SEMINARIO TEMÁTICO 1 TP1 MOISES SANTIAGO

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Trabalho de Pesquisa I – TP1 – Caderno de Respostas (2020-1) 
Profa. Coord. Marina Cordeiro 
 
Caderno de Respostas do Trabalho de Pesquisa 1 
 
Prezado aluno, após realizar os exercícios previstos nas Orientações para TP1, você 
deverá preencher o quadro de respostas abaixo. Observe que nas Orientações algumas 
questões apenas indicavam as ações que vocês deveriam executar no site e, portanto, não 
constam no caderno de respostas (era apenas para guiar sua navegação no site). Lembre-se 
das orientações em relação à formatação do texto: fonte Times New Roman, tamanho 12, 
espaçamento entre linhas 1,5; texto justificado, em formato pdf, de seis a oito laudas – 
destacamos que os trabalhos não enviados na formatação indicada serão zerados. Não 
esqueça de preencher o cabeçalho, conforme modelo abaixo. 
 
Disciplina: SEMINÁRIO TEMÁTICO I 
Nome da Atividade: (TP1) 
Nome do aluno: MOISÉS DUTRA SANTIAGO 
Pólo: PARACAMBI Matrícula: 15213110421 
 
ETAPA A: Consultando artigos em periódicos indexados no Scielo 
 
1 EXPLIQUE qual a função/objetivos do Scielo (Scientific Eletronic Library 
Online) 
A Scielo tem por objetivo estabelecer um método comum e padronizado de publicação 
da produção científica (artigos, revistas, textos etc) no âmbito virtual, de modo que a 
busca bibliográfica, a avaliação, a interação e a disseminação se dê de forma dinâmica. 
A praticidade dá-se em razão da forma como todo esse acervo - que é produzido e 
postado por professores, alunos, pesquisadores... - é armazenado: Na forma de coleções 
e periódicos. 
2 LISTE os Títulos de periódicos cujos títulos possuem a palavra 
‘administracao’. 
RAM. Revista de Administração Mackenzie; 
 
 
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre); 
Revista de Administração (São Paulo); 
Revista de Administração Contemporânea; 
Revista de Administração da UFSM; 
Revista de Administração de Empresas; e 
Revista de Administração Pública. 
3 LISTE os Títulos de pelo menos cinco artigos encontrados. 
3
.
1 
Intersetorialidade e redes sociais: a implementação de processos para a 
população em situação de rua em São Paulo. 
 
Canato, Pamella; Bichir, Renata. 
3
.
2 
Dilemas morais da gestão pública brasileira no enfrentamento da pandemia 
do novo coronavirus. 
 
Santos, Laís Silveira. 
3
.
3 
Embates acerca da ideia de justiça social em relação a conflitos sociais e 
desigualdades. 
 
Pizzio, Alex. 
3
.
4 
Instrumentos e mecanismos de gestão: contribuições ao processo decisório 
em conselhos de políticas públicas. 
 
Kleba, Maria Elisabeth; Comerlatto, Dunia; Frozza, Kenia Munaretti. 
3
.
5 
Sistemas de informação em políticas sociais descentralizadas: uma análise 
sobre a coordenação federativa e práticas de gestão. 
 
Oliveira, Lyra Cynthia Porto de; Faleiros, Sarah Martins; Diniz, Eduardo 
Henrique. 
4 CITE O OBJETIVO e a METODOLOGIA dos artigos indicados (realize 
a citação direta dos textos ou seja, utilizando as palavras do próprio autor 
ou autores). 
4
. 
Título: A aplicação da técnica de análise de sentimento em mídias sociais 
como instrumento para as práticas da gestão social. 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 Objetivos: O objetivo deste estudo foi identificar se a análise de sentimento 
pode refletir a opinião pública e, assim, trazer contribuições para as práticas 
da gestão social. Para tanto, a técnica foi aplicada para revelar as opiniões 
dos cidadãos expressas no Twitter sobre alguns dos principais programas 
sociais em vigor no Brasil durante o governo Dilma Rousseff. O estudo 
consistiu no confronto entre os resultados da análise de sentimento e os 
conceitos e aplicações envolvendo quatro estratégias de utilização de mídias 
sociais pelos governos sob a ótica da gestão social. Os resultados da 
pesquisa revelaram que a técnica da análise de sentimento pode contribuir 
para as práticas da gestão social no contexto da estratégia de rede. 
Oliveira, Daniel José Silva et al. A APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE 
ANÁLISE DE SENTIMENTO EM MÍDIAS SOCIAS COMO 
INSTRUMENTO PARA AS PRÁTICAS DA GESTÃO SOCIAL EM 
NÍVEL GOVERNAMENTAL. Rev. Adm. Pública, Fev 2019, vol. 53, n.1, 
p. 235 – 251. 
 Metodologia: O presente estudo é uma pesquisa aplicada, interdisciplinar e 
exploratória que pode ser classificada como qualitativa quanto ao processo 
de classificação dos dados e quantitativa por verificar a frequência de 
opiniões positivas, negativas e neutras contidas na base de dados (Rambocas 
e Gama, 2013). Os procedimentos metodológicos adotados foram baseados 
nos estudos de Yoon, Elhadad e Bakken (2013) e Oliveira, Bermejo e 
Santos (2015, 2017), constituindo-se nas seguintes etapas: 1) definir objeto 
de estudo; 2) escolher a fonte de dados; 3) definir palavras-chave para 
mineração de dados; 4) selecionar aplicativo de mineração de opinião; 5) 
coletar e preparar os dados; 6) delimitar o conjunto de treino; 7) realizar a 
classificação automatizada; e 8) validar os resultados. 
Oliveira, Daniel José Silva et al. A APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE 
ANÁLISE DE SENTIMENTO EM MÍDIAS SOCIAS COMO 
INSTRUMENTO PARA AS PRÁTICAS DA GESTÃO SOCIAL EM 
NÍVEL GOVERNAMENTAL. Rev. Adm. Pública, Fev 2019, vol. 53, n.1, 
p. 235 – 251. 
 
 
4
. 
Título: Gestão Social: notícias sobre o campo de estudos e práticas a partir das 
interações e debates do VI Enapegs. 
 
 Objetivos: Este texto busca relatar a realização do evento Encontro Nacional 
da Rede de Pesquisadores em Gestão Social (Enapegs), que teve sua última 
edição em maio de 2012, em São Paulo. Para tanto, busca delimitar o que 
vem a ser o campo de estudos sobre Gestão Social, a constituição da Rede 
de Pesquisadores em Gestão Social (RGS), bem como a dinâmica de 
construção e realização do Enapegs e suas principais discussões e 
resultados, que no último encontro teve como temática: Gestão Social: 
mobilizações e conexões. 
MENDONÇA; GOLÇALVES-DIAS & JUNQUEIRA. “Gestão Social: 
notícias sobre o campo de estudos e práticas a partir das interações e debates 
do VI Enapegs.”. In: Revista. de Administração Pública, 2012, vol.46, no.5. 
 Metodologia: Tal como descreveu Tenório (2009:2): "[...] uma gestão 
ampliada na qual o processo decisório seria vinculante ao diálogo 
consciente, procedimental, por meios dos diferentes atores da sociedade, 
sob a perspectiva de sujeitos em ação". E para reforçar a dissociação com o 
terceiro setor e projetos sociais com a Gestão Social, o mesmo autor afirma 
tratar-se de "processo gerencial dialógico no qual a autoridade decisória é 
compartilhada entre os participantes da ação (ação que possa ocorrer em 
qualquer tipo de sistema social público, privado ou de organizações não 
governamentais)". 
MENDONÇA; GOLÇALVES-DIAS & JUNQUEIRA. “Gestão Social: 
notícias sobre o campo de estudos e práticas a partir das interações e debates 
do VI Enapegs.”. In: Revista. de Administração Pública, 2012, vol.46, no.5. 
4 Título: 
 Objetivos: 
 Metodologia 
5 ESCREVA COM SUAS PALAVRAS a regra de citação (ao longo do 
documento) segundo as normas da ABNT. 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciênciase Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
A citação é o ato de mencionar trechos de publicações de outros autores, serve para dar 
credibilidade ao argumento, mostrando que determinada opinião foi construída levando 
em consideração o pensamento de outros escritores. De acordo com a ABNT, existem 
dois tipos de citação: direta e indireta. A citação direta ocorre quando as palavras do 
autor citado são reproduzidas sem alteração, ou seja, exatamente igual ao original; já a 
citação indireta acontece quando as palavras do autor citado são expostas com 
alterações de quem está citando. 
6 ESCREVA COM SUAS PALAVRAS a regra de referenciamento de 
artigos em periódicos científicos segundo as normas da ABNT (referências 
ao final do documento). 
Para não incorrer em plágio, o autor de determinada publicação deve ao final de sua 
obra listar os autores dos textos (sites, livros etc) dos quais fez citação. Isso também é 
necessário para dar os devidos créditos aos autores citados. 
7 
APRESENTE a listagem completa das referências dos artigos dispostos em 
ordem alfabética, conforme normas da ABNT. 
 ARAÚJO, Edgilson T. Consistências da Gestão Social e seus processos de formação: 
um campo em construção. Tese (doutorado em serviço social) Pontifícia Universidade 
Católica de São Paulo, São Paulo, 2012. 
 BOULLOSA, Rosana F.; SCHOMMER, Paula C. Limites da natureza da inovação ou 
qual o futuro da Gestão Social? In: ENCONTRO NACIONAL DA ASSOCIAÇÃO 
DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, XXXII, 2008, Rio de 
Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: Anpad, 2008. 
 CANÇADO, Airton C. Fundamentos teóricos da Gestão Social. Tese (doutorado em 
administração) Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2011. 
 CANÇADO, Airton C. et al. Gestão Social: conhecimento e produção científica nos 
Enapegs, 20072010. In: SCHOMMER, Paula C.; BOULLOSA, Rosana F. 
(Org.). Gestão Social como caminho para redefinição da esfera 
pública Florianópolis: Udesc, 2011. v. 1, p. 167-190. 
 CAPES. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Edital Pró-
Administração nº09/2008 Disponível em: 
<http://capes.gov.br/images/stories/download/bolsas/Edital_Pro_Administracao.pdf
>. Acesso em: jun. 2012. 
 
 
 CAPES. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível 
Superior. Comunicado nº02/2012, área de Administração, Ciências Contáveis e 
Turismo, atualização do WebQualis da área Disponível em: 
<http://qualis.capes.gov.br/arquivos/avaliacao/webqualis/criterios2010_2012/Criteri
os_Qualis_2011_27.pdf>. Acesso em: jun. 2012. 
 CARRION, Rosinha S. M.; CALOU, Ângela. Prefácio Pensar a Gestão Social em 
terras de "Padinho Cícero". In: SILVA JUNQUILHO, Gelson et al. 
(Org.). Tecnologias de Gestão por uma abordagem multidisciplinar Vitória: Edufes, 
2007. v. II, p. 159-170. 
 DOWBOR, Ladislau. Brasil: tendencias de la gestión social. Nueva Sociedad, n. 187, 
2010. Disponível em: <http://dowbor.br>. Acesso em: 15 jun. 2012. 
 DOWBOR, Ladislau. Gestão Social e transformação da sociedade, 1999. Artigos on 
line Disponível em: <http://dowbor.org/8_gestaosocial.asp>. Acesso em: 20 ago. 
2009. 
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Site institucional da RGS, Florianópolis, 3 nov. 2008. Disponível em: 
<www.rgs.wiki.br/index.php/institucional/quem-somos.html>. Acesso em: 10 jun. 
2012. 
 FISCHER, Tânia. Poderes locais, desenvolvimento e gestão: introdução a uma 
agenda. In: FISCHER, Tânia (Org.). Gestão do desenvolvimento e poderes locais: 
marcos teóricos e avaliação. Salvador: Casa da Qualidade, 2002. p. 12-32. 
 FRANÇA FILHO, Genauto C. Definindo a Gestão Social. In: SILVA JÚNIOR, Jeová 
Torres; MÂSIHET, Rogério Teixeira (Org.). Gestão Social: práticas em debate, 
teorias em construção. Fortaleza: Imprensa Universitária, 2008. v. 1, p. 26-37. 
 GIANNELLA, Valéria. Base teórica e papel das metodologias não convencionais para 
a formação em Gestão Social. In: CANÇADO, Airton C. et al. Os desafios da 
formação em Gestão Social Palmas (TO): Provisão, 2008. p. 11-36. 
 JUNQUEIRA, Luciano A. P. Descentralização, intersetorialidade e rede na gestão da 
cidade. O&S: Organizações & Sociedade, Salvador, v. 11, n. 1, p. 129-139, 2004. 
 JUNQUEIRA, Luciano A. P. Gestão Social: organização, parcerias e redes sociais. 
In: CANÇADO, Airton C. et al. Os desafios da formação em Gestão Social Palmas 
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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 SCHOMMER, Paula. O que é a Rede de Pesquisadores em Gestão 
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 SILVA JUNIOR, Jeová T. Convite para o I Enapegs Juazeiro do Norte (CE), 16 de 
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 SILVA JUNIOR, Jeová T. et al. (Org.). Gestão Social: práticas em debate, teorias em 
construção. Fortaleza: Impressa Universitária/UFC, 2008. v. 1. 
 TENÓRIO, Fernando G. Gestão Social: uma réplica. Revista ADM. Made: Revista do 
Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial, Rio de Janeiro, ano 9, 
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