Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PERGUNTA 1 1. O diretor de tecnologia solicitou ao gerente do projeto de desenvolvimento do software de monitoramento de remédios controlados que o algoritmo fosse representado graficamente. Indique a alternativa que corresponde às representações gráficas de algoritmos: a. Pseudocódigo e fluxograma. b. Fluxograma e diagrama de Chapin. c. Pseudocódigo e diagrama de Chapin. d. Diagrama de Chapin e portugol. e. Portugol e fluxograma. 1 pontos PERGUNTA 2 1. O gerente do projeto da rede de drogarias é responsável pelo desenvolvimento de um outro software, o qual está mais adiantado, realizando as atividades de especificação da estrutura de dados, procedimentos de operação, arquitetura de software e definição de interfaces. Qual alternativa corresponde à etapa do ciclo de desenvolvimento em que o software se encontra? a. Implantação. b. Projeto. c. Análise. d. Construção. e. Testes. 1 pontos PERGUNTA 3 1. Durante o Projeto Pegasus, o desenvolvedor conversou com diferentes pessoas, das áreas técnicas e de negócios, para efetuar um levantamento das necessidades do cliente e para elaborar um estudo da viabilidade técnica e econômica, entre outras, com o objetivo de propor uma estratégia de solução mais adequada ao negócio. Qual etapa do ciclo de desenvolvimento o analista de sistema estava atuando: a. Construção. b. Projeto. c. Testes. d. Manutenção. e. Análise 1 pontos PERGUNTA 4 1. Assinale a alternativa que contém três elementos de um diagrama de atividades: a. Ator, classe e ação. b. Ação, fluxo e decisão. c. Fluxo, ator e ação. d. Caso de uso, ação e ator e. Decisão, caso de uso e ação. 1 pontos PERGUNTA 5 1. Quais são os dois principais itens que são verificados na análise de viabilidade de um projeto de sistema? a. Interfaces e comunicação. b. Prazo e escopo. c. Custo e desempenho. d. Conhecimento e benefícios. e. Financeiros e técnicos. 1 pontos PERGUNTA 6 1. Um diretor da área de desenvolvimento, com perfil tradicional e preocupado com os objetivos finais do software, sugeriu um modelo que combinasse os fundamentos da prototipação com os aspectos sistemáticos e controlados do modelo “cascata”. Qual o modelo sugerido pelo diretor de desenvolvimento? a. Incremental b. Espiral c. Prototipação d. Modelo “V” e. Sequencial 1 pontos PERGUNTA 7 1. Qual dos itens abaixo apresenta três características de software? a. Invisibilidade, reusabilidade e simplicidade. b. Complexidade, mutabilidade e conformidade. c. Visibilidade, inalterabilidade e reusabilidade. d. Simplicidade, conformidade e invisibilidade. e. Alterabilidade, invisibilidade, complexidade 1 pontos PERGUNTA 8 1. Durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento do software do Projeto Pegasus, o gerente de Projeto sempre exigiu que fosse gerado o melhor insumo possível após cada etapa do ciclo. Qual a principal razão dessa exigência? a. Reestruturar as equipes, reduzindo o número de pessoas. b. O insumo gerado em cada etapa não influencia na etapa seguinte. c. Reduzir a necessidade da realização de testes. d. Aumentar o custo do projeto. e. Reduzir o número de manutenções ao longo do uso do produto, aumentando a satisfação do cliente. 1 pontos PERGUNTA 9 1. Qual das alternativas não se enquadra na definição de sistemas de software? a. Os sistemas de software são abstratos e intangíveis. b. É um conjunto de soluções algorítmicas, codificadas em uma linguagem de programação. c. São instruções que, quando executadas, produzem determinada função e o desempenho desejado. d. Como os hardwares, os softwares são sensíveis aos problemas ambientais. e. O software consiste em um conjunto de informações em diferentes níveis de abstração. 1 pontos PERGUNTA 10 1. A metodologia denominada “DevOps” foi concebida pela junção dos processos das áreas de desenvolvimento e operações em uma única metodologia. Qual a alternativa descreve melhor suas características? a. Orientado a mensagens, resiliência e autonomia. b. Colaboração entre áreas, implantação contínua e compartilhamento de recursos. c. Planos bem documentados, processual e equipe grande. d. Feedback contínuo, utilização de 4 estruturas metodológicas e paradigma orientado a objeto. e. Equipes pequenas multifuncionais, utilização de um padrão de execução de atividades (sprint) e compreende 4 atividades estruturais.
Compartilhar