quiz empreendedorismo

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	ANDERSON ROBERTO BOTECCHIA
	Curso
	2103-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
	Teste
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	Iniciado
	12/11/21 22:28
	Enviado
	13/11/21 00:19
	Data de vencimento
	30/11/21 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	6 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	1 hora, 51 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que a startup passa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
	Respostas:
	a. 
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
	
	b. 
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > Desenvolvimento da Empresa.
	
	c. 
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
	
	d. 
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
	
	e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
	Comentário da resposta:
	No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o Business Model Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor considerado serial, em geral:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
	Respostas:
	a. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou orgânica.
	
	b. 
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
	
	c. 
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não avança em nenhuma.
	
	d. 
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios sucessivos que vão à falência.
	
	e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
	Comentário da resposta:
	Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades de negócio. Muitas vezes cria um negócio, desenvolve, vende e, em seguida, cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos de empreendedores seriais que criam mais de um negócio simultaneamente.   
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as características comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a seguir, normalmente, aparecem no topo das listas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,  Iniciativa e Persistência, respectivamente 
	Respostas:
	a. 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
	
	b. 
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
	
	c. 
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os Erros
	
	d. 
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,  Iniciativa e Persistência, respectivamente 
	
	e. 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
	Comentário da resposta:
	A lista das Características normalmente atribuídas aos empreendedores e a lista das Características Comportamentais Empreendedoras (CCE) são lideradas por Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas dúvidas. Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O que é um mentor de negócios?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
	Respostas:
	a. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
	
	b. 
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos desafios dos empreendedores.
	
	c. 
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
	
	d. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e ajuda o empreendedor no início da carreira.
	
	e. 
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos recursos.
	Comentário da resposta:
	Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos de investidores privados, a escolha de determinado regime tributário ou algum aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede de relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Atualmente, há uma preocupação com o desenvolvimento do Ecossistema Empreendedor Inovador, seja por países, estados e munícipios. O que compõe um Ecossistema Empreendedor Inovador?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores, Inovadores, Criativos.
	Respostas:
	a. 
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores, Inovadores, Criativos.
	
	b. 
Políticas Públicas, Empreendedores, Bancos, Consumidores, Criativos.
	
	c. 
Empreendedores, Cultura, Investidores, Formadores de Opinião, Influenciadores.
	
	d. 
Instituições de Suporte, Formadores de Empreendedores, Investidores, Inovadores, Influenciadores.
	
	e. 
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
	Comentário da resposta:
	O professor Daniel Isenberg (2011), da Babson College, uma das mais importantes faculdades de empreendedorismo dos Estados Unidos, chama de Ecossistema de Empreendedorismo Inovador a relação entre Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados, que juntos criam ambientes mais ou menos favoráveis aos empreendedores inovadores.
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação do mundo, chegou a definir inovação como: implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa definição, o que é inovação de marketing?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
	Respostas:
	a. 
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas redes sociais.
	
	b. 
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
	
	c. 
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que as mídias digitais estão mais presentes no dia a dia das pessoas.
	
	d. 
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes para que comprem o produto ou serviço
	
	e. 
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	Comentário da resposta:
	O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a ser resolvido. O problema tem níveis dificuldades, que vai daquele mais difícil, mais complexo e confuso de ser resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser solucionado. Das opções abaixo, qual nível representa a oportunidade mais fácil, simples e objetiva de ser resolvida?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Não problema.
	Respostas:
	a. 
Dor.
	
	b. 
Necessidade.
	
	c. 
Desejo.
	
	d. 
Capricho.
	
	e. 
Não problema.Comentário da resposta:
	Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa resolver logo. Se não a dor não for resolvida, a pessoa sofrerá consequências ruins. Pode ser algo para prevenir ou, depois que ocorre, para remediar o problema. 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais utilizadas no mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões de pensamento. Quais são essas sugestões?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo.  
	Respostas:
	a. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação, Revolução.
	
	b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo.  
	
	c. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, Elevação, Revelação.
	
	d. 
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, Elevação, Regulação.
	
	e. 
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização, Equilíbrio, Revolução.
	Comentário da resposta:
	Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea (Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo).
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Plano de Marketing e Vendas.
	Respostas:
	a. 
Plano Financeiro.
	
	b. 
Plano de Marketing e Vendas.
	
	c. 
Plano de Recursos Humanos.
	
	d. 
Análise da Concorrência.
	
	e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo.
	Comentário da resposta:
	Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser finalizadas para que o resumo do plano seja apresentado na Oportunidade ou Sumário Executivo. 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio, também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o intraempreendedor?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
	Respostas:
	a. 
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais empreendedor.
	
	b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
	
	c. 
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os outros.
	
	d. 
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações internas, não consegue empreender seu negócio.
	
	e. 
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
	Comentário da resposta:
	Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações. Muitas vezes, essa vertente é conhecida como intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A importância desse tipo de profissional é percebida nos principais programas de estágio e trainees das grandes corporações que buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e inovadores. Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados em empresas de menor porte que precisam de colaboradores que não sejam meros “funcionários”, empregados para executar determinada função.
	
	
	
Usuário
 
ANDERSON ROBERTO BOTECCHIA
 
Curso
 
2103
-
EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
 
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Iniciado
 
12/11/21 22:28
 
Enviado
 
13/11/21 00:19
 
Data
 
de
 
vencimento
 
30/11/21 23:59
 
Status
 
Completada
 
Resultado
 
da
 
tentativa
 
6 em 10 pontos 
 
 
Tempo
 
decorrido
 
1 hora, 51 minutos
 
Resultados
 
exibidos
 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
 
·
 
Pergunta 1
 
1 em 1 pontos
 
 
 
 
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e 
foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que 
a startup passa?
 
 
 
 
Resposta
 
Selecionada:
 
e.
 
 
Descoberta
 
do
 
Cliente
 
>
 
Validação
 
do
 
Cliente
 
>
 
Criação
 
da
 
Empresa
 
>
 
Desenvolvimento
 
da
 
Empresa.
 
Respostas:
 
a.
 
 
Ideia
 
>
 
Missão
 
>
 
Visão
 
>
 
Valores
 
>
 
Plano
 
de
 
Negócio.
 
 
b.
 
 
Descoberta
 
do
 
Cliente
 
>
 
Ideia
 
>
 
Oportunidade
 
>
 
Negócio
 
>
 
Desenvolvimento
 
da
 
Empresa.
 
 
c.
 
 
Ideia
 
>
 
Produto
 
Mínimo
 
Viável
 
>
 
Validação
 
>
 
Aprendizado.
 
 
d.
 
 
Ideia
 
>
 
Descoberta
 
do
 
Cliente
 
>
 
Solução
 
>
 
Oportunidade
 
>
 
Empresa.
 
 
e.
 
 
Descoberta
 
do
 
Cliente
 
>
 
Validação
 
do
 
Cliente
 
>
 
Criação
 
da
 
Empresa
 
>
 
Desenvolvimento
 
da
 
Empresa.
 
Comentário
 
da
 
resposta:
 
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. 
Aqui é preciso validar o Problem
-
Solution Fit. Se a validação ocorrer, a 
próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product
-
Market Fit e o Business Model Fit. Se não valida
do, retorna
-
se para a 
fase anterior. Se validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, 
em seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa.
 
 
 
 
 
·
 
Pergunta 2
 
1 em 1 pontos
 
 
 
Usuário ANDERSON ROBERTO BOTECCHIA 
Curso 2103-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA 
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Iniciado 12/11/21 22:28 
Enviado 13/11/21 00:19 
Data de vencimento 30/11/21 23:59 
Status Completada 
Resultado da tentativa 6 em 10 pontos 
Tempo decorrido 1 hora, 51 minutos 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e 
foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que 
a startup passa? 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa 
> Desenvolvimento da Empresa. 
Respostas: 
a. 
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio. 
 
b. 
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > 
Desenvolvimento da Empresa. 
 
c. 
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado. 
 
d. 
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa. 
 
e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa 
> Desenvolvimento da Empresa. 
Comentário 
da resposta: 
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. 
Aqui é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a 
próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-
Market Fit e o Business Model Fit. Se não validado, retorna-se para a 
fase anterior. Se validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, 
em seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos