APOL 2 - Cadeia de Suprimentos

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APOL 2 – Cadeia de Suprimentos
Questão 1/10 - Cadeia de Suprimentos
É a função responsável pela obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor / requisitante. É ainda, a unidade organizacional que, agindo em nome das atividades requisitantes, compra o material certo, ao preço certo, na hora certa, na quantidade certa e da fonte certa.
São objetivos do setor de compras de uma empresa:
( 1  ) Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
(  2 ) Obter mercadorias e serviços ao maior custo.
(  3 ) Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
(  4 ) Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
Com relação a questão acima , marque a alternativa correta:
	
	A
	Somente as alternativas 1, 3, e 4 são corretas.
	
	B
	Somente as alternativas 2,3 e 4 são corretas.
	
	C
	Somente as alternativas 1, 2 e 3 são corretas.
	
	D
	Todas as alternativas acima estão corretas.
	
	E
	Somente as alternativas 1 e 2 estão corretas
Questão 2/10 - Cadeia de Suprimentos
VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes.
Você, com certeza já ouviu falar que "isto" ou "aquilo" é uma vantagem competitiva. Marque nas alternativas abaixo, quais podem representar vantagens competitivas para as empresas:
( 1 ) atendimento.
( 2 ) o conhecimento.
( 3 ) a criatividade.
( 4)  inovação.
( 5) elevados custos.
Sobre as questões acima marque a alternativa correta.
	
	A
	Somente os itens 1, 2, 3 e 4 são corretos.
	
	B
	Todos os itens acima são corretos.
	
	C
	Somente os itens 2,3,4,e,5 são corretos.
	
	D
	Nenhum dos itens acima está correto.
	
	E
	Somente os itens 4 e 5 estão corretos.
Questão 3/10 - Cadeia de Suprimentos
Nesse ambiente tão tecnológico, tão voltado às questões não pessoais, podemos constatar o lado oposto, ou seja, a real importância exercida pelas pessoas em um processo de parceria. No que se refere às questões pessoais, associe as colunas A e B, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	COLUNA    A
	COLUNA    B
	1. Motivadores
	(   ) Aqueles que dão apoio, sustentação e aumentam o desenvolvimento da parceria.
	2. Componentes
	(   ) Atividades e processos que constroem e mantêm a parceria.
	3. Facilitadores
	(   ) Razões que levam a formar parcerias.
	
	A
	1 – 2 – 3
	
	B
	3 – 2 – 1
	
	C
	3 – 1 – 2
	
	D
	2 – 1 – 3
Questão 4/10 - Cadeia de Suprimentos
A Apple tem enfrentado uma encruzilhada desafiadora este ano com as vendas de seu carro-chefe iPhone X decepcionando observadores de mercado. Os investidores acompanhavam a Apple de perto, enquanto previsões ruins da cadeia de suprimentos de smartphones sinalizavam que a demanda do iPhone poderia ser menor do que a esperada anteriormente. Eles também observaram cuidadosamente os sinais do que a Apple planeja fazer com suas centenas de bilhões de dólares em dinheiro. Nos últimos meses, a Apple tem enfatizado o tamanho de sua base de usuários, que inclui iPhones usados, em vez de focar estritamente nas vendas de novos dispositivos, um sinal da crescente importância de ganhar dinheiro com os usuários sem vender novos equipamentos.
Adaptado de https://g1.globo.com/economia/noticia/acoes-da-apple-abrem-em-alta-apos-empresa-registrar-lucro-25-maior-no-1-trimestre-de-2018.ghtml
Ter a previsão de demanda, no caso da Apple, auxilia na gestão da Cadeia de Suprimentos, pois é com estes dados em mãos que:
	
	A
	Resultam muitos erros de decisão, já que as previsões são sempre imprecisas.
	
	B
	Haverá uma maior distorção das informações acerca do que os fornecedores devem produzir.
	
	C
	Se inicia o movimento das atividades da Cadeia de Suprimentos, principalmente as logísticas.
	
	D
	Se entende o conhecimento empírico subjetivo sobre o comportamento do consumidor.
Questão 5/10 - Cadeia de Suprimentos
Parcerias estratégicas são premissas para o sucesso de qualquer empresa, principalmente no que diz respeito à cadeia de suprimentos, setor que envolve diversos players do mercado. Atualmente, os principais gargalos no relacionamento entre compradores e fornecedores é a falta de planejamento e de comunicação. O comprador, quando tem um plano de negócios estruturado e alinhado às expectativas do provedor, permite que ambos atuem em busca de melhorias contínuas de desempenho, fomentando uma relação duradoura e que beneficia todos os envolvidos.
https://www.terra.com.br/noticias/dino/tres-motivos-para-apostar-no-bom-relacionamento-entre-compradores-e-fornecedores,1eff0dc4bcb792c3b980e07f88b867367ih0aghk.html
Para consolidar estas parcerias existem vários passos a serem seguidos para a qualificação de um parceiro de fornecimento. Para tanto a sequência de ações é:
I. Seleção e avaliação,
II. Aclaramento dos requisitos para a qualidade
III. Certificação para avaliação e homologação do fornecedor
Assinale a sequência correta:
	
	A
	I, II, III
	
	B
	III, II, I
	
	C
	I, III, II
	
	D
	III, I, II
Questão 6/10 - Cadeia de Suprimentos
Marque a alternativa CORRETA: É fato contundente na área de abastecimento ou de suprimentos que as questões de parcerias empresariais vêm passando por uma visão de interconectividade entre as partes de maneira bem efetiva, reforçada pelo uso de novas tecnologias, tanto de produção quanto de troca de dados e informações. Nesse contexto, a necessidade de uma logística eficaz no novo milênio pode ser constatada por quais mudanças contínuas? 
I. No comportamento relativo às compras. 
II. Em termos demográficos. 
III. Nvariabilidade de produtos.
IV. Na inclusão de um volume de aquisições pela internet.
	
	A
	Somente as proposições II e IV estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições III e IV estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições I, II e III estão corretas.
	
	D
	Todas as proposições estão corretas.
Questão 7/10 - Cadeia de Suprimentos
A lei da demanda indica que, em condições normais em um mercado, a quantidade demandada é inversamente proporcional ao preço do bem em questão. Ou seja, se um produto tem um preço baixo, provavelmente vai ter uma grande demanda.
Um tipo de demanda é a “negativa”, quando o bem não agrada os possíveis consumidores, que podem rejeitá-lo. Isso muitas vezes acontece quando uma marca ou produto é envolvido em algum escândalo.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada a demanda “excessiva”:
	
	A
	É a demanda considerada ideal pela organização, significando que os objetivos de venda previstos 
foram alcançados.
	
	B
	Quando a procura por um determinado bem ou produto excede a capacidade de resposta da empresa,
não conseguindo satisfazer a todos.
	
	C
	Verifica-se quando um produto é sazonal, ou seja, é direcionado para uma ocasião específica do ano, e 
por isso a procura aumenta apenas nessa época.
	
	D
	É o caso de um produto que já teve uma alta demanda, mas que por algum motivo está decrescendo.
Questão 8/10 - Cadeia de Suprimentos
Marque a alternativa CORRETA: Segundo Poter (1985), as atividades envolvidas na criação física do produto, na sua venda e na transferência para o comprador, bem como na assistência após a efetivação da venda, são denominadas:
	
	A
	Primárias.
	
	B
	Secundárias.
	
	C
	De consumo.
	
	D
	Econômicas.
Questão 9/10 - Cadeia de Suprimentos
Otimizar processos e reduzir custos é essencial para qualquer empresa, seja para aumentar a lucratividade ou para enfrentar períodos de crises. E foi para auxiliar gestores nestes dois fatores que a Tevec Metodologias e Sistemas foi criada. A Tevec é uma plataforma de inteligência artificial voltada para a melhora da divisão de vendas, visando otimizar toda a cadeia logística das empresas. Ela trabalha na aplicaçãode “machine learning” para reconhecimento de padrões de comportamento de demanda, que automatiza todo o processo de previsão e cálculo dos lotes ideais de reposição de produtos nos pontos de venda e nos centros de distribuição, permitindo o controle do planejamento de vendas, nível de serviço e estoques reguladores.
Adaptado de https://www.dci.com.br/especiais/empresa-usa-inteligencia-artificial-para-otimizar-gest-o-1.699385
Pode-se afirmar que esta plataforma auxilia no planejamento da cadeia de suprimentos pois:
I. O planejamento em uma Cadeia tem como objetivo propiciar uma visão ampla do negócio e a plataforma traz várias informações para auxiliar na construção desta visão.
II. A previsão da demanda, uma das informações fornecidas pela plataforma, é base do planejamento.
III. A plataforma garante erros grosseiros e análises equivocadas na estimativa de demanda futura.
Assinale a opção correta:
	
	A
	Somente a afirmação I está correta
	
	B
	Somente a afirmação II está correta
	
	C
	Somente as afirmações I e II estão corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III estão corretas
Questão 10/10 - Cadeia de Suprimentos
A Tyson Foods, dos Estados Unidos, disse que vai ser mais flexível e transparente com os milhares de criadores de frango que fornecem animais para a companhia. Criadores se queixam há anos de que empresas processadoras de carne controlam com muito rigor as operações dos fornecedores, abafam críticas às práticas de pagamento e promovem retaliação quando os avicultores tentam se organizar. A Tyson disse que elaborou uma “carta de direitos” para criadores que têm contrato de fornecimento com a companhia. Essa carta garante aos avicultores o direito de receber informações sobre pagamentos e de discutir contratos com terceiros. A empresa disse também que esses criadores têm o direito de se filiar a associações de avicultores.
https://istoe.com.br/eua-tyson-foods-quer-melhorar-relacionamento-com-criadores-de-frango/
A situação dos criadores de frango reflete a necessidade destes fornecedores de princípios básicos de negociação proposto por Zartmann. Observe as afirmações quanto aos princípios utilizados pela Tyson Foods na negociação com os criadores:
I. Racionalidade: Nesse caso, o que se observa é que quando as partes não conhecem bem as demandas entre si, acabam tentando obter vantagens individuais.
II. Equivalência: As partes negociantes esperam resultados melhores ou equivalentes aos resultados já alcançados em situações anteriores.
III. Distribuição: Ambas as partes consideram que tem a melhor solução para todos, desde que essa seja a melhor solução para ela mesma.
Assinale a opção correta:
	
	A
	Somente a afirmação I está correta
	
	B
	Somente a afirmação II está correta
	
	C
	Somente a afirmação III está correta
	
	D
	As afirmações I, II e III estão corretas