MÉTRICAS DE SOFTWARE ÁGIL

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	NARDY LENIS EUGENIO
	Curso
	POS1090 MÉTRICAS DE SOFTWARE ÁGIL PG1196-212-5 - 202122.ead-19031.01
	Teste
	Teste Final (N2)
	Iniciado
	16/11/21 09:02
	Enviado
	16/11/21 10:35
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	7 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	1 hora, 33 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
· 0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
“Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos. Eles nasceram nos braços do desenvolvimento de software, mas hoje podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto (inclusive os que não se remetem ao software). Os métodos ágeis vêm ajudando muitas equipes a encarar as imprevisibilidades dentro de um projeto por intermédio de entregas incrementais e ciclos iterativos. As metodologias ágeis passaram a ser uma alternativa aos métodos tradicionais, também conhecidos como métodos pesados ou clássicos”.  
 
O QUE são métodos ágeis? 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Cultura 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Ágil , 2 ago. 2015. Disponível em: 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/ . Acesso em: 5 out. 2020.
 
Sobre métodos ágeis, analise as asserções, a seguir, e a relação proposta entre elas.
 
I. As principais vantagens dos métodos ágeis são o incentivo do trabalho em equipe, a auto-organização, a comunicação frequente, o foco no cliente e a entrega de valor.
 
Porque:
 
II. Os métodos ágeis reduzem o risco de desenvolvimento de software, porém a quantidade de documentações de um projeto é menor em comparação a outras metodologias.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta Correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Comentário da resposta:
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta. Os métodos ágeis são focados na interação em equipes multidisciplinares, valorizando as competências e habilidades dos envolvidos, de forma a gerar sincronias no alcance de altos resultados. Com esses métodos, todos da equipe e não só a gestão compreendem o status do projeto, podendo dar facilmente feedbacks entre si e aos gestores. Os riscos são reduzidos porque a entrega é priorizada em produtos viáveis mínimos, ao buscar implementar a melhoria contínua. Como os processos não são tão padronizados quanto os “métodos em cascata”, a documentação é mais fragmentária e descontínua.
	
	
	
	
· Pergunta 2
· 0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
“O Sprint Planning Meeting é uma reunião na qual estão presentes o Product Owner, o Scrum Master e todo o Scrum Team, bem como qualquer pessoa interessada que esteja representando a gerência ou o cliente”.
 
SPRINT 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Planning Meeting . 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Desenvolvimento 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Ágil , [2019]. Disponível em: 
 HYPERLINK "https://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/sprint_planning_meeting" \n _blank
https://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/sprint_planning_meeting . Acesso em: 5 out. 2020.
 
Durante o Sprint Planning Meeting: 
Resposta Selecionada:
 
o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. Esta, por sua vez, faz perguntas durante a reunião, de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, especificamente após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.
Resposta Correta:
 
o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. O Scrum Master faz perguntas durante a reunião, de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, especificamente após a reunião. Essas tarefas irão dar origem para a Sprint.
Comentário da resposta:
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta. O Product Owner é o representante do escopo estipulado pelo usuário final/cliente e, dessa forma, será ele que traduzirá as funcionalidades necessárias para que a sua equipe elabore. Realmente, o Scrum Master é aquele que transformará o escopo recebido para a metodologia ágil, garantindo que o Scrum Team seja capaz de se organizar. As tarefas que o Scrum Master construir vão constituir o escopo.
	
	
	
	
· Pergunta 3
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	Os métodos ágeis compartilham um conjunto de princípios pautados no manifesto ágil e são alicerçados em entregas incrementais e ciclos iterativos.
 
Em relação aos princípios dos métodos ágeis, analise as afirmativas a seguir.
 
I. No princípio de entrega incremental, o software é desenvolvido em incrementos e, em cada incremento, o cliente especifica os requisitos.
II. Manter a simplicidade significa que o projeto de software deve ser simples do início ao fim, evitando a complexidade.
III. O sistema deve ser criado com processos padronizados controlando possíveis revisões ao longo do desenvolvimento de software.
IV. Os integrantes da equipe de desenvolvimento devem ter autonomia para usar suas habilidades visando ao alcance da qualidade sobre uma organização rigorosa das etapas do projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
 
I, II e IV.
Resposta Correta:
 
I, II e IV.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. Na premissa dos métodos ágeis de desenvolvimento, está o princípio da entrega incremental, constituindo entregáveis mínimos, para que, progressivamente, o software seja elaborado em diálogo com o cliente e suas necessidades. A simplicidade é fundamental no método ágil, já que, na totalidade do projeto, pode-se elaborar um sistema complexo, mas dividindo-o em partes menores e simplificadas. Assim, seu processo de feitura se torna mais leve e eficiente. A padronização de processos faz parte dos métodos “em cascata”. No Agile, é necessário fazer uma revisão constante, a fim de atender, com mais rigor, aos interesses do cliente. As habilidades da equipe são ponto-chave para os Agiles; assim, a autonomia pressupõe auto-organização, revisando processos para atender ao princípio da entrega incremental.
	
	
	
	
· Pergunta 4
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	Para realizar a estimativa de um projeto de software utilizando metodologias ágeis de desenvolvimento de software, os responsáveis devem garantir a qualidade do produto por meio da análise dos requisitos. A escolha certa sobre qual estimativa de software deve ser aplicada no projeto é essencial para obter a estimativa esperada.
 
Em relação às estimativas de software, analise as afirmativas a seguir.
I. As principais abordagens de estimativa de software trabalham com o princípio de que o tamanho de um software é uma métrica para a determinação do esforço para a sua construção.
II. A estimativa de tamanho de software é o coração do processo de estimativas de um projeto de software, uma vez que, com informações bem definidas, é possível garantir um melhor gerenciamento do projeto, obtendo-se, assim, uma maior exatidão no processo.
III. As estimativas de tempo dependem do tamanho do software e da produtividade dos integrantes da equipe, considerando a medida pelo número de meses para realizar a atividade.
IV. A fim de estimar o custo do projeto de software, é necessário identificar a quantidade de atividades a serem desenvolvidas.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
 
I, II, III e IV.
Resposta Correta:
 
I, II, III e IV.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. As afirmativas I, II, III e IV se apresentam de maneira adequada. As principais abordagens de estimativa de software trabalham com o princípio de que o tamanho de um software é uma métrica para a determinação do esforço para a suaconstrução. A estimativa de tamanho de software é o coração do processo de estimativas de um projeto de software, uma vez que, com informações bem definidas, é possível garantir um melhor gerenciamento do projeto, obtendo-se, assim, uma maior exatidão no processo. As estimativas de tempo dependem do tamanho do software e da produtividade dos integrantes da equipe, considerando a medida pelo número de meses para realizar a atividade. A fim de estimar o custo do projeto de software, é necessário identificar a quantidade de atividades a serem desenvolvidas.
	
	
	
	
· Pergunta 5
· 0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
“Um Ideal Day corresponde à quantidade de trabalho que um profissional de nível sênior, com fluência nas tecnologias e ferramentas envolvidas, consegue realizar em 08 (oito) horas de trabalho dedicadas (sem interrupções). Trata-se de uma estimativa empírica, executada por especialistas para o desenvolvimento com base em exploração adaptativa. Por isso, o nome de Dia Ideal. É importante que se compreenda que o “Dia Ideal”, com 08 (oito) horas de trabalho sem interrupções, de um “desenvolvedor ideal”, raramente irá ocorrer na prática e, portanto, deve ser utilizado unicamente como “moeda” estável para a quantificação de tamanho de referência e balizador ideal de produtividade”.
RUTTER, R. Planning Poker e Ideal Day: Técnicas de Abordagem de Estimativa Ágil . 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Devmedia , 2014. Disponível em:             https://www.devmedia.com.br/planning-poker-e-ideal-day-tecnicas-de-abordagem-de-estimativa-agil/31220 . Acesso em: 5 out. 2020.
Quanto ao Ideal Day, analise as asserções, a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. A atividade a ser realizada deve equivaler a um dia de trabalho. Caso não seja possível, é sugerido decompor essa atividade em partes menores para que se consiga implementar em apenas um dia.
Porque:
II. O tempo de entrega do trabalho irá variar de acordo com quem está realizando a atividade. Aqueles integrantes que não executam suas atividades dentro do prazo devem aprender a como interagir, com mais eficácia, para a busca de entrega de maior retorno de valor para o cliente.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Resposta Correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras.
Comentário da resposta:
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta. As asserções I e II são proposições verdadeiras. A atividade a ser realizada deve equivaler a um dia de trabalho. Caso não seja possível, é sugerido decompor essa atividade em partes menores para que se consiga implementar em apenas um dia. O tempo de entrega do trabalho irá variar de acordo com quem está realizando a atividade. Aqueles integrantes que não executam suas atividades dentro do prazo devem aprender a como interagir, com mais eficácia, para a busca de entrega de maior retorno de valor para o cliente.
	
	
	
	
· Pergunta 6
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	Ainda que seja uma metodologia que visa à adaptabilidade aos requisitos dos projetos, o Scrum possui estruturas basilares que garantem essa flexibilidade, com tarefas que devem sempre ser executadas inicialmente para seu melhor funcionamento. Na equipe Scrum, existem responsabilidades e papéis predefinidos, que são:
Resposta Selecionada:
 
Scrum Master, Product Owner e Scrum Team.
Resposta Correta:
 
Scrum Master, Product Owner e Scrum Team.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. O Scrum Master é uma autoridade no processo de metodologias ágeis, sendo responsável por desenhar essa gestão do escopo de projeto. Ele garante que a equipe toda esteja ciente e bem treinada na utilização do Scrum. O Product Owner é o representante do interesse do usuário final ou do cliente, detendo um perfil mais técnico, capaz de avaliar os resultados. É o responsável pela certificação de que o escopo foi atingido. O Scrum Team é a equipe de desenvolvimento. Diferentemente dos tradicionais projetos, as funções dessa equipe são adaptativas conforme as necessidades de um determinado escopo.
	
	
	
	
· Pergunta 7
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	As métricas têm um papel fundamental em um projeto de software, pois auxiliam os gerentes de projetos na estimativa de custo, tamanho, complexidade e esforço de um software. Também contribuem para garantir a qualidade do software e na tomada de decisões. Dessa forma, é possível considerar que as métricas devem ser realizadas:
Resposta Selecionada:
 
constantemente durante as etapas do processo de desenvolvimento de software.
Resposta Correta:
 
constantemente durante as etapas do processo de desenvolvimento de software.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. Sabe-se que as métricas devem ser realizadas constantemente durante as etapas do processo de desenvolvimento de software.
	
	
	
	
· Pergunta 8
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	As métricas devem ser de fácil entendimento, testadas, calculadas e devem permitir a automatização dos processos de software. Além disso, as métricas de software podem ser classificadas em métricas técnicas, métricas de qualidade, métricas de produtividade, métricas orientadas ao tamanho, métricas orientadas por função, métricas orientadas a seres humanos.
 
Em relação às métricas de software e suas características, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A estimativa de tempo depende do tamanho do software e da produtividade dos integrantes da equipe e é medida pelo número de meses gastos para realizar uma atividade.
II. Na estimativa de custo, é necessário identificar a quantidade de atividades a serem desenvolvidas. São utilizados os métodos: parecer técnico, analogia e modelos algorítmicos.
III. Métricas orientadas ao tamanho geram um histórico e um conjunto de métricas que servirão de base para medir a qualidade e a produtividade de cada projeto.
IV. Métricas orientadas à função consistem em uma técnica que mede as funcionalidades do software a partir do ponto de vista do usuário.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
 
I, II, III e IV.
Resposta Correta:
 
I, II, III e IV.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. As afirmativas I, II, III e IV se apresentam de maneira adequada. A estimativa de tempo depende do tamanho do software e da produtividade dos integrantes da equipe e é medida pelo número de meses gastos para realizar uma atividade. Na estimativa de custo, é necessário identificar a quantidade de atividades a serem desenvolvidas. São utilizados os métodos: parecer técnico, analogia e modelos algorítmicos. As métricas orientadas ao tamanho geram um histórico e um conjunto de métricas que servirão de base para medir a qualidade e a produtividade de cada projeto. Já as métricas orientadas à função consistem em uma técnica que mede as funcionalidades do software a partir do ponto de vista do usuário.
	
	
	
	
· Pergunta 9
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
 
“ Planning poker ou, em português, “Poker do planejamento”, é uma técnica baseada no consenso para estimar, sendo um jogo e, ao mesmo tempo, um exercício. Por meio dessa técnica, podemos estimar o esforço necessário para determinada quantidade de trabalho, tendo como base informações recolhidas do cliente, normalmente sendo a partir de estórias de usuário”.
 
PLANNING Poker : a técnica baseada no consenso. 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/planning-poker-tecnica-baseada-consenso/" \n _blank
Cultura Ágil , 8 dez. 2014. 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/planning-poker-tecnica-baseada-consenso/" \n _blank
Disponível em: https://www.culturaagil.com.br/planning-poker-tecnica-baseada-consenso/ . Acesso em: 5 out. 2020.
 
Em relação à técnica de estimativa de Software Ágil Planning Poker , assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
 
No Planning Poker, cada membro da equipe recebe um conjunto de cartas, com os valoresde uma determinada sequência. A cada história de usuário analisada, cada membro da equipe joga uma carta com um valor de pontos que ele considera justo, para que a história seja concluída
Resposta Correta:
 
No Planning Poker, cada membro da equipe recebe um conjunto de cartas, com os valores de uma determinada sequência. A cada história de usuário analisada, cada membro da equipe joga uma carta com um valor de pontos que ele considera justo, para que a história seja concluída
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. No Planning Poker, cada membro da equipe recebe um conjunto de cartas, com os valores de uma determinada sequência. A cada estória de usuário analisada, cada membro da equipe joga uma carta com um valor de pontos que ele considera justo para que a estória seja concluída.
	
	
	
	
· Pergunta 10
· 1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir.
“Um time sem métricas é um time que tem a característica de reagir a algo, ou seja, as ações são tomadas, uma vez que os problemas já aconteceram. Por exemplo, correr atrás do prazo que estourou: como é comum esse problema! Na maioria das vezes, temos uma medida reativa, ou seja, que foi tomada após se perder o prazo. Por sua vez, um time com métricas ganha o poder da ação. Ou seja, ele consegue saber, por meio das informações que ele tem, que as demandas que dependem do Setor X ou da pessoa Y, normalmente, atrasam em 30%. Com essa informação, ele consegue ter a ação e antecipar os problemas, como aqueles de prazo perdido”.
BRASILEIRO, R. Métricas Ágeis para promover a melhoria contínua . 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
iMasters , 21 fev. 2018. 
 HYPERLINK "https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/" \n _blank
Disponível em:
https://imasters.com.br/agile/metricas-ageis-para-promover-melhoria-continua. Acesso em: 5 out. 2020.
Em relação às métricas, analise as asserções, a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. Uma equipe de desenvolvimento de software somente conseguirá entender a aplicação de métricas nos projetos nos quais as métricas forem devidamente estipuladas e desenhadas.
Porque:
II. Métricas ágeis existem para gerar melhoria contínua e, consequentemente, reduzem os erros durante o desenvolvimento do projeto.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras.
Resposta Correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta. É central valorizar as habilidades dos membros de uma equipe de software, aproveitando os princípios das métricas ágeis para gerar autonomia e promover a auto-organização dos projetos. As métricas ágeis garantem uma organização combinando o diálogo com cliente e compreensão de suas demandas, evitando que o cliente só veja o resultado quando o software esteja finalizado. As premissas de envolvimento e interação entre os membros garantem, além disso, que todos tomem conhecimento das tarefas executadas pelos demais, de modo a assegurar uma sincronia dentro da confecção dos entregáveis.
	
	
	
	
Terça-feira, 16 de Novembro de 2021 10h36min03s BRT