AOL 3 - LOGISTICA EMPRESARIAL

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1. 
1. 
2. Pergunta 1 
/1 
Os custos logísticos não podem ser determinados pela _______________, pois este método não se 
concentra em uma conta específica. Assinale a alternativa que melhor preenche esta lacuna 
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1. 
Contabilidade gerencial. 
2. 
Contabilidade fiscal. 
Resposta correta 
3. Incorreta: 
Custeio 
4. 
Contabilidade tributária. 
5. 
Contabilidade de custos. 
3. Pergunta 2 
/1 
A logística poderia ser definida, também, como a ciência dos ___________. Marque a alternativa 
que preenche corretamente a lacuna. 
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1. 
Transportes 
2. 
Sistemas totais. 
3. 
Custos totais. 
4. 
Trade-offs. 
Resposta correta 
5. 
Custeios 
4. Pergunta 3 
/1 
________________ deve ser uma preocupação constante, já que a capacidade de um alto nível de 
disponibilidade de um mix cada vez maior suprir ao mercado é uma das maneiras de garantir a 
satisfação e contribuir para a fidelidade do cliente. Qual alternativa preenche melhor a lacuna? 
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1. 
Prever a demanda. 
Resposta correta 
2. 
Prever o ressuprimento. 
3. 
Prever a concorrência. 
4. 
Prever o consumo interno. 
5. 
Prever a produção. 
5. Pergunta 4 
/1 
O sistema ABC tem uma visão de ___________ e está orientado para as __________. Marque a 
alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
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1. 
Processos; Atividades. 
Resposta correta 
2. 
Processos; Estratégia. 
3. 
Processos; Projetos. 
4. 
Atividades; Estratégia. 
5. 
Atividades; Processos. 
6. Pergunta 5 
/1 
O gestor logístico deve possuir uma ____________, como mostra o conceito de sistema total, pois 
os trade offs podem estar fora dos limites da empresa. Marque a alternativa que preenche 
corretamente a lacuna. 
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1. 
visão contingencial. 
2. 
visão humana. 
3. 
visão de custos. 
4. 
visão holística. 
5. 
visão sistêmica. 
Resposta correta 
7. Pergunta 6 
/1 
Dentro do sistema da Curva ABC ou Diagrama de Pareto, utilizamos como parâmetro, qual 
proporção para a relação quantidade x valor por item? 
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1. 
80% da quantidade de itens é responsável por 20% do valor do item 
2. 
70% da quantidade de itens é responsável por 30% do valor do item 
3. 
50% da quantidade de itens é responsável por 50% do valor do item 
4. 
20% da quantidade de itens é responsável por 80% do valor do item 
Resposta correta 
5. 
30% da quantidade de itens é responsável por 70% do valor do item 
8. Pergunta 7 
/1 
______________ conhecido como compensação de custos, é um dos mais importantes conceitos 
para a logística. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna? 
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1. 
Custos totais. 
2. 
Trade-off estratégico. 
3. 
Gerenciamento a Base da Atividade. 
4. 
Custeio Baseado em Atividades. 
5. 
Trade-off logístico. 
Resposta correta 
9. Pergunta 8 
/1 
No sistema ____________________, o material é reposto periodicamente em ciclos de tempo iguais, 
chamados períodos de revisão. Qual alternativa preenche melhor a lacuna? 
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1. 
MRP 
2. 
Curva ABC 
3. 
MRP II 
4. 
Revisão Periódica 
Resposta correta 
5. 
Ponto de Ressuprimento 
10. Pergunta 9 
/1 
______________________ exige uma abordagem estratégica que concilie os interesses de todas as 
áreas da empresa e os direcione para o cliente. Qual alternativa preenche melhor a lacuna? 
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1. 
A atividade de ressuprimento. 
Resposta correta 
2. 
A curva ABC. 
3. 
A atividade de transporte 
4. 
O custeio baseado em atividades. 
5. 
O trade-off logístico. 
11. Pergunta 10 
/1 
O conceito de ___________ é uma extensão do conceito do custo total que considera o efeito de 
uma decisão em todos os elementos de um sistema. Marque a alternativa que preenche 
corretamente as lacunas 
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1. 
Custos totais. 
2. 
Trade-off logístico. 
3. 
Gerenciamento a Base da Atividade. 
4. 
Trade-off estratégico. 
5. 
Sistema total.