Logística Empresarial - Avaliação Online - UNINASSAU

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
1ºA partir da definição do posicionamento de mercado, temos como identificar quais segmentos são rentáveis e onde a empresa pode atuar com a oferta de seus produtos ou serviços. Com isso, as empresas podem:
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1. 
buscar as estratégias de segmento
2. 
buscar a diferenciação
3. 
buscar mercado
4. 
buscar a liderança em custo
5. 
buscar a agregação de valor
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Qual o grande objetivo da logística empresarial?
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1. 
necessidade de se manter competitiva no mercado
2. 
tratar das atividades de movimentação e armazenagem
3. 
tratar também dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento
Resposta correta
4. 
tornar a fidelização de clientes está se tornando cada vez mais dificultosa
5. 
diferenciar de seus concorrentes para conquistar para buscar fornecedores
3. Pergunta 3
/1
A nossa matriz de transporte é fortemente dominada pelo transporte __________, que responde por dois terços do movimento de carga no país. Este modal é o segundo mais caro, perde apenas par ao modal __________. Quais modais preenchem corretamente estas lacunas?
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1. 
Aéreo e ferroviário
2. 
Hidroviário e ferroviário
3. 
Rodoviário e pluvial
4. 
Rodoviário e aéreo
Resposta correta
5. 
Ferroviário e pluvial
4. Pergunta 4
/1
O surgimento de novas e crescentes solicitações para a conquista da competitividade resulta na busca por novos patamares de ____________ e _________________. Quais os conceitos que preenchem corretamente estas lacunas?
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1. 
clientes e fornecedores
2. 
padronização e diferenciação
3. 
custo e produtos substitutos
4. 
qualidade e produtividade
Resposta correta
5. 
oferta e demanda
5. Pergunta 5
/1
A definição da posição estratégica da empresa vai gerar sua rentabilidade, abaixo ou acima da média vista no segmento de atuação. Para definição de posicionamento estratégico, temos três estratégias ou genéricas que pode levar a geração de uma vantagem competitiva pelo posicionamento. Quais são essas estratégias?
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1. 
Pesquisa de mercado; Liderança e Marketing
2. 
Diferenciação; Marketing e Enfoque
3. 
Liderança em Custos; Diferenciação e Enfoque
Resposta correta
4. Incorreta: 
Liderança em Custos; Marketing e Enfoque
5. 
Liderança em Custos; Diferenciação e Marketing
6. Pergunta 6
/1
Temos que ficar atentos quando vamos definir o posicionamento estratégico da empresa para não cairmos no chamado “meio-termo”. O que significa o meio-termo?
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1. 
enfocar na liderança e custo
2. 
quando uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, as alcançando e ganhando mercado
3. 
quando uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, mas não alcança nenhuma delas e perde mercado
Resposta correta
4. 
quando uma empresa que não atende os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, mas não alcança nenhuma delas e perde mercado
5. 
uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, não alcança nenhuma delas, mas ganha mercado
7. Pergunta 7
/1
A quarta fase da evolução logística expandiu as fronteiras da empresa e levou a integração com fornecedores e clientes que marcou o início de uma nova fase que ficou conhecida como ___________________. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
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1. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Resposta correta
2. 
Logística integrada
3. 
Integração compras e distribuição
4. 
Fragmentação total
5. 
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
8. Pergunta 8
/1
A primeira fase da evolução logística é marcada pela execução desconexa das atividades pelas áreas funcionais. Estamos falando sobre o que?
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1. 
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
2. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
3. 
Integração compras e distribuição
4. 
Fragmentação total
Resposta correta
5. 
Logística integrada
9. Pergunta 9
/1
A atividade logística e de gestão de materiais da empresa é essencial para as organizações. Além disso, ao atuarmos em uma economia globalizada, esses processos se tornam em fatores críticos de sucesso para qualquer tipo de negócio, pois são essas atividades que possibilitarão o atendimento das demandas de nossos clientes. O que isso quer dizer?
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1. 
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz entregam valor para o cliente
Resposta correta
2. 
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram o relacionamento interno
3. 
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz aumentam a lucratividade
4. 
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
5. 
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram apenas a atividade de transporte
10. Pergunta 10
/1
Com recursos mais escassos e caros, as empresas tinham que melhorar o giro dos seus estoques e adequá-los a _______________. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
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1. 
Liderança em Custos
2. 
Demanda Real
Resposta correta
3. 
Competitividade
4. 
Diferenciação
5. 
Pesquisa de mercado
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Nos primórdios da gestão logística, a distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandados pela área industrial, os estoques eram de responsabilidade da área administrativa, o processamento de pedidos era controlado pelo departamento de vendas, e as compras, uma responsabilidade do setor financeiro. O que isso causava? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento
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1. 
Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
Resposta correta
2. 
Convergência de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
3. 
Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
4. 
Convergência de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
5. 
Conflito de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
2. Pergunta 2
/1
A atividade logística dentro da visão de gestão de cadeia de suprimentos pode ser vista como:
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1. 
um canal da cadeia de suprimento que agrega valor de utilidade de tempo e espaço
Resposta correta
2. 
uma forma de desenvolver e implantar uma estratégia de sistemas integrados para reduzir o nível de vulnerabilidade da empresa
3. 
uma extensão da logística que integra os processos chave da empresa, a partir do usuário final.
4. 
uma revolução na tecnologia de informação que forçou muitas empresas a mudar a maneira de fazer negócios
5. 
uma forma de garantir que objetivos funcionais conflitantes, ao longo da cadeia, sejam conciliados e equilibrados
3. Pergunta 3
/1
Abrangem transporte e tráfego, manutenção e controle de estoques e processamento de pedidos. Estamos falando sobre o que?
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1. 
Atividades Primárias
Resposta correta
2. 
Resposta Eficiente ao Consumidor
3. 
Atividades Secundárias
4. 
Atividades Terciárias
5. 
Manutenção de Estoque
4. Pergunta 4
/1
Outra atividade na interface da logística com a gestão de operações é a embalagem, geralmente considerada uma atividade logística e, neste contexto, seu principal objetivo é _____________. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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1. 
Proteção do produto
Resposta correta
2. 
Estocagem do produto
3. 
Exposição do produto
4. 
Identificação do produto
5. 
Transporte do produto
5. Pergunta 5
/1A logística militar se trata do _________________. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas
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1. 
segmento que compreende, ao longo da cadeia de suprimento, a gestão de suprimentos, movimentação de materiais na planta e a distribuição física doméstica e internacional
2. 
segmento de movimentação de materiais permite que os fatores de produção – pessoas, máquinas e materiais
3. 
segmento que envolve uma rede de atividades, instalações e pessoal requeridos para organizar, programar e disponibilizar os recursos
4. 
segmento que projeta e integra todos os aspectos e equipamentos de apoio à capacidade operacional das forças militares
Resposta correta
5. 
segmento que consiste na aquisição, programação e gestão dos ativos, pessoal e materiais
6. Pergunta 6
/1
Consiste geralmente nas atividades transmissão, processamento, preparação do pedido e embarque dos produtos. Estamos falando sobre o que?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Atividades de Transporte
2. 
Logística integrada
3. 
Processamento de Pedidos
Resposta correta
4. 
Manutenção de Estoques
5. 
Distribuição Física
7. Pergunta 7
/1
A logística de suprimento é um segmento que lida com os fluxos de materiais de fora para dentro da manufatura, incluindo matériaprima e outros insumos. Além disso, a logística de suprimentos envolve o que?
Ocultar opções de resposta 
1. 
A gestão e operação de todos os fluxos de informações e materiais dentro da planta de produção
2. 
As atividades envolvidas na movimentação de produtos acabados da empresa ao consumidor ou usuário final
3. 
A aquisição, programação e gestão dos ativos, pessoal e materiais
4. 
As atividades ligadas à extração e transporte de suprimentos, armazenagem de insumos matériaprima
Resposta correta
5. 
Uma rede de atividades, instalações e pessoal requeridos para organizar, programar e disponibilizar os recursos
8. Pergunta 8
/1
________________ é a atividade que torna o produto disponível para o sistema logístico, envolvendo a seleção das fontes de abastecimento, quantidades a adquirir, programação de aquisições e método de compra. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Suprimento
2. 
Aquisição
Resposta correta
3. 
Embalagem
4. 
Estocagem
5. 
Movimentação
9. Pergunta 9
/1
A logística absorveu o processo inverso ao da logística empresarial, que trata do planejamento, implantação e controle dos fluxos de mercadorias e de informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem. Sobre qual conceito essa frase está falando?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Logística militar
2. 
Logística de suprimento
3. 
Logística reversa
Resposta correta
4. 
Logística de distribuição física
5. 
Logística industrial
10. Pergunta 10
/1
A gestão da cadeia de suprimento representa:
Ocultar opções de resposta 
1. 
o processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
2. 
a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao transporte
3. 
as mudanças mais significativas residem na tomada de decisão estratégica
4. 
uma extensão da logística que integra os processos chave da empresa, a partir do usuário final e através dos fornecedores originais. 
Resposta correta
5. 
a privatização de empresas estatais e a abertura desses setores às empresas de capital estrangeiro, resultando na modernização dos setores infraestruturais
1. Pergunta 1
/1
O sistema ABC tem uma visão de ___________ e está orientado para as __________. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Processos; Atividades.
Resposta correta
2. 
Atividades; Processos.
3. 
Processos; Estratégia.
4. 
Atividades; Estratégia.
5. 
Processos; Projetos. 
2. Pergunta 2
/1
______________________ exige uma abordagem estratégica que concilie os interesses de todas as áreas da empresa e os direcione para o cliente. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
A curva ABC.
2. 
A atividade de transporte
3. 
O custeio baseado em atividades.
4. 
O trade-off logístico.
5. 
A atividade de ressuprimento.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
O custo total para um número de armazéns é a soma dos custos de ______________, __________________ e ___________________ que formam a curva do custo total. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
transporte, compra e separação de pedidos.
2. 
transporte, armazenagem e separação de pedidos.
Resposta correta
3. 
transporte, movimentação e separação de pedidos.
4. 
transporte, armazenagem e movimentação. 
5. 
armazenagem, movimentação e separação de pedidos.
4. Pergunta 4
/1
Os custos logísticos não podem ser determinados pela _______________, pois este método não se concentra em uma conta específica. Assinale a alternativa que melhor preenche esta lacuna
Ocultar opções de resposta 
1. 
Contabilidade gerencial.
2. 
Contabilidade fiscal.
Resposta correta
3. 
Contabilidade tributária.
4. 
Custeio
5. 
Contabilidade de custos.
5. Pergunta 5
/1
A grande dificuldade do método da revisão periódica é ____________________. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
determinar a quantidade das compras
2. 
determinar o gestor responsável
3. 
determinar o período de compras
4. 
determinar o período entre revisões
Resposta correta
5. 
determinar a quantidade das revisões
6. Pergunta 6
/1
Dentro do sistema da Curva ABC ou Diagrama de Pareto, utilizamos como parâmetro, qual proporção para a relação quantidade x valor por item?
Ocultar opções de resposta 
1. 
80% da quantidade de itens é responsável por 20% do valor do item
2. 
30% da quantidade de itens é responsável por 70% do valor do item
3. 
50% da quantidade de itens é responsável por 50% do valor do item
4. 
70% da quantidade de itens é responsável por 30% do valor do item
5. 
20% da quantidade de itens é responsável por 80% do valor do item
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
O sistema _____________________ baseia-se no raciocínio do diagrama de Pareto, em que nem todos os itens têm a mesma importância e a maior atenção deve ser dada para os mais significativos. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
MRP
2. 
Ponto de Ressuprimento
3. 
Revisão Periódica
4. 
Curva ABC
Resposta correta
5. 
MRP II
8. Pergunta 8
/1
O gestor logístico deve possuir uma ____________, como mostra o conceito de sistema total, pois os trade offs podem estar fora dos limites da empresa. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
visão contingencial.
2. 
visão holística. 
3. 
visão sistêmica.
Resposta correta
4. 
visão humana.
5. 
visão de custos.
9. Pergunta 9
/1
Devemos _______________________ com base essencialmente em capacitações técnicas e critérios de qualidade. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aumentar a capacidade produtiva.
2. 
Realizar compras.
3. 
Selecionar fornecedores.
Resposta correta
4. 
Competir no mercado.
5. 
Atender os clientes.
10. Pergunta 10
/1
___________________ é visto apenas como um dos custos de aquisição. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Preço do produto. 
2. 
Preço da matéria-prima. 
3. 
Preço de compra. 
Resposta correta
4. 
Preço de equipamentos. 
5. 
Preço do frete. 
1. Pergunta 1
/1
A produção enxuta seria mais adequada ao Japão, devido à (ao):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Flexibilidade e adaptação à demanda constante.
2. 
Baixo nível de entendimento de seus princípios.
3. 
Maior custo agregado.
4. 
Máximo nível de qualidade exigido.
5. 
Flexibilidade e adaptação à demanda variável.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
________________, são todas as empresas participantes do processo logístico, da produção ao consumidor final. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Parceiros
2. 
Clientes
3. 
Canais
Resposta correta
4. 
Concorrentes
5. 
Fornecedores
3. Pergunta 3
/1
_________________forçam as empresas a estruturam canais capazes de atender a requisitos mercadológicos e logísticos cada vez mais elevados. Estamos falando sobre o que? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A variedade de produtos e a velocidade de resposta ao cliente.
Resposta correta
2. 
A variedade de matéria-prima e a velocidade de resposta ao fornecedor.
3. 
A variedade de produtos e a velocidade de resposta ao fornecedor.
4. 
A variedade de clientes e a velocidade de resposta por produtos.
5. 
A variedade de matéria-prima e a velocidade de resposta ao cliente.
4. Pergunta 4
/1
O declínio do modelo ____________________ e do seu entorno ambiental, apoiado nas economias de escala e na distribuição de renda como forma de gerar demanda. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Toyotista-fayolista
2. 
Fordista-taylorista
Resposta correta
3. 
Fordista-fayolista;
4. 
Toyotista-taylorista
5. 
Fordista-toyotista. 
5. Pergunta 5
/1
Um dos princípios da produção em massa é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A fragmentação total.
2. 
A integração vertical. 
Resposta correta
3. 
A logística integrada.
4. 
A fragmentação parcial.
5. 
A integração horizontal.
6. Pergunta 6
/1
____________________ é a atividade logística responsável pelo abastecimento eficiente e eficaz dos canais de distribuição da empresa com os produtos a serem vendidos. Qual alternativa preenche corretamente esta lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
A distribuição intensiva.
2. 
O canal de distribuição
3. 
A distribuição seletiva.
4. 
A distribuição física.
Resposta correta
5. 
A distribuição exclusiva.
7. Pergunta 7
/1
Tanto para reduzir custos como para agregar valor é necessário que se estabeleça _____________________________ mais adequadas para o produto. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
o canal e a diferenciação.
2. 
o cliente e a estratégia de custos.
3. 
a estratégia e gestão de custos.
4. 
o canal e a estratégia de distribuição.
Resposta correta
5. 
o custo e a estratégia de distribuição.
8. Pergunta 8
/1
____________________ refere-se às tarefas diárias que o gerente de distribuição e seus subordinados devem realizar para garantir que os produtos fluam através do canal de distribuição até o cliente. Qual alternativa preenche corretamente esta lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Administração de estoques.
2. 
Administração operacional.
Resposta correta
3. 
Administração da distribuição.
4. 
Administração financeira.
5. 
Administração estratégica.
9. Pergunta 9
/1
Como resposta aos desafios dos novos modos de produtividade o modelo de produção enxuta, ou ________________, passa a ser o modelo dominante e impôs uma série de mudanças no modo de produzir. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Taylorismo. 
2. 
Toyotismo. 
Resposta correta
3. 
Mecanicismo.
4. 
Fordismo
5. 
Fayolismo. 
10. Pergunta 10
/1
Na ________________ a empresa preocupa-se apenas com seu produto, enquanto seu alto grau de parceria e confiança com os outros participantes da cadeia permite que ela não perca o foco. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Just in Time.
2. 
Kanban.
3. 
Produção Enxuta.
Resposta correta
4. 
Produção em Linha.
5. 
Produção em Massa.