quiz senac empreendedorismo, inovação e economia criativa

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas 
dúvidas. Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O que é um 
mentor de negócios? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a 
orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
Respostas: a. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que 
ajudarão o empreendedor a buscar a solução. 
 
b. 
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos 
desafios dos empreendedores. 
 
c. 
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a 
orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
 
d. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e 
ajuda o empreendedor no início da carreira. 
 
e. 
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos 
recursos. 
Comentário da 
resposta: 
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos 
de investidores privados, a escolha de determinado regime tributário ou algum 
aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede 
de relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi 
sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que a 
startup passa? 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > 
Desenvolvimento da Empresa. 
Respostas: a. 
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio. 
 
b. 
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > 
Desenvolvimento da Empresa. 
 c. 
 
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado. 
 d. 
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa. 
 
e. 
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > 
Desenvolvimento da Empresa. 
Comentário 
da resposta: 
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui 
é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima 
fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o 
Business Model Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se 
validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar 
para o Desenvolvimento da Empresa. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais 
utilizadas no mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões 
de pensamento. Quais são essas sugestões? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, 
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Respostas: a. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação, 
Revolução. 
 
b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, 
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
 
c. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, 
Elevação, Revelação. 
 
d. 
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, 
Elevação, Regulação. 
 
e. 
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização, 
Equilíbrio, Revolução. 
Comentário 
da resposta: 
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put 
to another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea 
(Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, 
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo). 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por 
necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor considerado serial, 
em geral: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Respostas: a. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou orgânica. 
 b. 
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio. 
 
c. 
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não avança em 
nenhuma. 
 
d. 
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios sucessivos que 
vão à falência. 
 e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Comentário 
da resposta: 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades de 
negócio. Muitas vezes cria um negócio, desenvolve, vende e, em seguida, 
cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos de empreendedores 
seriais que criam mais de um negócio simultaneamente. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia criativaexplica 
que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu território, ou seja, suas 
identidades culturais, suas vocações econômicas, seu histórico, seu contexto, as 
dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a 
Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou 
em 2004 a Rede de Cidades Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo 
Horizonte, Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa? 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Gastronomia. 
Respostas: a. 
Belezas naturais. 
 b. 
Praias. 
 c. 
Design. 
 d. 
 
Gastronomia. 
 e. 
Arte folclórica 
Comentário da 
resposta: 
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam destaque da 
Unesco pela sua gastronomia. 
 
• Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada? 
Resposta Selecionada: a. 
Plano Financeiro. 
Respostas: a. 
Plano Financeiro. 
 b. 
Plano de Marketing e Vendas. 
 c. 
Plano de Recursos Humanos. 
 d. 
Análise da Concorrência. 
 e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Comentário 
da resposta: 
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a 
última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de 
negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser finalizadas para 
que o resumo do plano seja apresentado na Oportunidade ou Sumário 
Executivo. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não resolve um 
grande problema, não há negócio. Ninguém irá pagar para você resolver um problema 
que não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e considerando as informações 
do texto, qual das alternativas abaixo apresenta os principais concorrentes da 
CacauShow? 
 
Resposta Selecionada: b. 
O Boticário, Havaianas, Hering. 
Respostas: a. 
Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos. 
 b. 
O Boticário, Havaianas, Hering. 
 
 c. 
Lacta, Nestlé, Garoto. 
 d. 
Dentistas, nutricionistas, educadores físicos. 
 e. 
Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates. 
Comentário da 
resposta: 
O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes, 
lembrancinhas. A CacauShow resolve, principalmente, o problema de as 
pessoas darem presentes, lembrancinhas em datas comemorativas. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa sobre 
empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020 mencionada no texto 
do Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos que as pessoas de um país 
têm para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
Respostas: a. 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
 b. 
Fazer diferença no mundo. 
 c. 
Continuar uma tradição familiar. 
 d. 
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta. 
 e. 
Fazer o que gosta. 
Comentário da 
resposta: 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasilocupava a 9ª posição 
entre 50 países que empreendem para ganhar a vida porque os empregos são 
escassos. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase 
da ideia do empreendimento? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não 
sofrerá alterações. 
Respostas: a. 
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado 
 
 
b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não 
sofrerá alterações. 
 
c. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e 
poderá sofrer inúmeras alterações. 
 
d. 
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou 
não atuou na área antes. 
 e. 
Em situações de grandes incertezas econômicas. 
Comentário 
da resposta: 
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos 
com modelos definidos, como ocorre em atividades mais tradicionais 
como padarias, lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos assim, 
há padrões de comparações e informações de negócios semelhantes já 
existentes. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
Dependendo do contexto, da fonte de informação, a definição de empreendedorismo 
pode variar. Qual é a definição de empreender utilizada neste curso? 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades e 
toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras. 
Respostas: a. 
Empreendedor é aquele que busca oportunidades, independentemente 
dos recursos disponíveis. 
 
b. 
O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para 
realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e 
responsabilidades e inovando continuamente. 
 
c. 
O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho 
em realidade. 
 
d. 
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades e 
toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras. 
 
e. 
Empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria umnegócio 
para capitalizá-la, assumindo riscos calculados. 
 
Comentário 
da resposta: 
Empreendedor é um visionário que sabe identificar oportunidades e toma 
a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras. Todas as alternativas 
trazem definições consagradas. a) Harvard, b) Chiavenato, c) Dolabela, e) 
Dornelas. Para este livro, a definição apresentada na alternativa d foi a 
adotada para o desenvolvimento dos conhecimentos, habilidades e 
atitudes do empreendedor. 
 
 
 
 
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	 Pergunta 9
	 Pergunta 10