AOL 1 - Tópicos Especiais em Administração Pública

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Pergunta 1
AS CONDIÇÕES DE TRABALHO AO LONGO DA HISTÓRIAPor: Josimar Tais“A Revolução
Industrial provocou grandes transformações no mundo: a economia transformou-se, pois a
atividade industrial passou a ocupar o centro da vida econômica; formaram-se grandes
empresas industriais e o trabalho assalariado passou a predominar em toda parte; em
outras palavras, impõe-se o capitalismo industrial. A sociedade foi profundamente afetada
pelo êxodo rural e pelo crescimento da vida urbana; começaram a formar-se as cidades
industriais; ocorreu também um aumento da população mundial; a burguesia industrial se
fortaleceu, e começou a ganhar cada vez mais destaque a classe operária. Na política, houve
a queda do Estado Absolutista, disputa entre países europeus pelo domínio das colônias na
África e na Ásia com o objetivo de obter matérias-primas para a indústria e consumidores
para os produtos manufaturados; começaram a aparecer ideias políticas, sociais e
econômicas tentando explicar a nova situação e solucionar os novos problemas. A Revolução
Industrial enriqueceu muitos capitalistas, mas a grande maioria dos operários vivia em
péssimas condições”.Vimos que No começo do século XX, com a consolidação da Segunda
Revolução Industrial nas portas das abordagens da administração, foram registrados os
primeiros indícios de modelos de gestão realmente voltados à eficiência produtiva.
Mudanças eram emergentes. E elas começaram a acontecer a partir de três tipos de
abordagens que no futuro seriam conhecidas como a Administração Moderna. Essas
abordagens eram:
Resposta correta: Abordagem Estrutural – Abordagem Humanística – Abordagem
Interativa
Pergunta 2
Com o final da II Guerra Mundial (década de 1950), a economia mundial começou com
grandes movimentos e seus reflexos foram sentidos em vários setores, mas em especial no
setor industrial. O grande e crescente desafio de gestão eram os sistemas burocráticos do
início do século que se instalavam rapidamente nos sistemas de produção que funcionavam
a todo vapor depois das descobertas tecnológicas do período da guerra.Mas a
industrialização trouxe consigo novos produtos e novos segmentos de mercado que instituiu
algo novo na sociedade: a competição. Com ela, vários setores foram redesenhados e
registrou-se uma vasta transformação em toda sociedade. Essas mudanças foram percebidas
nas áreas de:
Resposta correta: Arte, cultura, literatura, música, religião e política
Pergunta 3
Com as mudanças emergentes fez-se necessário organizar o processo de readequação e
transição de gestão para o novo modelo designado pelo Plano Diretor Certo que a
tecnologia “tirou o chão” do tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração. A
globalização trouxe com o crescimento, altos índices de competitividade, novas ferramentas
tecnológicas e abertura dos mercados globais, que não jogavam o jogo da estagnação, da
morosidade e da burocracia. A ordem era mudar para sobreviver.
Assim, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes
objetivos:
I-Ampliação da governança do Estado.
II-Fortalecimento da Democracia.
III- Limitação da ação do Estado.
IV- Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local.
V-Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Resposta correta: As afirmativas I, III, IV e V estão corretas
Pergunta 4
Quando estudamos as abordagens estruturais da Nova administração vimos que em meados
do século XIX houve um modelos Clássico de Administração que imperava absoluto nas
organizações. Um dos cenários da época era uma sociedade voltada ao poder produtivo das
máquinas, tal segmento deu início a gerenciabilidade baseada na lógica mecanicista. Os
trabalhadores ideais eram aqueles que incorporam as características das máquinas:
Estabilidade, padronização, previsibilidade e passividade, foram alguns dos fatores que
contribuíram pesadamente para a desumanização do trabalho. Estamos falando de um
momento vivido pela abordagem:
Resposta correta: Estrutural
Pergunta 5
Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução
das formas de administração que as pessoas eram extremamente relevantes no
processo e busca pela qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade.
E foi por volta entre as décadas de 60 e 70 que a administração influenciada
pelos emergentes modelos de eficiência japonesa de produção e sistema
organizacional orgânico, que evidenciamos mais um importante marco no
desenvolvimento da gestão com reflexos nos modelos da administração
pública. Começamos a perceber as abordagens como Mecânica e Orgânica.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso a
características básicas de cada abordagem apresenta na abordagem de acordo
com a incidência da Abordagem ORGÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Instável
( ) Quanto a tarefa: Mutante/emergente
( ) Quanto ao controle: Maior fluidez
( ) Quanto a autoridade: Descentralizada
( ) Quanto a participação: Obediência
( ) Quanto a comunicação: Vertical
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Resposta correta: V – V – V – V – F - F
Pergunta 6
Vimos durante toda unidade 1 que os fatores humanos são sim, de grande
influência no desempenho das organizações e esse desempenho está
invariavelmente sujeito a alterações constate. É de extrema importância
relembrar que, as organizações estão invariavelmente expostas a ramos de
negócio, contextos políticos e econômicos distintos, refletindo diretamente no
comportamento social. Sendo assim, modelos devem ser permanentemente
acompanhados e discutidos, já que:
Resposta correta: Obviamente não existe um modelo permanente de gestão.
Pergunta 7
Vimos na Unidade 1 que nossos modelos de gestão vieram influenciados de modelos e
linhas teóricas que imperavam em várias partes do mundo. Economia, tecnologia, metas e
sistemas de governo em todo globo influenciaram – e ainda influencia a gestão pública no
mundo. Mesmo sendo pretéritos, esses reflexos ainda contaram com considerável influência
de importantes filósofos, que com suas teorias e descobertas, assinalaram respeitosas
marcas na evolução e consolidação das abordagens e modelos administrativos do mundo
moderno.Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira,
fazendo referência ao conceito de acordo com seu pensador:
I. René Descartes (1596-1650) ( ) Contribuiu vastamente com suas ideias na composição
da chamada “teoria humanista.” Seu objeto de estudo não se baseava nos conflitos
particulares dos indivíduos e sim no conceito do processo dialético, que gerava segundo ele,
o fenômeno da indução.
II Francis Bacon (1561-1626)( ) Com uma passagem pela sociedade industrial, marcada por
inúmeros questionamentos a respeito da frivolidade do conhecimento puramente técnico e
isolado do contexto social; Forte critica ao conhecimento dissociado da ação, julgando-o
uma manifestação sem lógica; ênfase no método intuitivo e da experimentação.
III Isaac Newton (1642-1727) ( ) A sociedade industrial teve em sua construção, inúmeras
contribuições: Ênfase nas linhas da abordagem estrutural que mais tarde derivou a fórmula
do método cartesiano, que se fez ostensivamente presente na abordagem mecanicista de
administração.
IV Sócrates(399 A.C) ( ) Contribuiu extrema por meio de suas teorias científicas trouxe a luz
da ciência outras respostas aos acontecimentos sociais e da natureza que não fosse
respostas puramente religiosas ou obras de divindades celestes. Ênfase na abordagem
estrutural da administração, voltando às teorias de gestão a um carácter humanista marca
da sociedade industrial.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Resposta correta: IV – II – I - III
Pergunta 8
Leia com atenção:
“Petrobras retoma processo para venda de participação em duas empresas
A Petrobras anunciou nesta quinta-feira(17) que a diretoria executiva decidiu retomar os
processos para a venda de 90% de sua participação na Transportadora Associada de Gás
(TAG) e da totalidade da Araucária Nitrogenados. No caso da TAG, a companhia informou
que levou em consideração a decisão do Superior Tribunal de Justiça (STJ) de terça-feira o
caso da TAG, a companhia informou que levou em consideração a decisão do Superior
Tribunal de Justiça (STJ) de terça-feira (15), que acatou um pedido formulado pelo governo
federal para reverter a decisão da 4ª Turma do Tribunal Regional Federal da 5ª Região de
suspender o processo competitivo, em junho de 2018. A Petrobras informou ainda que a
diretoria executiva também levou em consideração em sua decisão o parecer da Advocacia
Geral da União (AGU) que conclui que a Petrobras atende aos requisitos colocados no
âmbito da análise feita pelo Superior Tribunal Federal (STF) na Ação Direta de
Constitucionalidade (ADI) 5624, apresentada em 2018 e que questiona dispositivo da Lei das
Estatais que torna dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades
de economia mista no caso de compra e venda de ações, de títulos de crédito e de dívida e
de bens”. (FONTE:
https://www.valor.com.br/empresas/6068341/petrobras-retoma-processo-para-venda-de-p
articipacao-em-duas-empresas)A nota divulgada pelo Jornal Valor Econômico explica que a
Petrobras se fez valer de uma diretriz que beneficia sociedade de economia mista, que é:
Resposta correta: corporação de personalidade jurídica de direito privado, possíveis em
razão da autorização legislativa e devidamente registrada em órgão próprio visando
exploração econômica, agindo como autônoma, entretanto com ações em sua maioria a
favor dos interesses da União ou administração indireta
Pergunta 9
Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de
administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela
qualidade da entrega dos serviços públicos a sociedade. E foi por volta entre as décadas de
60 e 70 que a administração influenciada pelos emergentes modelos de eficiência japonesa
de produção e sistema organizacional orgânico, que evidenciamos mais um importante
marco no desenvolvimento da gestão com reflexos nos modelos da administração pública.
Começamos a perceber as abordagens como Mecânica e Orgânica.
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso a características
básicas de cada abordagem apresenta na abordagem de acordo com a incidência da
Abordagem MECÂNICA:
( ) Quanto ao ambiente: Estável
( ) Quanto a tarefa: Mutante/emergente
( ) Quanto ao controle: Regras e regulamentos
( ) Quanto a autoridade: Centralizada
( ) Quanto a participação: Solução de problemas
( ) Quanto a comunicação: Vertical
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Resposta correta: V – F – V – V – F - V
Pergunta 10
No mercado tecnológico competitivo destaca-se aquela organização que melhor responde a
concorrência e devolve em forma de serviço as inovações tecnológicas. O plano Diretor
impulsionou e lançou a administração pública brasileira a novos modelos de gestão que
acompanhassem esse ritmo em prol da prestação de serviços a sociedade de forma mais ágil
e eficiente. Todas as mudanças necessárias vieram acompanhadas de novas configurações
gerenciais e novas divisões de governo. Com elas evidenciamos três importantes dimensões
que deram suporte para a reforma e acompanharam a implantação das mudanças:
I-Dimensão Institucional-legal, que acompanhou as mudanças na legislação que beneficiasse
os novos princípios gerenciais não burocráticos e eficientes;
II-Dimensão Econômica, que evidenciou os rombos dos cofres públicos e impulsionou a
dívida externa brasileira;
III-A dimensão cultural, que acompanhou a mudança comportamental dos atores da
administração pública na nova postura gerencial;
IV-A dimensão educacional, que excluiu das escolas pública o ensino técnico e impulsionou e
entrada de estudantes nas universidades;
V-A dimensão gestão que acompanharia a capacidade de “ser” do novo modelo de gestão
da administração pública.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Resposta correta: As afirmativas I, III e V estão corretas.