
em suas empresas.
No PBC, o entendimento dessa condi-
ção é construído inicialmente na eta-
pa do Workshop BIM, atividade que 
combina o desenvolvimento de con-
teúdos técnicos e mercadológicos, 
abrangendo todo o espectro neces-
sário para uma compreensão inicial 
dos participantes.
Na edição do PBC referente a esta car-
tilha, esta etapa teve 12 horas de dura-
ção e foi realizada ao longo de três ses-
sões telepresenciais. As sessões foram 
gravadas e permitiram o acesso dos 
participantes que não puderam tomar 
parte de quaisquer uma das sessões 
em seu tempo e disponibilidade.
O workshop visa ser um preparatório 
com alinhamento de conceitos, enten-
dimento do desafio de implementar 
uma nova maneira de Projetar, Cons-
truir e Operar empreendimentos de 
Construção, além de apresentar o pro-
grama BIM Colaborativo. Ao longo das 
suas sessões são debatidas as princi-
pais tendências que afetam a indústria 
da construção civil, dentre as quais se 
destacam: a digitalização e construção 
virtual, a industrialização e a integra-
ção de informações.
31
Foi uma experiência para além do 3D. 
Abriu a nossa mente para as 
novas oportunidades!
Marcelo Diego, diretor técnico, Norcalc Estrutural
Figura 2 - Workshop BIM – Por que BIM?
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S
O processo de digitalização e, espe-
cificamente, trabalho em BIM tem 
um lugar protagonista ao longo do 
workshop donde se foca no seu po-
tencial para transformar a atividade e 
os negócios da construção civil.
Neste workshop foram abordados os seguintes tópicos:
O ponto de partida é centrado na 
sensibilização do fenômeno da di-
gitalização da construção e dos 
impactos aos negócios de todos os 
participantes, e na cadeia produtiva 
da construção.
• Tendências: Digitalização e Construção virtual 
• Por que BIM? 
• O que é BIM? 
• O que eu ganho com o BIM? Eu preciso de BIM? 
• O que muda com o BIM? 
• Tecnologias e Plataformas BIM 
• Principais desafios para implantar BIM 
• BIM no Brasil e no Mundo 
• Plano Estratégico BIM
32
Figura 3 – Workshop BIM – BIM é...
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S
A seguir, inicia-se uma exploração dos 
benefícios da gestão de conhecimento 
ao longo do ciclo de vida do projeto, 
diminuindo a perda de informações e 
o retrabalho, automatizando tarefas 
rotineiras, e criando condições de qua-
lidade para os entregáveis do projeto.
No passo seguinte, explora-se o con-
ceito de forma a criar a visão comum 
do que efetivamente “é BIM” ou ainda 
o “que não é BIM”, de forma que o par-
ticipante entenda de fato tudo o que 
está compreendido em sua adoção. 
A compreensão de que não se trata 
de software, e sim de um conjunto de 
tecnologias, processos, políticas en-
volvendo pessoas, é de fundamental 
importância para permitir o avanço 
seguro às próximas etapas do projeto.
Com o intuito de alinhar a compreen-
são sobre os usos e as aplicações de 
BIM, ao longo do workshop são deta-
lhadas as características das denomina-
das “n” dimensões do BIM (3D, 4D, 5D, 
etc.). Adicionalmente, analisam-se suas 
aplicações mais conhecidas nos princi-
pais segmentos, tais como: Estudo de 
Viabilidade, Modelagem Autoral, Co-
ordenação Espacial 3D, Planejamento 
e Orçamento, Gestão & Operação, che-
gando à Demolição com especial ênfa-
se na interoperabilidade. 
33
Conceitos como Nível de Desenvolvi-
mento (LOD), Sistemas de Classifica-
ção da Informação, Normas BIM, Ma-
triz de Responsabilidade de Autoria 
de Modelo (MEA), entre outros, são 
de fundamental importância serem 
transmitidos e alinhados, para permi-
tir que os participantes possam tanto 
participar das etapas posteriores, as-
sim como de empreendimentos em 
BIM na vida real.
O tópico sobre intercâmbio de infor-
mações sobre diversas soluções de sof-
tware tem um protagonismo especial 
no Workshop BIM, analisando a ques-
tão em termos conceituais, abordando 
os riscos presentes na atualidade e ofe-
recendo aos participantes ferramentas 
conceituais para construir condições 
de interoperabilidade duradouras.
A seguir, são apresentadas as diversas 
tecnologias e plataformas existentes, 
de forma a antecipar o próximo passo, 
que é a formalização do conceito da 
necessidade de planejamento e critério 
na hora de se pensar na implantação de 
BIM de fato, com seus requisitos, pas-
sos, riscos e investimentos necessários.
O processo de implantação e suas 
complexidades são explorados de for-
ma a alertar sobre a necessidade de 
planejar atividades, obter os recursos 
necessários (equipe, investimentos, 
tempo, etc.) de forma a viabilizar de 
fato tal empreitada.
O nivelamento foi uma etapa fundamental 
do PBC, pois permitiu enxergar o horizonte 
e deu maturidade para lá na frente termos 
as condições necessárias para realmente 
poder avaliar e escolher.
Alexandre Sobreira, diretor técnico, Aspro Instalações
34
À diferença de outras experiências, 
o Workshop BIM do PBC conseguiu 
transcender o nível inicial do BIM, saindo 
rapidamente do plano abstrato para o 
concreto da sua aplicabilidade.
Napoleão Moura, BIM manager, Dínamo Engenharia
O alinhamento de expectativas, neces-
sidade de envolver agentes externos 
(no caso de uma incorporadora e cons-
trutora, por exemplo) para se obter um 
resultado consistente e sustentável, são 
explorados e, com isso, os participantes 
obtêm uma visão sistêmica do desafio 
que se apresenta adiante.
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Figura 4 – Workshop BIM – BIM & Implantação
35
36
Estamos tentando implantar BIM já faz 
um ano e meio, dentro do qual trouxemos 
pessoas do departamento para fazer 
pós-graduação. Começamos a nos 
movimentar nesse sentido, mas quando 
chegou na prática, nós travamos! [...] 
quando estávamos com vários produtos 
modelados, não sabíamos o que fazer!
Jordana Pearce, coordenadora de projetos, Canopus Construções
Avaliar o 
Momento Atual 
e as Perspectivas
37
3
Uma vez decidida a partida para a im-
plantação do BIM nas empresas, na 
grande maioria das vezes se verifica um 
foco maior na definição e implantação 
de novas tecnologias em detrimento 
da verificação e revisão de processos 
que deverão ser aderentes e suporta-
dos por tais tecnologias ou, ainda, se 
definir objetivos BIM alinhados aos ob-
jetivos de negócios das instituições. 
Uma boa prática neste aspecto consti-
tui-se em avaliar, através de uma abor-
dagem holística e sistemática, a traje-
tória de uma empresa, tais como:
• Estratégia e Negócios 
• Recursos/infraestrutura 
• Processos 
• Organização e Pessoas
3 Avaliar o Momento Atual e as Perspectivas
Descobrimos que várias empresas 
têm a mesma dor. Produz-se avanços 
na modelagem, mas não se consegue 
encontrar a interação entre os modelos 
e o processo, o que acaba travando o 
processo, sem que seja muito claro 
como continuar.
Jordana Pearce, coordenadora de projetos, Canopus Construções
38
De forma a realizar uma avaliação do 
momento atual da empresa e de suas 
perspectivas em relação ao desen-
volvimento dos trabalhos em BIM, o 
Projeto BIM Colaborativo desenvol-
veu uma fase chamada de Avaliação 
Inicial, a qual tem por objetivo geral 
alinhar expectativas e valores das em-
presas para com o BIM Colaborativo e 
na sua trajetória em BIM. 
Neste passo do projeto, a empresa rece-
be um questionário comperguntas que 
abordam várias áreas da sua empresa, 
sendo que na sequência essa massa de 
informações é analisada e condensada 
pela consultoria para ser entregue um 
relatório individualizado por empresa. 
Para completar a atividade, reuniões 
individuais com cada empresa servem 
para alinhar as expectativas e identificar 
oportunidades, e com isso maximizar o 
valor obtido na sua jornada no projeto.
A seguir, apresentamos os resultados 
obtidos pelo grupo de empresas do 
Inovacon e seu contraste com a média 
das empresas participantes na mesma 
edição do Projeto BIM Colaborativo. 
Como surge da Ilustração 1, as empre-
sas do grupo do Inovacon apresentam 
resultados mais destacados na área de 
processos e, fundamentalmente, na di-
mensão de estratégia e negócios. Em 
ambos os casos, a média das pontua-
ções obtidas pelas empresas do grupo 
superaram amplamente o valor corres-
pondente ao total dos participantes 
da edição, indicando o diferencial de 
maturidade existente entre os grupos 
nesses aspectos. Em tanto, no que tan-
ge aos recursos tecnológicos e à orga-
nização e pessoas, o diferencial não re-
sultou tão marcado.
39
O Projeto BIM Colaborativo desenvolveu uma 
fase chamada de Avaliação Inicial, a qual 
tem por objetivo geral alinhar expectativas 
e valores das empresas para com o BIM 
Colaborativo e na sua trajetória em BIM.
Figura 5 - Questionário de maturidade (Avaliação geral)
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Esta seção buscou avaliar componen-
tes gerais da empresa participante, 
tais como planejamento estratégico, 
parceiros BIM do negócio e demais 
características importantes para uma 
empresa estar alinhada com o objeti-
vo de implantação de BIM.
Uma primeira visão de conjunto ofere-
ce como aspecto saliente que a perfor-
mance média das empresas do grupo 
do Inovacon supera, em quase todas as 
variáveis avaliadas, aquela correspon-
dente ao total dos participantes da edi-
ção que deu lugar à presente. 
Entre as diversas análises realizadas, 
observou-se que 80% das empre-
sas do Inovacon entendem que BIM 
faz parte integrante da Digitalização 
da Construção Civil e é fundamental 
para a sobrevivência da empresa. Em 
Estratégia e Negócios
40
contrapartida, somente 7% sugerem 
ser um requerimento cada vez mais 
pedido pelo mercado, enquanto 13% 
desejam melhorar seus processos e 
acreditam que o BIM é um caminho 
para isso.
Em relação a parceiros BIM, 60% das 
empresas do Inovacon observam que 
seus parceiros necessitam desenvol-
ver iniciativas de implantação em BIM, 
enquanto somente 13% já desenvol-
vem projetos em BIM de maneira cola-
borativa e integrada com seus parcei-
ros e fornecedores.
Observou-se que mais de 60% proje-
tam um crescimento de 5% ou mais de 
suas empresas. Já em relação às inicia-
tivas de inovação, 87% desenvolvem 
algum tipo, sejam elas planejadas es-
trategicamente ou não.
Figura 6 - Questionário de maturidade (Estratégia e negócios)
41
42
43
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Infraestrutura e recursos são aspectos 
importantes na jornada de digitaliza-
ção das empresas. Semelhantemente 
aos demais participantes do PBC, as 
empresas do Inovacon mostram sua 
menor performance relativa nas áre-
as de governança e organização de TI, 
marcando a magnitude dos desafios 
que as empresas da área da constru-
ção civil enfrentam na hora de enca-
rar processos integrais de transforma-
ção digital.
Somente 40% das empresas pos-
suem um departamento de TI, ao 
passo que apenas 27% possuem uma 
governança nesta área, que seja pa-
dronizada e seguida. Também quan-
to a recursos, mais de 60% possuem 
computadores potentes que possi-
bilitam a introdução de softwares de 
ponta para o trabalho, e 67% pos-
suem soluções de armazenamento 
compartilhados, como Google Drive, 
Dropbox ou OneDrive.
Recursos/Infraestrutura
44
Figura 7 - Questionário de maturidade (Recursos e Infraestrutura)
Em relação à infraestrutura, foi pos-
sível notar que a grande maioria 
das empresas (73%) trabalham com 
equipamentos básicos de TV e infra-
estrutura básica para reuniões. Já no 
canteiro de obras, a infraestrutura de 
colaboração é 27% básica, enquanto 
outros 67% das empresas não traba-
lham com execução de obras.
45
46
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
47
48
Quanto aos processos e diretrizes de 
modelagem em BIM, percebe-se que 
quase 60% das empresas do Inovacon 
não possuem diretrizes, ou porque não 
desenvolvem nada em BIM, ou porque 
os modelos são desenvolvidos de forma 
individual e sem documentação oficial.
Já em relação à padronização de proje-
tos, cerca de 80% desenvolvem projetos 
com um mínimo de padronização ou 
Processos
documentação avançada. Sobre aque-
les que produzem padronização para 
coordenação, 13% possuem padroniza-
ção avançada, enquanto 7% possuem 
padronização básica. Para aqueles que 
possuem padronização para projetos 
de orçamento, as porcentagens se repe-
tem nos mesmos aspectos. Já na padro-
nização de planejamento, 13% também 
possuem padronização avançada, en-
quanto 13% não a possuem.
Figura 8 - Questionário de maturidade (Processos)
49
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
50
No quesito organização e pessoas, as 
empresas do Inovacon que possuem 
organogramas formais compreen-
dem 20%, enquanto 40% o detêm de 
forma informal. Uma porcentagem 
alta foi em relação ao nível de cons-
cientização da diretoria (67%) em re-
lação à mudança que a empresa teria 
que ter para elevar seu patamar de 
competitividade.
Para além disso, 40% das empresas 
do Inovacon possuem um orçamento 
específico para capacitações e treina-
mentos de pessoal, as quais englobam 
as iniciativas de profissionalização dos 
Organização e Pessoas
colaboradores, enquanto 53% inves-
tem em treinamento de softwares sob 
demanda para pessoas específicas.
O BIM Champion é uma pessoa tecni-
camente habilitada, com poderes re-
conhecidos pela alta direção em uma 
empresa, para liderar as mudanças ne-
cessárias em relação à introdução do 
BIM em cada companhia. Quanto ao 
BIM Champion, do total, somente 13% 
das empresas não possuem nenhum 
colaborador identificado como o BIM 
Champion, enquanto a porcentagem 
restante identifica pelo menos um co-
laborador envolvido nesta atividade.
Figura 9 - Questionário de maturidade (Organização e Pessoas)
51
52
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
53
Conhecer 
as Alternativas 
de Software BIM 
do Mercado
54
4
Como abordado na etapa conceitual, 
trabalhar em BIM vai além de simples-
mente utilizar uma solução tecnoló-
gica para desenvolver seu trabalho, 
embora esse aspecto da tecnologia 
seja o mais facilmente identificado 
por empresas e profissionais no início 
da sua jornada BIM. A escolha de um 
software BIM é um passo fundamen-
tal com impacto notável para o negó-
cio, pois envolve recursos de tempo, 
para a aprendizagem de uma nova 
ferramenta, e de recursos financeiros.
4 Conhecer as Alternativas de Software BIM do Mercado
No contato inicial com a grande varie-
dade de softwares BIM disponíveis no 
mercado, a empresa ou profissional 
normalmente fica com dúvidas em re-
lação ao software que melhor atende 
ao seu negócio e ao valor real das fun-
cionalidades nele contidas. No mer-
cado de forma geral observa-se uma 
grande assimetria de conhecimento 
em relação a essas informações, ou 
mesmo de conhecimento acerca dos 
critérios de escolha, o que acaba ge-
rando muitas vezes escolhas equivo-
cadas que resultam em frustrações e 
perda de motivação.
A escolha de um software 
BIM é um passo fundamental 
com impacto notável para o 
negócio, pois envolve recursos 
de tempo, para a aprendizagem 
de uma nova ferramenta, e de 
recursos financeiros.
55
Para mitigar tal risco, uma boa práti-
ca em um processo de adoção BIM é 
se capacitar sobre as características 
dos softwares existentesno mercado 
em termos de suas funcionalidades, 
as condições de operação, os reque-
rimentos de hardware, as condições 
de treinamento, de interoperabilida-
de, assim como também dos investi-
mentos necessários em sua compra 
e manutenção.
É nesse contexto que, dentro da jorna-
da do PBC, instituiu-se a etapa do “BIM 
Solution”, destinada a concentrar em 
curto espaço de tempo apresentações 
das principais ferramentas BIM do 
mercado a partir dos próprios fornece-
dores de soluções de software. Na edi-
ção de referência na presente cartilha, 
o BIM Solution se configurou no for-
mato de oficinas (4h cada), nas quais 
cada fornecedor de software (oito no 
total) apresentou suas soluções BIM e, 
também, apresentar outras inovações 
tecnológicas disponíveis para aten-
der as mais diversas fases do BIM no 
ciclo de vida das edificações. Ao final 
das oficinas, cada empresa participan-
te escolheu a solução que melhor se 
adaptou à realidade da sua empresa, 
recebendo em seguida treinamento 
na plataforma definida.
A seguir, apresenta-se uma Figura 
com a programação das soluções 
apresentadas segundo seus usos BIM 
no marco do alcance PBC:
56
As ferramentas utilizadas para elabo-
rar projetos de modelagem autoral 
em BIM são softwares de modelagem 
paramétrica, que permitem inserir in-
formações de valor agregado para os 
Usos BIM possíveis e que, para isso, de-
vem gerar arquivos compatíveis com 
as demais soluções contendo informa-
ções e metadados de valor agregado.
No BIM Solution dessa edição, foram 
apresentadas seis soluções de software 
de modelagem autoral, cujas aplicações 
e funcionalidades se detalham a seguir:
BIM SOLUTION | PROGRAMAÇÃO
EMPRESA DATA SOFTWARE USO BIM DISCIPLINA RESPONSÁVEL SITE
28/01/2021 - Manhã
04/02/202 - Manhã
Apresentação
05/02/2021 - Manhã
03/02/2021 - Tarde
29/01/2021 - Manhã
03/02/2021 - Manhã 
05/02/2021 - Tarde 
02/02/2021 - Manhã 
Apresentação
/Hands-On
04/02/202 - Tarde
Hands-on
28/01/2021 - Tarde
28/01/2021
- Tardev BIM 3D
BIM 3D
BIM 3D
BIM 5D
BIM 3D
BIM 4D
BIM 3D
BIM 3D
BIM 3D
BIM 3D
BIM 5D
BIM 5D
BIM 3D
BIM 4D
BIM 5D
ARQ/ESTMEP 
COORD/COMP
/PLAN/ORÇ 
Denise Chakur (comercial)
Ricardo Bianca
(Comercial /Técnico)
Rodrigo Koerich (comercial) 
Edvânio Pacheco (técnico) 
Bruna Durieux (técnico)
Leonardo Tavares (comercial) 
Andres Fatoreto (comercial) 
Lorena Almeida (técnico)
https://autode.sk/3jFFWme
EST
MEP
ORÇ 
ARQ/EST
/MEP 
PLAN 
EST
ARQ
ORÇ
ORÇ
COOR/COMP
Modelagem de
realidade 3D 
https://bit.ly/3vUqOpZ
https://bit.ly/3EmHGZl
https://bit.ly/3jZiUqP
https://bit.ly/2XNS90p
https://bit.ly/3pFxojd
https://bit.ly/3EmPzhM
https://bit.ly/3EkLjPK
https://bit.ly/2XSJgTu
https://bit.ly/3nzrGwm
https://bit.ly/2Zm8KZG
https://bit.ly/2ZrwT0P
https://bit.ly/3jAzzAA
Isabel Sipahi (comercial) 
Gustavo Carezzato (comercial) 
Célia Matsuda (técnico) 
David Oliveira
(comercial e técnico)
Rafael Bahr
(comercial e técnico) 
Eduardo Aguiar (comercial) 
Eduardo Simão (técnico) 
Jessica Gabrielle (técnico)
Guilherme Covas (comercial) 
Nelson Covas (comercial) 
Adriano Lima (técnico) 
Armando (técnico)
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Ferramentas de 
modelagem autoral BIM:
57
4.1.
Figura 10 – Programação BIM Solution
Informações da atividade
Palestrantes: Rodrigo Koerich, Edvânio 
Pacheco e Bruna Durieux
Data: 04/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
1- Ver: https://altoqi.com.br/eberick/ 
2 - Descrição baseada no site da empresa: https://altoqi.com.br/eberick/
4.1.1. ALTOQI – EBERICK®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de AltoQi1, a 
ferramenta possibilita “modelar pro-
jetos em concreto armado moldado 
in-loco, pré-moldado, alvenaria estru-
tural e estruturas híbridas, com recur-
sos que abrangem todas as etapas do 
projeto. Inteligência BIM, baixa curva 
de aprendizagem e detalhamentos 
de alta qualidade”. 
Sempre segundo a referida fonte, 
Eberick® permite: “Modelagem, análi-
se, dimensionamento e detalhamen-
to de estruturas em concreto armado. 
Tudo em uma única plataforma”. 
Principais funcionalidades: 2
• Modelagem 3D inteligente;
• Entregas de alto padrão;
• Adequação às Normas Brasileiras;
• Inclusão de vigas e pilares de outros 
 materiais na estrutura de concreto, 
 como aço e madeira;
• Verificação de Colisões e lançamento 
 automático de furos em vigas e lajes;
• Importação de forças do túnel 
 de vento;
• Exportação do modelo para 
 o Aplicativo de Realidade 
 Aumentada Augin
• Plataforma colaborativa
58
59
Figura 11 - BIM Solution AltoQi - Eberick (Projeto Estrutural)
60
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Rodrigo Koerich, 
Edvânio Pacheco e Bruna Durieux
Data: 04/02/2021
Modalidade: Hands-On
3 - Ver: https://altoqi.com.br/qibuilder/ 
4 - Descrição baseada no site da empresa: https://altoqi.com.br/qibuilder/
4.1.2. ALTOQI – QIBUILDER ®
Visão Geral: Segundo informações 
que constam no site oficial de AltoQi3, 
trata-se de uma ferramenta para pro-
jetos de instalações prediais em BIM. Áreas de aplicação: 4
• QiElétrico 
• QiHidrossanitário 
• QiIncêndio 
• QiSPDA 
• QiGás 
• QiCabeamento 
• QiAlvenaria 
• QiClimatização 
• QiEditor de Armaduras
61
62
Figura 12 – BIM Solution AltoQi - QiBuilder (Projeto Instalações Prediais)
6363
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Ricardo Bianca
Data: 28/01/2021
Modalidade: Palestra síncrona
5 - Consultar: https://www.autodesk.com.br/products/revit/overview 
6 - Descrição baseada no site da empresa: https://www.autodesk.com.br/products/revit/overview
4.1.3. AUTODESK – REVIT®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de Autodesk5, 
a ferramenta possibilita a “criação de 
projetos coordenados, consistentes e 
completos baseados em modelos”. Du-
rante o BIM Solution, foram apresen-
tadas as funcionalidades do software 
Revit® para o desenvolvimento de pro-
jetos autorais de arquitetura, estrutura 
e instalações. Durante a apresentação, 
foram abordadas algumas característi-
cas da ferramenta em um formato de 
tipo palestra síncrona:
Principais funcionalidades: 6
• Começar uma modelagem 
 em 3D com precisão. 
• Atualizar automaticamente plantas 
 de piso, elevações e cortes à medida 
 que o modelo se desenvolve. 
• Automatizar tarefas repetitivas 
 e de rotina. 
• Concentrar as disciplinas de 
 arquitetura, engenharia e 
 construção em um ambiente de 
 modelagem unificado, gerando 
 projetos mais eficientes 
 e econômicos. 
• Trabalhar em conjunto usando o 
 Revit com o BIM Collaborate Pro, 
 uma solução de colaboração e 
 gerenciamento de dados potente 
 e segura baseada na nuvem.
64
Excelente, para competitividade de 
hoje precisamos estar com os melhores 
sistemas de projetos e gestão.
Cristiano Fontenele, superintendente técnico, Idibra Participações S.A
65
Figura 13 – BIM Solution Autodesk – Revit (Ferramentas de Projeto)
66
6767
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Leonardo Tavares 
e Lorena Almeida
Data: 05/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
7 - Ver: https://www.bentley.com/es/products/product-line/building-design-software/
openbuildings-designer 
8 - Descrição baseada no site da empresa: https://www.bentley.com/es/products/product-line/
building-design-software/openbuildings-designer
4.1.4. BENTLEY – OPENBUILDINGS DESIGNER®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de Bentley7 
o OpenBuilding Designers® (antiga-
mente chamado AECOsim) é um sof-
tware de Projetos de Construção Mul-
tidisciplinares que permite projetar, 
analisar, documentar e visualizar edifi-
cações de todas as dimensões, formas 
e complexidades.
Principais funcionalidades: 8
• Analisar o Desempenho do 
 Sistema de Construção 
• Colaborar entre equipesmultidisciplinares 
• Projetar edificações e instalações 
• Projetar estruturas de edificações 
• Projetar sistemas MEP 
• Gerar documentação e relatórios 
 de edificações 
• Refinar alternativas de projeto 
• Visualizar projetos de edificações
68
69
Figura 14 – BIM Solution Bentley - Open Building Design
7070
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Isabel Sipahi, Gustavo 
Carezzato e Célia Matsuda
Data: 03/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
9 - Ver: https://graphisoft.com/es/solutions/archicad 
10 - Descrição baseada no site da empresa: https://graphisoft.com/es/solutions/archicad
4.1.5. GRAPHISOFT – ARCHICAD®
Visão Geral: Segundo as informa-
ções disponibilizadas no site de Gra-
phisoft9, trata-se de um software de 
modelagem Autoral BIM 3D para Ar-
quitetura que permite criar, visualizar, 
documentar e entregar projetos de 
todos os tamanhos apoiando-se no 
conjunto de ferramentas integradas e 
de uma interface intuitiva.
Principais funcionalidades: 10
• Criação: Com ferramentas de 
 design algorítmico e suporte a 
 modelos grandes, você pode fazer 
 o que faz de melhor: criar uma 
 arquitetura de excelência. 
• Visualização: que permite dar vida 
 aos modelos, o público e convidar 
 as partes interessadas a se 
 envolverem com seus projetos. 
• Documentação: Contando com 
 ferramentas de documentação 
 completas e prontas para uso, 
 combinadas a um poderoso fluxo 
 de trabalho de publicação que está 
 em conformidade com os requisitos 
 BIM locais. 
• Colaboração que permite trabalhar 
 com a equipe e outras disciplinas 
 ao mesmo tempo, em qualquer lugar 
 do mundo, em projetos de qualquer 
 tamanho e complexidade. Padrões 
 abertos e fluxos de trabalho 
 garantem a colaboração – 
 independentemente do software 
 que os membros da equipe 
 estejam usando.
71
72
Figura 15 – BIM Solution Graphisoft - Archicad
7373
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Adriano Lima
Data: 29/01/2021
Modalidade: Palestra síncrona
11 - Ver: http://docs.tqs.com.br/Docs/Details?id=3124&language=pt-BR 
12 - Descrição baseada no site da empresa: 
http://docs.tqs.com.br/Docs/Details?id=3124&language=pt-BR
4.1.6. TQS – TQS®
Visão Geral: Segundo as informa-
ções disponibilizadas no site de TQS11, 
trata-se de um “software destinado 
à elaboração de projetos estruturais 
de edificações de concreto armado. 
É composto por um conjunto de sis-
temas que, de forma totalmente in-
tegrada e automatizada, fornecem 
recursos necessários para a concep-
ção estrutural, análise estrutural, di-
mensionamento e detalhamento de 
armaduras, geração de desenhos até 
a emissão de plantas.”
Aplicações: 12
• Concreto Armado 
• Alvenaria Estrutural 
• Paredes de Concreto 
• Edifícios de Paredes de Concreto 
• Concreto Armado e Pré-Moldado. 
 Grande Porte.
74
75
Figura 16 – BIM Solution TQS – TQS 22
7676
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Rodrigo Koerich, 
Edvânio Pacheco e Bruna Durieux
Data: 04/02/2021
Modalidade: Hands-On
13 - Ver: https://hotsite.altoqi.com.br/qivisus-2021/ 
14 - Descrição baseada no site da empresa: https://hotsite.altoqi.com.br/qivisus-2021/
4.2.1. ALTOQI – QIVISUS®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de AltoQi13, a 
plataforma Open BIM QiVisus pode 
ser utilizada na realização das etapas 
BIM 4D e 5D, gerando os quantitativos 
do projeto e obtendo o orçamento 
através de uma plataforma intuitiva.
Principais funcionalidades: 14
• Geração inteligente dos quantitativos 
• Importação do arquivo IFC e 
 trabalha em uma plataforma que 
 atende à etapa de 5D do projeto 
 em BIM. 
• Orçamentação conforme a evolução 
 das fases do projeto. 
• Orçamentação assertiva 
 possibilitando vinculação com 
 banco de dados, que pode ser 
 personalizado, ou a SINAPI e SICRO.
77
Neste apartado agrupamos aque-
las ferramentas que utilizam os da-
dos contidos nos modelos autorais 
para executar tarefas de federação e 
compatibilização de modelos, o pla-
nejamento de obras e a extração de 
quantitativos e precificação para ob-
ter a orçamentação de um projeto. Na 
referida edição do PBC foram apresen-
tadas seis ferramentas que atendem 
essas funcionalidades cujas caracterís-
ticas se detalham na sequência:
Ferramentas de Coordenação 3D, 
Planejamento 4D e/ou Orçamento 5D4.2.
78
Figura 17 - BIM Solution AltoQi – QiVisus (Extração de Quantitativos e Orçamentação)
7979
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Ricardo Bianca
Data: 28/01/2021
Modalidade: Palestra síncrona
15 - Ver: https://www.autodesk.com/products/navisworks/overview 
16 - Descrição baseada no site da empresa: 
https://www.autodesk.com/products/navisworks/overview
4.2.2. AUTODESK – NAVISWORKS®
Visão Geral: Segundo as informa-
ções disponibilizadas no site de Auto-
desk15, as ferramentas do Navisworks® 
Simulate e Manage permitem melhor 
coordenação, simulação da constru-
ção e análise de todo o projeto para 
revisão de projetos integrados.
O Navisworks Manage inclui ferra-
mentas avançadas de detecção e ge-
renciamento de interferências.
Principais funcionalidades: 16
Navisworks® Manage: ferramenta 
para detecção de interferências e 
coordenação avançada.
• Combinar dados de projeto e 
 construção em um único modelo. 
• Identificar e resolver conflitos e 
 problemas de interferência antes 
 da construção. 
• Agregar dados de várias 
 especialidades para controlar 
 melhor os resultados.
Navisworks® Simulate: ferramenta 
para revisão do modelo 3D.
Permite revisar, comunicar os deta-
lhes do projeto com ferramentas de 
análise 5D, quantificar e simular o 
planejamento da obra em 4D.
80
81
Figura 18 – BIM Solution Autodesk – Navisworks (Ferramentas de Coordenação)
8282
8383
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Thais Bento, 
Leonardo Tavares e Lorena Almeida
Data: 05/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
17 - Ver: https://www.bentley.com/es/products/brands/synchro 
18 - Descrição baseada no site da empresa: https://www.bentley.com/es/products/brands/synchro
4.2.3. BENTLEY – SYNCHRO®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de Bentley17, 
trata-se de uma linha de produtos 
para Construção Virtual, planejamen-
to e controle de Obras em BIM 4D.
Principais funcionalidades: 18
Synchro PRO:
• Transformar modelos de design 
 em realidade com recursos de 
 tecnologia, visualização e 
 simulação de ponta. Planejar, 
 otimizar e acompanhar projetos 
 em um único visual. 
• Atualizações de progresso 
 em tempo real que fornecem 
 informações precisas de 
 agendamento 24 horas por dia, 
 sete dias por semana. 
• Planejamento visual, quantidade 
 automatizada de decolagem e 
 cenários “e se” que reduzem riscos 
 de projetos, atrasos e retrabalho 
 demorado, identificando problemas 
 no início de um ambiente digital 
• Otimização de tarefas de construção 
 revisando, editando e engajando-se 
 com as partes interessadas em um 
 ambiente imersivo. 
• Sequências de construção para 
 resolver problemas antes de 
 chegar no campo. Ensaios digitais 
 que apoiam coordenados.
84
Synchro Control:
• Reduzir as lacunas de comunicação 
 entre o campo e o escritório. 
 Acesso a relatórios de sites 
 georreferenciados em tempo real, 
 problemas, observações de 
 segurança e muito mais em um 
 só lugar para acelerar a colaboração 
 e acelerar as decisões. 
• Acesso a dados mais rapidamente, 
 usando modelo civil 2D ou 3D e 
 coordenadas específicas do projeto. 
 Melhore a precisão do QTO 
 e empregue o agendamento 
 baseado em modelos com 
 componentes construíveis.Synchro Field:
• Acesso e captura de dados 
 de campo
85
Figura 19 - BIM Solution Bentley - Synchro (Planejamento de Obras em BIM 4D)
8686
8787
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: David Oliveira
Data: 02/02/2021
Modalidade: HandOn
19 - Ver: http://www.cadtec.com.br/index.php?redirect=http://www.cadtec.com.br/internas/
solibri/solibri_cadtec.html 
20 - Descrição baseada no site da empresa: 
http://www.cadtec.com.br/internas/solibri/novo/index.html
4.2.4. CADTEC | NEMETSCHEK - SOLIBRI ®
Visão Geral: Segundo as informações 
disponibilizadas no site de CAD Tech-
nology Sistemas19, distribuidora au-
torizada de Solibri no Brasil, Linha de 
produtos para Coordenação e Com-
patibilização em BIM 3D.
Principais funcionalidades: 20
Coordenação BIM - Garantia de Qua-
lidade para seus Projetos BIM:
• Identificação antecipada de erros 
combinando modelos BIM de diferen-
tes disciplinas e execute verificações 
avançadas, tudo com base nos requi-
sitos e regras do BIM, indo muito além 
da simples detecção de problemas.
• Coordenação e comunicação com 
todos os envolvidos no projeto, 
estejam no escritório ou no local da 
obra, mapeie, visualize e relate todos 
os dados consistentes validados du-
rante todo o projeto. Mapeie, visuali-
ze, reporte os dados e atribua tarefas 
e ocorrências facilmente.
• Simplificação e automatização de 
processos com verificação basea-
da em regras paramétricas feitas 
para atender às mais variadas e 
desafiadoras necessidades de QA/
QC, suportando todo seu fluxo de 
trabalho de ponta a ponta.
88
Construção - Melhores Dados 
para Melhores Edifícios.
• Redução de erros antes de iniciar 
trabalhando com modelos BIM de 
qualidade e com informação que 
está sempre correta e atualizada.
• Extração de muito mais do que 
apenas quantidades, e corte de 
gastos excessivos através de relató-
rios automáticos que estão sempre 
atualizados e que extraem apenas a 
informação que você precisa, direta-
mente do modelo validado, e então 
visualize facilmente e emita relató-
rios dos dados que você precisa.
Projeto - Uma Ode a Melhores Proje-
tos. Corrigindo Antes de Entregar.
• Validação de requisitos, certifique-
-se de que seus projetos estejam 
aderentes aos seus requisitos, regu-
lamentos e padrões de qualidade 
BIM. Forneça geometria e dados de 
qualidade consistentes e validados.
• Alinhamento com outras discipli-
nas, e compare entre as diferentes 
revisões de seus modelos em BIM.
Figura 20 - BIM Solution CADTEC – Solibri Office 
(Software de Coordenação Espacial BIM 3D)
89
9090
9191
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Eduardo Aguiar, 
Eduardo Simão e Jessica Gabrielle
Data: 05/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
21 - Ver: https://www.expertsystem.com.br/solucoes/volare 
22 - Descrição baseada no site da empresa: https://www.expertsystem.com.br/solucoes/volare
4.2.5. EXPERT SYSTEM – VOLARE ®
Visão Geral: Segundo as informa-
ções disponibilizadas no site de Ex-
pert System21, trata-se de um softwa-
re para orçar, planejar e controlar os 
custos de obra em BIM 5D que Volare 
permite trabalhar com múltiplas ba-
ses de dados e elaborar orçamentos 
para obras de qualquer porte e tipo.
A base de dados padrão do Volare é 
TCPO® – Tabelas de Composições de 
Preços para Orçamento desenvolvi-
da pela PINI, e referência para os pro-
fissionais da Construção Civil.
Principais funcionalidades: 22
Ferramentas:
• Conversão de orçamentos para 
 o modo “Licitações” 
• Função de alteração de preços 
 diretamente na tela do Orçamento 
• Padronização das Fontes 
• Importa planilha modelo 
 customizado
Relatórios:
• Relatório de composições unitárias 
 detalhadas 
• Relatório de material e mão de 
 obra, padrão licitações 
• Relatórios Customizáveis 
• Relatórios Preço SINAPI
92
93
Figura 21 - BIM Solution Expert Systeam – Volare Interpretador BIM 
(Extração de Quantitativos e Orçamento)
9494
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Informações da atividade
Palestrantes: Rafael Bahr
Data: 05/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
23 - Ver: https://www.rubk.com.br/ 
24 - Descrição baseada no site da empresa: https://www.rubk.com.br/
4.2.6. SENIOR MEGA – RUBK ®
Visão Geral: Segundo as informa-
ções disponibilizadas no site de Se-
nior Mega23, Rubk “é um aplicativo 
focado na etapa 5D, para geração de 
orçamentos de obras. Conta com os 
principais bancos de composição, 
como o SINAPI, atualizados dentro 
da própria ferramenta”, assim como 
permite a importação de bancos de 
dados customizados.
Principais funcionalidades: 24
• Extração de Quantitativos, tais como 
 cálculo de área, volume e unidades, 
 além de calcular itens não modelados, 
 como forma, rodapé, etc.
• Redução dos riscos de erro e 
 construção de um orçamento mais 
 preciso, que pode ser atualizado 
 automaticamente de acordo com 
 as revisões do projeto.
• Interação facilitada com as 
 demais áreas, através de uma 
 comunicação transparente 
 que propicia um orçamento 
 colaborativo entre os projetos.
• Importação de arquivos .IFC e 
 visualize o projeto 3D com riqueza 
 de detalhes, da mesma forma como 
 foi projetado na ferramenta inicial.
• Possibilidade de importar ou criar 
 bancos de composição para obter 
 maior produtividade e assertividade 
 na estimativa de custos do 
 empreendimento.
95
• Interface de fácil utilização, 
 o Rubk dispensa custos com 
 capacitação de equipes 
 e treinamentos específicos.
• Criação avançada de critérios 
 quantitativos: Criação de 
 model-map, ou utilização de um 
 pré-existente para a estruturação 
 de regras de quantitativos 
 avançadas como desconto de vãos, 
 elementos não modelados etc.
Figura 22 - BIM Solution Senior Mega – Rubk 
(Extração de Quantitativos e Orçamento)
96
9797
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Para além das oficinas específicas 
relacionadas aos softwares, houve 
também um webinar sobre Interope-
rabilidade aberta com ferramentas 
Autodesk, que tinha por objetivo apre-
sentar conceito e opções de interope-
rabilidade aos participantes que utili-
zariam as ferramentas da Autodesk.
Eventos especiais: 
Autodesk - Interoperabilidade 
Aberta e Proprietária: 
4.3.
Informações da atividade
Palestrantes: Ricardo Bianca
Data: 05/02/2021
Modalidade: Palestra síncrona
Figura 23 – Palestra Autodesk - Interoperabilidade Aberta e Proprietária
9898
9999
100100
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
A importância do BIM Solution desde a ótica dos participantes
Foi um momento de adquirir perspectivas 
sobre as reais funcionalidades dos 
softwares em curto espaço de tempo.
Luciano Ramos, sócio proprietário, Luciano Ramos Arquitetura S/S
Ter possibilidade de avaliar realmente 
as funcionalidades do software 
saindo das limitações do dia a dia.
Ter acesso a uma prateleira de softwares 
disponíveis no mercado te permite 
realmente adaptar essa escolha e 
aproveitar melhor seus recursos e 
planejar migrações entre ferramentas.
Nos permitiu tomar decisões com 
segurança e de forma adaptada à 
realidade do nosso escritório.
Shirley Capistrano, engenheira civil, MD Engenheiros Associados
Alexandre Sobreira, diretor técnico, Aspro Instalações
101101
pelo menos, tinham gostado. No que 
tange aos conteúdos, 76% conside-
raram que foram muito relevantes 
ou relevantes, sendo que a ampla 
maioria acreditou que os conteúdos 
permitiram identificar oportunidades 
para adoção nas rotinas da empresa. 
Finalmente, a adoção das soluções 
apresentadas foi avaliada como mui-
to provável por 52% dos participan-
tes e como provável por 33%.
Figura 24 – Resultados da avaliação de reação da etapa de BIM Solution
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
No que tange à perspectiva dos parti-
cipantes, as atividades desenvolvidasao longo do BIM Solution compor-
taram reações amplamente positi-
vas. Grande parte dos participantes 
(86%) que responderam à pesquisa 
de avaliação consideraram satisfa-
tória a duração da atividade ao tem-
po que quando consultados sobre a 
clareza na exposição dos conteúdos, 
avaliaram como excelente ou que, 
102
Escolher, Treinar 
e Desenvolver 
Habilidades
5
103
A seleção do software BIM que melhor 
se adapta a um negócio é um processo 
complexo que requer não apenas co-
nhecer a pluralidade de alternativas no 
mercado, mas também identificar as 
funcionalidades esperadas dentro do 
contexto da empresa. Estas definições 
dependem, dentre outras questões, 
dos usos BIM a serem adotados, dos 
tipos de projeto, assim como do tama-
nho e complexidade destes.
No marco do PBC os participantes che-
gam na etapa de escolha de software 
para treinamento após as etapas de 
capacitação conceitual, através do 
5 Escolher, Treinar e Desenvolver Habilidades
Workshop BIM, e de conhecimento 
das funcionalidades dos softwares lí-
deres do mercado, no BIM Solution, 
criando condições de suporte aos par-
ticipantes na hora de definir suas pla-
taformas. Nessa edição os participan-
tes puderam escolher até duas opções 
para poder avaliar e, com isso, reduzir 
a chance de equívocos na escolha de-
finitiva no futuro.
As empresas que formaram o grupo do 
Inovacon apresentaram algumas par-
ticularidades no que tange a este mo-
mento da escolha de softwares, princi-
palmente porque majoritariamente já 
haviam tido um contato anterior com 
A seleção do software BIM que melhor 
se adapta a um negócio é um processo 
complexo que requer não apenas conhecer 
a pluralidade de alternativas no mercado, 
mas também identificar as funcionalidades 
esperadas dentro do contexto da empresa.
104
105
o BIM e suas ferramentas associadas, 
portanto seguiram escolhas condicio-
nadas por esse histórico. 
Neste ponto, cabe salientar que, de 
forma semelhante ao que se observa 
no mercado, dentro desse grupo foi 
observada uma maior adoção entre es-
critórios de arquitetura e estrutura do 
que em relação aos que atuam no seg-
mento de instalações. Fatores como 
complexidade da mudança, aliada a 
limitações de recursos financeiros, bi-
bliotecas de componentes ou mesmo 
normas são os principais pontos apon-
tados pelos projetistas como limitado-
res ou inibidores de tal iniciativa.
Experiências de treinamento voltadas para as ferramentas já utiliza-
das em seus processos atuais com o intuito de melhorá-los, além de 
aprimorar suas técnicas de desenvolvimento de projeto e de colabo-
ração entre disciplinas.
A
Instâncias de treinamento voltadas para ferramentas diferentes das 
utilizadas atualmente como forma de obter um comparativo com a 
tecnologia já conhecida e utilizada.
B
Figura 25 - Escolha de software BIM para treinamento
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Um momento de maior profundida-
de em um processo de transformação 
é aquele que leva efetivamente ao 
desenvolvimento de novas habilida-
des. Especificamente no BIM o apren-
dizado de novos softwares prescinde 
do domínio e compreensão de novas 
possibilidades como o trabalho em 
3D, integração de metadados aos ele-
mentos projetuais, entre outros. 
Nesta fase, cada parceiro desenvol-
vedor da edição representada nesta 
cartilha ministrou um curso de acordo 
com o software/Uso BIM selecionado 
pelas empresas no BIM Solution, com o 
objetivo de desenvolver as habilidades 
necessárias para a confecção do Piloto. 
Os treinamentos realizados foram divi-
didos entre eventos assíncronas e sín-
cronas. Foram ministradas ao todo 166 
horas de atividades síncronas desen-
volvidas entre os meses de fevereiro e 
março de 2021. Essas atividades foram 
disponibilizadas para sua visualização 
posterior na plataforma do projeto e 
complementadas ainda por atividades e 
conteúdos disponíveis nas plataformas 
dos desenvolvedores de cada software.
106
Figura 26 – Calendário de atividades de treinamento BIM
É importante salientar que os treina-
mentos tiveram caráter introdutório, 
com conteúdo suficiente somente 
no desenvolvimento das atividades 
do projeto piloto. Com isso, é im-
portante frisar a necessidade de se 
desenvolver em cada empresa parti-
cipante atividades complementares 
de formação, incluindo-se aí a con-
sultoria na formulação de “templa-
tes”, bibliotecas, processos avança-
dos de organização da informação, 
geração de documentação e deta-
lhamento, entre outros.
107
Hoje Fevereiro 2021 Mês Semana Dia Lista
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
31
7
14
21
28
1
8
15
22
1
2
9
16
23
2
3
10
17
24
3
4
11
18
25
4
5
12
19
26
5
6
13
20
27
6
7 8 9 10 11 12 13
Treinamento
Archicad 24
Treinamento
Treinamento
Eberick
QiBuilder
QiVisus
RUBIK
Revit - Introdutório Revit - Introdutório Revit - Introdutório Treinamento Básico e I...
Revit - Introdutório
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Navisworks Manage Navisworks Manage
QiVisus
Navisworks Manage
Treinamento RUBIK - P...
Treinamento RUBIK - P...
Navisworks Manage
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Tira-Dúvidas (parte 2)
Tira-Dúvidas (parte 3)
Introdução ao Volare...
Introdução ao Volare...
Introdução ao Volare...
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Cenários e recursos av...
Cenários e recursos av...
Revit - Estrutura
Revit - Introdutório Treinamento Básico e I... Treinamento Básico e I...
Eberick
QiBuilder
Parte 2Parte 1
Tira-Dúvidas
Tira-Dúvidas
Revit - Introdutório Tira-Dúvidas (parte 1)
Archicad 24
RUBIK
RUBIK
Treinamento BIM Cadtec Graphisoft AltoQi Autodesk Mega TQS Bentley Expert System
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Figura 27 - Aproveitamento dos participantes do grupo 
da Inovacon das atividades síncronas
Fonte: Projeto BIM Colaborativo – Vistta|S.
Treinamento Navisworks 71%
Treinamento QiVisus 67%
Treinamento Archicad 60%
Expert System 50%
Treinamento QiBuilder 50%
TQS 44%
Treinamento Revit 43%
Treinamento Synchro 50%
108
Hoje Março 2021 Mês Semana Dia Lista
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb
28 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
Treinamento
QiBuilder
QiVisus
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Navisworks Manage Navisworks Manage
QiVisus
Navisworks Manage
Treinamento RUBIK - P...
Treinamento RUBIK - P...
Navisworks Manage
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Revit - Estrutura
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Tira-Dúvidas (parte 2)
Tira-Dúvidas (parte 3)
Introdução ao Volare...
Introdução ao Volare...
Introdução ao Volare...
Revit - Arquitetura
Revit - Instalações
Cenários e recursos av...
Cenários e recursos av...
Revit - Estrutura
QiBuilder
Parte 2Parte 1
Tira-Dúvidas
RUBIK
RUBIK
Treinamento BIM Cadtec Graphisoft AltoQi Autodesk Mega TQS Bentley Expert System
14
21
15
22
16
23
17
24
18
25
19
26
20
27
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
Modelo Arquitetura BIM 3D
Modelo Estrutura BIM 3D
Modelo Instalações BIM 3D
Modelagem 3D 
Coordenação/Compatibilização 3D 
Destacamos abaixo os softwares em 
que os participantes receberam trei-
namentos e as principais habilidades 
109
desenvolvidas nos treinamentos ofe-
recidos pelos desenvolvedores para 
cada USO BIM no Piloto BIM do PBC:
Habilidades desenvolvidas:
• Modelagem de elementos parametrizados e interoperáveis; 
• Utilização de Bibliotecas internas e externas;
• Ajustes de penas e escalas do projeto; 
• Geração de Mapas