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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – GESTÃO DE PROJETOS Nome Completo: Felipe de Amorim Bezerra Matrícula:28269670 Curso:Administração Tutor: Pedro Pontes Profª. Dra.Fernanda Gomes Instruções Olá, alunos! A sua Atividade Contextualizada deve ser elaborada através desse TEMPLATE, o mesmo apresenta os exemplos e dicas para facilitar na montagem da Avaliação On-line 6 (Atividade Contextualizada). Após realizarem a leitura de cada tópico é importante que substituam as informações que estão como exemplos pelas suas informações. Desejo ótimo estudos à todos vocês. Atenciosamente, Profª. Dra.Fernanda Gomes Tutor Pedro Pontes 1. Termo de Abertura do Projeto 1. Objetivo deste documento. Objetivo principal: dar informações necessárias para que não tenham duvidas do projeto. Dar conhecimento das fontes e meios de realizações, custos, pessoas, sistemas. 2. Situação atual e justificativa do projeto. Os irmãos já tem conhecimento na área de educação, pretendem realizar o projeto devido a um grande crescimento nos estudos/treinamentos on-line “Estudo mostra que 46% dos estudantes buscam EAD para graduação” Referencia: https://exame.com/bussola/estudo-mostra-que-46-dos-estudantes-buscam-ead-para-graduacao/ 3. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto. A ideia do projeto é crescer conforme o tempo, engajar na startup com objetivo de trazer mais pessoas e alunos, dentro de 2 anos SMART: Specific: ganhar espaço até se tornar referência. Measurable: Indicador e meta: ver números de clientes/alunos crescendo até atingirmos 500 novos clientes em menos de 1 ano. , Assignable: Gerente de projetos e os dois irmãos. Realistic: Analíticos e relatórios mensais , Time-related: 2 anos projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma estipulado. 1. Termo de Abertura do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 4. Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas Definição de projeto Contratação de desenvolvedores Criação de Layout 3.1 Configurações 3.2 Fontes, cores Conteúdos principais 4.1 Atividades e questionários Vídeos, imagens e áudios Suporte/fale conosco 6.1 Chats, números de telefones e mídias sociais 5. Principais requisitos das principais entregas/produtos Na programação do projeto deve conter links de fácil acesso, e ser de fácil entendimento para pessoas novas e recém chegadas no mundo de ensinamento/treinamento on-line Desenvolvedores e desenvolvimento: vamos organizar uma aba de visualização diferente para o aluno e para os professores, se tivermos sucesso vamos personalizando com atualizações Definição do projeto: o projeto deve ser bem apresentado, e sempre verificado pelo suporte TI para que não ocorram quedas. 1. Termo de Abertura do Projeto 6. MARCOS [Relacione os principais marcos do projeto. Marcos são os momentos mais importantes do projeto, quando se conclui as fases ou entregas principais.] EXEMPLO: 1. Termo de Abertura do Projeto Fase ou Grupo de Processos Marcos Previsão Iniciação Projeto Aprovado 03/01/2022 Planejamento Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado 08/01/2022 Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvas 15/01/2022 Execução, Monitoramento e Controle Entrega validada 24/02/2022 Encerramento Projeto Entregue e Encerrado 01/03/2022 Contrato Encerrado 30/04/2022 Transição do Projeto para Operação concluída 20/05/2022 7. Partes interessadas do projeto [Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto] 1. Termo de Abertura do Projeto Nomes Responsabilidades Nível de Autoridade Gerente de projeto Administrar e coordenar Alta Os irmãos Nível de satisfação Alta/media Empresas contratante Monitorar, dar ideias e opiniões Media/alta Colaboradores Desenvolvedor Atualizar, Segurança e otimização Media Professores Ensinar Media/alta Alunos/Clientes Aprender Baixa 8. Restrições Limite de orçamento, inconformidades, tempo de resposta da plataforma, manter o mesmo desempenho nas plataformas mobile e Pc 9. Premissas Pessoas bem instruídas e intencionadas para suporte nos testes iniciais, concluindo e definindo falhas e acertos, de acordo com o andamento do projeto 10. Riscos Perca de cliente que não se adequem ao sistema de ensino/treinamento on-line Riscos altos de lentidão no sistema. Remanejamento e adiamento de datas de entregas por conta de motivos de desconexão ou por motivo natural (queda de energia) 11. Orçamento Orçamento em 100.000,00 Contratação de desenvolvedores e designer R$10.000.00 suporte (Ti) R$10.000,00 equipamentos de linha: R$30.000,00 Servidor: R$35.000,00 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Definir papéis e responsabilidades Levantamento e Definição dos perfis necessários Programador: especialidade em programar serviços de fácil acesso para pessoas com baixo conhecimento em processos a distância. Designer: Conhecimento em designer mais leve e simples, mas mostrando algo novo e atualizado. Auditor: desempenhar e monitorar áreas com mais facilidade em ter erros. Profissional de TI: Quem trabalha com Tecnologia da Informação realizara todo o gerenciamento de informações de uma empresa, fazendo a distribuição dessas em redes de computadores 2. Matriz de responsabilidades 2. Definir papéis e responsabilidades MATRIZ DE RESPONSABILIDADE Nome Função do Projeto Planejamento Gestão Escopo Execução Validação Irmãos Patrocinador C C I I I Felipe Gerente do Projeto R R R P A Provedor/universidade Ceder os Recursos I I I I I Programador Time do Projeto C C C R R Desenvolvedor Time do Projeto C C C R R Secretaria Apoio I I I I P TI Tradução C I I P P Alunos Participantes - - P - Professor Time do Projeto - - I P I LEGENDA: P = PARTICIPA DA ATIVIDADE C = DEVE SER CONSULTADO I = DEVE SER INFORMADO A = APROVA R = RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE 2. Definir papéis e responsabilidades 3. Regras de comunicações As comunicações do projeto devem ser mais assertivas. E-mail ou chats são importantes porém preservamos muito mais o face a face, chamadas de vídeos ou programas de voips (discord, TM, Skype). A voz ativa dependendo da tonalidade, nos da certeza do que queremos. Manter o respeito com alunos, professores, equipe e etc... É primordial pois nada conseguimos sem o respeito e educação. 3. Documentos para times ágeis 1. Priorização dos requisitos 2. Sprint das funcionalidades 3. Documentos para times ágeis
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