Ética e Cidadania

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Ética e Cidadania
Nome do Aluno: Marisa Conceição de Oliveira Souza.
Matricula: 01345935.
Curso: Pedagogia
Para uma empresa ser respeita e admirada por todos os seus públicos, é fundamental adotar um compromisso moral de transparência e ética na condução de todas as suas práticas.
 Incialmente, precisamos definir o termo conduta e ética nas empresas. Marinho, (1999) define como ‘’ conjunto de regras que estabelece valores e orienta as ações de um determinado grupo de pessoas de acordo com os princípios da organização’’. Sendo assim, pode ser visto como um princípio de normas, através das quais a empresa indica e esclarece as suas próprias responsabilidades éticas, sociais e ambientais. De acordo com Schwartz (2002) essas regras possuem alguns princípios básicos, entre eles estão: Confiabilidade (Responsabilidade, integridade e lealdade), Respeito, Responsabilidade (assumir as responsabilidades pelos atos), Justiça (imparcialidade), Ser cuidadoso e Cidadania (obedecer às leis).
 Segundo o Instituto Brasileiro de Ética nos Negócios, esta, possui três funções básicas: A da legitimação moral que aborda que ‘as legítimas expectativas serão abordadas equitativamente, podendo assim os interessados reconhecerem, ou seja, o equilíbrio é a base para ser mutuamente vantajosa para um acordo’’. A função cognitiva que aborda que através da enunciação de princípios gerais e de regras de comportamento preventivo, permite reconhecer os comportamentos não éticos e esclarecer o exercício apropriado da autoridade e a função do incentivo que, segundo ela, gera incentivos à observância dos princípios e dos valores coorporativos e também das normas de conduta nele contidas, pois da sua observância depende a formação da reputação de empresas e o estabelecimento de relações de confiança entre a empresa e seus funcionários. O código de condutas tem como objetivos: Fornece diretrizes para que as pessoas se sintam seguras, aumentar a integração entre os funcionários, propiciar condições para boa qualidade da produção, alto rendimento e maior lucro, proteger os interesses profissionais, consolidar a lealdade e atrair valores e fortalecer a imagem da empresa. 
Sendo assim, conclui-se que, sim, é interessante observar que o ambiente empresarial deve colocar ações que favoreçam a comunicação e o equilíbrio entre os funcionários, pois o ruído na transmissão das informações pode
desfavorecer a ação de cada setor. Além disso, os colaboradores devem estar de acordo com as normas e os fundamentos da empresa, pois o ambiente empresarial deve ter instruções básicas, assim como as normas são difundidas desde a tomada do empreendimento no mercado. 
REFERÊNCIAS:
 MARINHO, L. H. L. Controle Gerencial: padrões de conduta é tica nos negócios em uma empresa multinacional – um estudo de caso. 1999. 134 p. Dissertação (Mestrado em Administração) – Instituto de Pós Graduação e Pesquisa em Administração - COPPEAD, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 1999 
SCHW ARTZ, G. M. Emoção, aventura e risco - a dinâmica metafórica dos novos estilos. In: Burgos, M.S.; Pinto, L.M.S. (Org.). Lazer e estilo de vida. 01 ed. Santa Cruz do Sul, 2002, p.139-168.