Análise de Viabilidade e Gerência Financeira de Projetos _ AV 03

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Pós Digital - 60636 . 10 - Análise de Viabilidade e Gerência Financeira de Projetos - 2021OUT 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Nota final 
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10/10 
Tentativa 1 
Enviado: 02/12/21 18:09 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
 
Pergunta 1 
1 
/1 
O que vai influenciar na sua administração são os recursos financeiros em umas destas 
organizações mais escassos, em outras em abundâncias e a sua habilidade como gestor, vai 
discernir o uso de pouco para resultar e muito um grande resultado expressivo, é o que 
chamamos de maximizar recursos. Cada tipo de empresa possui uma quantidade de 
proprietários ou sócios, outro item importante é a responsabilidade destes perante aos seus 
credores. 
 
Assinale a resposta que corresponde ao tipo de empresa de capital aberto ou sociedades por 
ações: 
 
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Comercial 
 
 
Limitada 
 
 
Mercantil 
 
 
Industrial 
 
 
Sociedade Anônima 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 2 
1 
/1 
Qual é o principal propósito do administrador financeiro? 
 
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Controlar entradas e saídas de numerários. 
 
 
Maximizar a riqueza dos sócios ou acionistas das empresas falando de aumento de riqueza 
pessoal destes investidores das empresas. 
 
Resposta correta 
 
Elaborar e controlar o fluxo de caixa. 
 
 
Financiar as dívidas das empresas. 
 
 
Administrar o financeiro para que não falte dinheiro no caixa da empresa. 
 
 
Pergunta 3 
1 
/1 
Planejamento financeiro pode ser de duas maneiras: De curto e de longo prazo. No longo 
prazo, você deve estabelecer metas e objetivos para mais que dois anos podendo até chegar a 
10. As coisas mudaram muito, a dinâmica do mundo moderno nos leva a rever este conceito, 
senão vejamos: tecnologia dinâmica até demais, não dando tempo nem para piscar os olhos 
duas vezes! Globalização, modernização, atualização, enfim vamos planejar e lembrar que este 
longo prazo precisa ser revisto sempre. 
 
Vamos ver os pontos mais críticos deste planejamento de longo prazo, e você precisa 
identificar a definição correta para: previsão de vendas: 
 
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O plano é para dois anos, você deve prever principalmente a taxa de juros, a inflação e o 
crescimento do PIB “Produto Interno Bruto”. 
 
 
 Uma junção de passado presente e futuro, lembrando que previsão de vendas lembra 
previsão de estoques para vendas. 
 
Resposta correta 
 
 O futuro do nosso investimento em gastos com capital e capital de giro suficiente para saldar 
as origens destes. 
 
 
Projetar no balanço os ativos para o futuro, que possam alavancar as receitas de vendas e os 
lucros da empresa. Já que projetamos as aplicações, vamos projetar as origens e mais 
precisamente o pagamento destas origens e quais irão surgir com o andar da carruagem para 
este nosso futuro. 
 
 
Como fazer para que os acionistas invistam mais os dividendos e como atrair investidores 
através da venda de ações e de que tipos de ações serão disponibilizadas para estes 
investidores. 
 
 
Pergunta 4 
1 
/1 
O Balanço Patrimonial é simplesmente uma relação do que a Empresa tem, e do que ela deve. 
Outra definição: o manual de contabilidade das sociedades por ações, dá a seguinte definição: 
o balanço tem por finalidade apresentar a posição financeira e patrimonial da empresa em 
determinada data, representando, portanto, uma posição estática. 
 
A posição estática é para dizer que naquele inicio e fim da data do balanço a posição é aquela, 
quando estivermos fazendo a análise a posição, já mudou ou como encontramos no livro texto 
que diz que a posição é daquele momento. 
 
Neste quesito, você deverá marcar a opção correta para origem e aplicação realizadas no 
Balanço Patrimonial: 
 
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Aplicações e origens são no ativo. 
 
 
Aplicações são no passivo e as origens no ativo. 
 
 
Aplicações são no Ativo e as origens no passivo. 
 
Resposta correta 
 
Aplicações e origens são no passivo. 
 
 
Pergunta 5 
1 
/1 
Vamos ver os pontos mais críticos deste planejamento de longo prazo, e você precisa 
identificar a definição correta para: necessidade de ativos: 
 
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O futuro do nosso investimento em gastos com capital e capital de giro suficiente para saldar 
as origens destes. 
 
Resposta correta 
 
Uma junção de passado presente e futuro, lembrando que previsão de vendas lembra previsão 
de estoques para vendas. 
 
 
Projetar no balanço os ativos para o futuro, que possam alavancar as receitas de vendas e os 
lucros da empresa. Já que projetamos as aplicações, vamos projetar as origens e mais 
precisamente o pagamento destas origens e quais irão surgir com o andar da carruagem para 
este nosso futuro. 
 
 
O plano é para dois anos, você deve prever principalmente a taxa de juros, a inflação e o 
crescimento do PIB “Produto Interno Bruto”. 
 
 
Como fazer para que os acionistas invistam mais os dividendos e como atrair investidores 
através da venda de ações e de que tipos de ações serão disponibilizadas para estes 
investidores. 
 
 
Pergunta 6 
1 
/1 
Assinale a resposta corresponde a seguinte questão: Quais são as três principais 
demonstrações financeiras e que são obrigatórias por Lei? 
 
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Demonstração financeira, Demonstração dos Sócios, Demonstração Patrimonial. 
 
 
Demonstração de resultados, Demonstração de capacidade técnica e Demonstração de Bens 
de Capital. 
 
 
Balanço Patrimonial, Demonstrações de Resultado e o Fluxo de Caixa. 
 
Resposta correta 
 
Contrato Social, Balanço Patrimonial, Demonstrações de Resultado. 
 
 
Contrato Social, Balanço e Razão Social. 
 
 
Pergunta 7 
1 
/1 
Demonstração de Resultado é a demonstração contábil e econômica da empresa, que 
demonstra apuração do ________________________da empresa em um determinado 
período. 
 
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 Lucro 
 
 
Apurado da empresa 
 
 
Lucro ou prejuízo 
 
Resposta correta 
 
Prejuízo 
 
 
Financeiro 
 
 
Pergunta 8 
1 
/1 
É um demonstrativo gerencial financeiro para auxiliar a empresa para não ter surpresas no seu 
caixa diário, através dele iremos obter informações presentes e futuras sobre as eventuais 
sobras ou falta de dinheiro no nosso dia a dia. 
 
Podemos chamá-lo de um instrumento gerencial que controla e informa todas as 
movimentações financeiras (entradas e saídas de valores) de um determinado período, pode 
ser diário, semanal, mensal, etc. 
 
Assinale a resposta que corresponde a definição acima: 
 
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Fluxo Financeiro 
 
 
Instrumento gerencial 
 
 
 Caixa 
 
 
Fluxo de caixa 
 
Resposta correta 
 
Caixa Diário 
 
 
Pergunta 9 
1 
/1 
Esta máxima deverá ser perseguida pelo administrador financeiro durante toda sua jornada: “A 
maioria das decisões empresariais são medidas em termos financeiros”. 
 
O administrador financeiro deve ainda buscar a interação de todos os departamentos com as 
finanças, a saber: contabilidade, produção, marketing, recursos humanos, para realizarem seu 
trabalho, ou melhor, o trabalho de cada área em conjunto com a área financeira. 
 
 
 
O administrador financeiro precisa estar atento a diversos itens inerentes a sua função, exceto: 
 
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Forma de retirada dos itens dos estoques, acompanhando cada saída de produtos da 
empresa. 
 
Resposta correta 
 
 Acompanhamento das contas a pagar e a receber, elaborando controles de pagamentos e 
recebimentos. 
 
 
Controle do caixa diário e dos controles bancários. 
 
 
 A organização dos registros e a conferencia destes, buscando a fidedignidade das informações 
coletadas e registradas. 
 
 
Classificação dos custos e despesas de forma analítica em fixos e variáveis. 
 
 
Pergunta 10 
1 
/1 
Vamos ver os pontos mais críticos desteplanejamento de longo prazo, e você precisa 
identificar a definição correta para: premissas econômicas: 
 
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 O plano é para dois anos, você deve prever principalmente a taxa de juros, a inflação e o 
crescimento do PIB “Produto Interno Bruto”. 
 
Resposta correta 
 
Como fazer para que os acionistas invistam mais os dividendos e como atrair investidores 
através da venda de ações e de que tipos de ações serão disponibilizadas para estes 
investidores. 
 
 
 Projetar no balanço os ativos para o futuro, que possam alavancar as receitas de vendas e os 
lucros da empresa. Já que projetamos as aplicações, vamos projetar as origens e mais 
precisamente o pagamento destas origens e quais irão surgir com o andar da carruagem para 
este nosso futuro. 
 
 
Uma junção de passado presente e futuro, lembrando que previsão de vendas lembra previsão 
de estoques para vendas. 
 
 
O futuro do nosso investimento em gastos com capital e capital de giro suficiente para saldar 
as origens destes.