Sistema de Informacoes Gerenciais- Atividade Objetiva 3

Prévia do material em texto

Atividade Objetiva 3 Resultados para BRUNO
PEREIRA DINIZ
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 30 set em 16:25
Esta tentativa levou 1 minuto.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
01/12/2021 11:52
Página 1 de 11
Leia o texto a seguir:
[...]O ERP é um sistema integrado e possui uma arquitetura
aberta, viabilizando a operação com diversos sistemas
operacionais, banco de dados e plataformas de hardware.
Desta forma, é possível a visualização completa das transações
efetuadas por uma empresa. Esses sistemas oferecem às
organizações a capacidade de modelar todo o panorama de
informações que possui e de integrá-lo de acordo com suas
funções operacionais. Eles devem ser capazes de relacionar as
informações para a produção de respostas integradas a
consultas que digam respeito à gestão de todo negócio (JAMIL,
2001). É justamente esta promessa de integração a principal
motivação para adoção de sistemas ERP. Bergamaschi e
Reinhard (2000) comprovam essa afirmação ao identificarem as
motivações que levaram as organizações a iniciar a
implementação de um software ERP entre os gerentes de
projeto. As principais motivações apresentadas em pesquisa
realizada pelos autores foram: integração de informações
(100%) e necessidade de informações gerenciais (95,5%).
Entre os usuários, as principais motivações foram: integração
de informações (100%) e busca de vantagem competitiva
(90,9%).[...]
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. 
 
Considerando as informações apresentadas, assinale a
opção correta:
 
O Custo e tempo de implantação, a dificuldade em gestão de
mudança e frustação com o novo sistema podem gerar
problemas após a implantação de um ERP.
Correto!Correto!
 
01/12/2021 11:52
Página 2 de 11
As implantações de tecnologias promovem apenas benefícios
para a organização, já que os problemas são resolvidos.
 
A geração de relatórios que facilitam aos gestores acompanhar
os resultados da organização eliminam os problemas
existentes na organização.
 
Geralmente um sistema ERP quando bem planejado não
apresenta problemas após sua implantação.
 
Por ser uma tecnologia de ponta utilizada para tornar a
empresa competitiva, acaba não gerando problemas na
implantação.
Alternativa correta.
Na implantação de tecnologias, os custos, a
implementação de mudanças e a não aceitação e
adaptação ao novo sistema são problemas comuns que
podem surgirem após a implantação de um ERP.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
01/12/2021 11:52
Página 3 de 11
Leia o texto a seguir:
[...] Ao se analisar uma organização, deve-se considerar seu
ambiente externo, composto por clientes, concorrentes,
Governo, fornecedores etc., pois é ele quem condiciona o
desenvolvimento das organizações, interferindo
significativamente nas decisões organizacionais, pois a
empresa deve se adaptar aos fatores externos e às novas
situações do mercado. Essa afirmação é validada por Hehn
(1999), quando este afirma que a decisão de adotar ou não
uma nova tendência tecnológica pode estar fora do controle da
organização quando determinada tecnologia se torna de uso
generalizado. Assim, as empresas não têm mais as alternativas
de adotá-las ou não, e são levadas pela decisão da maioria,
pois caso não venham a adotar esta nova tendência, estarão
“fora do jogo”. Os sistemas ERP são um exemplo de como o
ambiente externo pode interferir nas decisões tecnológicas de
uma organização. Seu uso cresceu a partir de 1990, nos
mercados americano e europeu e, desde 1996, o mercado
brasileiro vem presenciando uma demanda crescente no uso
desse recurso. 
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. (Texto modificado )
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir:
I. ERP é um sistema integrado que possibilita um fluxo de
informações único, contínuo e consistente por toda a
empresa sob uma única base de dados.
II. ERP é um instrumento para a melhoria de processos de
negócio.
III. ERP proporciona informações on-line e em tempo real.
É correto o que se afirma em:
01/12/2021 11:52
Página 4 de 11
 I, II, III. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e III apenas 
 III, apenas. 
Alternativa correta.
O ERP é um sistema de informação gerencial (SIG)
desenvolvido para integrar os diversos departamentos
de uma empresa. Permite a automação e
armazenamento de todas as informações de negócios.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O uso de softwares destinados à gestão empresarial,
denominados sistemas ERP – Enterprise Resource Planning
(Planejamento de Recursos Empresariais) - teve grande
crescimento, a partir de 1990, nos mercados americano e
europeu e, desde 1996, o mercado brasileiro vem presenciando
uma demanda crescente pelo uso dessas ferramentas. Nem
todas as vantagens vendidas por esses pacotes podem ser
obtidas com a simples compra do hardware adequado e do
melhor software do mercado. É preciso lembrar que barreiras
devem ser vencidas e resistências amenizadas para que não
haja desperdício de dinheiro e de tempo. Entretanto, nas
implantações de sistemas integrados de gestão empresarial, há
uma preocupação intensa com a tecnologia e quase nenhuma
01/12/2021 11:52
Página 5 de 11
uma preocupação intensa com a tecnologia e quase nenhuma
preocupação com os demais aspectos que norteiam as
modificações nas dinâmicas organizacionais causadas por ela.
Os dirigentes se esquecem de que as modificações causadas
pela mudança tecnológica vão além de uma simples troca de
sistema informacional e irão impactar também a estrutura e os
aspectos sociocomportamentais. Por decorrência, algumas
empresas se decepcionam com a solução adotada por não
obterem, imediatamente, o resultado esperado devido ao
reflexo da mudança tecnológica na organização, sua estrutura
organizacional e no relacionamento dos indivíduos. Assim, além
do grande gasto financeiro com sua implantação, as
organizações se vêem, novamente, diante de um grande gasto
para se ajustarem a uma nova realidade. Porém, os casos de
sucesso também se fazem, apesar de todas as dificuldades
inerentes à implantação. 
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. 
 
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas. 
I. Problemas: A gestão de projetos exige uma metodologia
baseada em etapas para que a qualidade de um projeto
seja alcançada.
PORQUE
II. Para que a implantação de um ERP seja considerada
de qualidade e sucesso, a fase de implantação deve ser
bem definida e considerar os objetivos pretendidos, a
análise dos processos atuais do negócio, e treinamento
adequado dos usuários.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 Correto!Correto!
01/12/2021 11:52
Página 6 de 11
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I.
Alternativa correta.
Para a implantação de um projeto com sucesso a etapa
de implantação deve considerar deve ser bem definida e
considerar os objetivos pretendidos, a análise dos
processos atuais do negócio, e treinamento adequado
dos usuários.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
01/12/2021 11:52
Página 7 de 11
Leia o texto a seguir:
A empresa “X” sabe que todo projeto possui a figura dos
interessados no projeto, isto é, as pessoas ou organizações
envolvidas no projeto ou nos quais os interesses podem
positivamente ou negativamente ser afetados pela execução ou
término do processo. Após um levantamento dos últimos dois
projetos implementados, verificou-se que nos dois casos os
projetos sofreram atrasos e em função disso várias áreas foram
afetadas negativamente. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir:
I. Os problemas poderiam ser evitados se as equipes de
gestão de projetos tivessem identificados todas as partes
interessadas no projeto,evitando assim problemas para
as áreas envolvidas do ponto de vista dos requisitos do
projeto.
II. Os problemas causados pelas expectativas dos
envolvidos no projeto, como por exemplo os prazos de
entrega, seriam minimizados se os interessados pelo
projeto tivessem sido identificados precocemente.
III. Os problemas não teriam acontecidos se a equipe de
gestão tivesse se preocupado com os interessados
externos ao projeto.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
01/12/2021 11:52
Página 8 de 11
 I, apenas. 
 I, II e III. 
Alternativa correta.
Em gestão de projetos, a equipe de gerenciamento de
projeto precisa identificar as partes interessadas, tanto
internas quanto externas, a fim de determinar os
requisitos e as expectativas de todas as partes
envolvidas em relação ao projeto.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
A importância das Pessoas na atuação e gerenciamento dos
projetos.
Os profissionais de gerenciamento de projetos precisam ser
antes de tudo compromissados com os negócios da
organização. É a diferença entre o profissional que "informa que
o seu trabalho é cortar pedras e o outro que, fazendo a mesma
tarefa, informa que está construindo uma Catedral".
O líder de projeto é o responsável pelo gerenciamento e pela
integração de todas as atividades e partes interessadas no
projeto. Além de estar habilitado com conhecimento técnico, é
necessário maximizar a capacidade criativa para lidar com os
acontecimentos do dia-a-dia. As características abaixo são
desejáveis a um líder de projeto:
Forte compromisso com o projeto consciência dos objetivos da
organização para o projeto:
Consciência dos custos e benefícios previstos para o projeto
01/12/2021 11:52
Página 9 de 11
Consciência dos custos e benefícios previstos para o projeto
Capacidade de trabalhar em equipe Automotivação e
capacidade para motivar Habilidades de negociação Orientação
a resultados.[...]
[...]As empresas não funcionam sozinhas, os cargos que fazem
parte do plano de carreira não têm vida própria. Equipes,
empresas, corporações ou governos é o resultado do trabalho
de um grupo de pessoas. Empresas não têm sucesso, pessoas
sim. Pessoas são importantes nas corporações, nas empresas
e no governo ou em qualquer outra instituição.
São as pessoas e suas reações que fazem as empresas serem
bem-sucedidas ou quebrarem a diferença serão feitos pelas
pessoas que compõem o organismo das organizações,
indivíduos com capacidade de comunicação, espírito de equipe,
liderança, percepção da relação custo-benefício e foco em
resultados. Pessoas que tenham iniciativa, vontade de assumir
riscos e agilidade na adaptação a novas situações, através do
comprometimento, motivação, disciplina a busca constante de
conhecimento e da habilidade no relacionamento pessoal. E
quanto mais às pessoas assumirem esses papéis mais fortes
se tornará as organizações.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-das-pessoas-na-
atuacao-do-gerenciamento-dos-projetos. 
 
Em relação à concordância de gestão de projetos e gestão
de pessoas, podemos afirmar que:
 
As pessoas só precisam entender as necessidades de
controle.
 
As pessoas devem avaliar a necessidade de serem geridas. 
 Os gestores estejam alinhados. 
01/12/2021 11:52
Página 10 de 11
 
As etapas do processo de gestão sejam executadas, e essas
etapas executadas bastam.
 
As pessoas precisam ser geridas para que se movam na
direção certa.
Correto!Correto!
Correto. Para as inúmeras definições de gestão de
projetos há um ponto em comum que é a concordância
de que as pessoas necessitam serem geridas para que
se obtenha sucesso e atinja os objetivos do processo.
Pontuação do teste: 1 de 1
01/12/2021 11:52
Página 11 de 11