PROVA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS

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Gerenciamento Ágil de Projetos ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio sábado, 28 Ago 2021, 16:51
Estado Finalizada
Data de conclusão sábado, 28 Ago 2021, 17:25
Tempo empregado 34 minutos 4 segundos
Nota 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=40
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1806
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Planning Poker é uma técnica para estimar o
tamanho de uma estória de usuário, de�nida pela
primeira vez por James Grenning (2002) e esta é
voltada para as metodologias ágeis de
desenvolvimento de software. Sobre o Planning
Poker, podemos a�rmar que: 
I.    É uma técnica de estimativa que faz uso do
consenso dos seus envolvidos. 
II.    São representadas por cartas de um baralho
em que cada número representa somente a
quantidade de horas previstas para desenvolver
uma história. 
III.    Os números 20, 40 e 100 são utilizados para
estimar épicos, ou seja, estórias muito grandes
que precisam ser quebradas em histórias menores
futuramente. 
IV.    Se não houver consenso da equipe, o Scrum
Master deve intervir e determinar a complexidade
da estória de usuário. 
V.    O planning poker defende maior comunicação
e interação entre os envolvidos e o pensamento
de cada participante é levado em consideração. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações
corretas:
 
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, III e V estão
corretas. 
b. Somente as a�rmativas I, II e V estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas I, II, IV e V estão
corretas.
d. Todas as a�rmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, III e
V estão corretas..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
No Project Model Canvas, uma das perguntas é o
Por que do projeto e o componente principal são
os objetivos do projeto. A metodologia prega que
os objetivos precisam ser SMART, ou seja,
Especí�cos, Mensuráveis, Atingíveis, Realísticos e
ligados ao Tempo. Das a�rmações abaixo, quais
seriam exemplos de objetivos SMART: 
 
I.    Implantar o sistema de força de vendas para
representantes externos, para que possamos
aumentar o volume de vendas externas em até 3
meses. 
II.    Implantar um site de e-commerce, para
realização de vendas on-line, buscando um
aumento de 30% no faturamento, que deve ser
lançado até novembro, com um gasto na ordem
de R$100 mil. 
III.    Implantar um sistema de cobrança,
permitindo aos operadores registrar as conversas
e realizar a negociação de dívidas com os clientes
até 30 de julho de 2016 com investimento de até
R$ 30 mill. 
IV.    Implantar um sistema de SAC, para melhorar
a comunicação entre a empresa e os clientes, com
investimento máximo R$10 mil. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações
corretas: 
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas II e III estão
corretas. 
b. Somente as a�rmativas II e IV estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas I, II, III estão
corretas.
d. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II e III
estão corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você é o gerente de projetos de uma empresa que
está desenvolvendo uma nova solução de força de
vendas para representantes externos. Como ainda
não tem o escopo muito bem de�nido e é algo
totalmente novo, você e sua equipe resolvem
utilizar os métodos ágeis para realização deste
projeto. Quais seriam suas vantagens se
comparada a uma abordagem tradicional? 
Escolha uma:
a. Entregas parciais do produto de modo
contínuo e incremental (iterações) para
promover maior valor ao cliente.  
b. Trabalho extenso com a entrega do produto
apenas nos estágios �nais do cronograma (o
que pode levar a con�itos com o cliente).
c. Maior foco no processo que no produto
esperado pelo cliente.
d. Presença de um planejamento mais rígido.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Entregas parciais do produto
de modo contínuo e incremental (iterações) para
promover maior valor ao cliente. .
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você está desenvolvendo um sistema para um
hotel e este precisa ter as funcionalidades para
efetuar as reservas, realizar o check in do hóspede,
o check out do hóspede e o faturamento das
diárias e extras. Sabendo que o hotel tem uma
de�ciência na parte de reservas e tem recebido
muitas reclamações pelo fato do hóspede chegar e
não ter a reserva registrada, isso tem gerado
vários problemas. Outro problema é a taxa de
ocupação, e o dono do hotel não consegue saber
quais os dias da semana tem menos gente, para
poder fazer promoções. Além disso, precisa
cumprir as exigências �scais, pois a nota precisa
ser emitida pelo sistema. Com base nessas
informações e no que você estudou sobre
priorização de backlog, considerando que não
existe nenhum sistema sendo utilizado, podemos
a�rmar que: 
 
(   ) O controle de reservas deveria ser o primeiro
item a ser desenvolvido e entregue, pois irá gerar
valor de imediato ao hotel. 
(   ) O faturamento deveria ter prioridade alta, pois
é uma exigência �scal. 
(   ) O relatório de ocupação e o controle de
reservas, não geram valor ao negócio. 
(   ) O controle do check in deveria ser feito antes
do relatório de ocupação, por causa da
dependência entre essas duas funcionalidades. 
(   ) Todos os relatórios deveriam ser feitos por
último, pois o valor gerado é pequeno se
comparado às demais funcionalidades. 
 
A sequência correta para a resposta da questão é 
Escolha uma:
a. V, V, V, F, V.
b. V, V, F, V, F. 
c. V, V, V, V, F.
d. V, V, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V, F..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Uma das orientações para o sucesso no
gerenciamento ágil de projetos é formar uma boa
equipe de projeto. Sem uma equipe bem
montada, com as qualidades certas, não é possível
implantar nenhum framework ágil. Quais são
características deste time, conforme os métodos
ágeis?
I. O time deve ser auto-organizável, não sendo
necessário ninguém mandar executar alguma
atividade.
II. O time deve ter uma boa comunicação entre si,
já que a comunicação é fator determinante para o
sucesso.
III. O time deve ser composto por várias
especialidades, mas todos devem ser capazes de
executar outras tarefas fora da sua especialidade.
IV. O time tem autonomia para implantar
melhorias no processo de desenvolvimento e
aumentar a qualidade da entrega.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações
corretas.
 
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas I e IV estão corretas.
d. Todas as a�rmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as a�rmativas estão
corretas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
De acordo com HIGHSMITH (2012, p.10), a criação
de produtos, modelos de negócio e de processos
inovadores carecem de uma nova abordagem de
gerenciamento de projetos. Para tal, destacam-se
5 objetivos ágeis. Qual das sentenças abaixo NÃO
fazem parte destes 5 objetivos:
 
Escolha uma:
a. Inovação Contínua, para entregar dentro
das atuais exigências dos clientes.
b. Melhoria do tempo de entrega ao mercado
c. Adaptabilidade do Negócio, para responder,
rapidamente, às mudanças estruturais da
organização. 
d. Resultados con�áveis, para apoiar o
crescimento e a rentabilidade do negócio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Adaptabilidade do Negócio,
para responder, rapidamente, às mudanças
estruturais da organização..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um dos artefatos do Scrum é o Backlog do
Produto, sendo ele um artefato vivo e que deve ser
priorizadoconstantemente. Em relação ao que é o
Backlog do Produto e como deve ser priorizado, é
correto a�rmar:
 
Escolha uma:
a. É uma lista de requisitos do produto e deve
ser priorizado com base nas necessidades dos
usuários que forem mais urgentes.
b. É uma lista de funcionalidades do produto e
que deve ser priorizado com base no que é
mais importante para o negócio.
c. É uma lista de requisitos do produto e deve
ser priorizado com base no que irá gerar de
valor ao negócio. 
d. É uma lista de solicitações feitas pelo
usuário e deve ser priorizado com base no que
estes julgarem mais importantes.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É uma lista de requisitos do
produto e deve ser priorizado com base no que irá
gerar de valor ao negócio..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Framework eXtreme Programming apresenta 13
práticas para criar um processo e�caz na gestão
de um projeto ágil. Entre elas, podemos destacar
2, que é o Desenvolvimento Orientado a Testes e
Programação em Par. No que diz respeito ao
desenvolvimento orientado a testes, qual das
a�rmativas abaixo melhor de�ne essa prática:
 
Escolha uma:
a. A técnica consiste em realizar quantos
testes forem necessários até que a
funcionalidade não apresentar mais erros.
b. A técnica consiste em primeiro escrever
como deve ser feito o teste (plano de teste),
antes de rodar os testes após o código pronto.
c. A técnica se resume, em primeiro lugar,
escrever o teste e depois realizar a codi�cação
da funcionalidade, para assim rodar os testes,
validando o código. 
d. A técnica consiste em realização de testes
automatizados do código, a�m de agilizar a
validação do que foi desenvolvido.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A técnica se resume, em
primeiro lugar, escrever o teste e depois realizar a
codi�cação da funcionalidade, para assim rodar os
testes, validando o código..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O sistema Kanban foi criado pela Toyota para
controlar a produção de seus automóveis na
década de 50. Qual era o objetivo deste sistema no
processo produtivo?
 
Escolha uma:
a. Buscava reduzir os custos de produção,
evitar desperdícios e eliminar a ocorrência de
erros na execução do trabalho, visando à
qualidade �nal dos produtos. 
b. Buscava controlar melhor o processo de
forma mais visual.
c. Buscava reduzir a ocorrência de erros na
execução do trabalho.
d. Buscava controlar o trabalho dos
funcionários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Buscava reduzir os custos de
produção, evitar desperdícios e eliminar a
ocorrência de erros na execução do trabalho,
visando à qualidade �nal dos produtos..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A abordagem ágil surgiu em meados dos anos 90
como uma resposta à abordagem tradicional, que
tem sido criticada pela burocracia e rigidez. Quais
das a�rmações abaixo podem ser consideradas
como características da metodologia ágil: 
 
I.    A abordagem ágil proporciona ao projeto
responder rapidamente às mudanças nos
negócios. 
II.    A abordagem ágil permite entregar produtos
inteiros e de forma rápida. 
III.    A abordagem ágil permite quebrar as tarefas
em ciclos menores, regulares e frequentes. 
IV.    A abordagem ágil se preocupa em reduzir os
custos do projeto. 
V.    A abordagem ágil se preocupa em melhorar o
retorno sobre os investimentos 
 
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas
corretas:
 
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas
b. Somente as a�rmativas I, III e V estão
corretas 
c. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas
d. Somente as a�rmativas I, II, III e V estão
corretas
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, III e
V estão corretas.