BASES DE GESTÃO

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BASES DE GESTÃO
	
	
	
		1.
		Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I, apenas.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:53:46
		Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa, e consequentemente, seu programa sustentável, precisa ser economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta. Vamos analisar as afirmativas do enunciado:
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados. Correto. Está alinhado com o objetivo de ser socialmente justo e ambientalmente correta.
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização. Correto. Está alinhado com os três objetivos acima, todos os steakholders devem conhecer o avanço do programa.
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas. ¿ Correto. Está alinhado com o objetivo de ser economicamente viável, além de dar visibilidade dos resultados para os steakholders interessados.                                                                                                                                                                                                                                                                            
	
	
	 
		
	
		2.
		Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	I, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:28:38
		Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa, e consequentemente, seu programa sustentável, precisa ser economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta. Vamos analisar as afirmativas do enunciado:
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados. Correto. Está alinhado com o objetivo de ser socialmente justo e ambientalmente correta.
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização. Correto. Está alinhado com os três objetivos acima, todos os steakholders devem conhecer o avanço do programa.
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas. Correto. Está alinhado com o objetivo de ser economicamente viável, além de dar visibilidade dos resultados para os steakholders interessados.
	
	
	 
		
	
		3.
		Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
Aluguel do galpão: 8.000,00
Água: 1.200,00
Eletricidade: 1.450,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Seguro mensal galpão: 320,00
Ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e variáveis?
	
	
	
	Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
	
	
	Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
	
	
	Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
	
	
	Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
	
	
	Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
	Data Resp.: 23/11/2021 20:39:17
		Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00  
Custos variáveis Adicionais:  Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
Os gastos com aluguel e seguro do galpão já existem (novos porcos vão utilizar o mesmo galpão) e o gasto com eletricidade não se altera, pois o galpão já está aceso com os porcos atuais.
	
	
	 
		
	
		4.
		O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	apenas o item I.
	
	
	apenas o item II.
	
	
	apenas os itens II e III.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	os itens I, II e III.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:53:37
		Explicação:
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do mercado.
	
	
	 
		
	
		5.
		Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Para tal necessitam de aptidões e habilidades, além de competências específicas relacionadas a eficácia e a eficiência. Mesmos em contextos de adversidade, existem administradores aptos a guiar suas organizações com eficiência e eficácia. Nesta circunstância, o que exatamente é ser eficiente e eficaz?
	
	
	
	Eficiente é a capacidade de realização das atividades, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Já eficaz é a qualidade de fazer com métodos, cuidado e perfeição, seguindo as normas, padrões e processos estabelecidos.
	
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando todos os recursos disponíveis.
	
	
	Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficazsignifica atingir o objetivo proposto, cumprir, levar a cabo.
	
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	
	
	Eficiente significa realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	Data Resp.: 23/11/2021 20:53:30
		Explicação:
A eficiência depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre esforço e resultados. Quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. E está correta a alternativa que se refere a eficiente como fazer as coisas de forma certa com o menor uso de recursos e tempo possível, sem perdas ou desperdícios. Tem que dominar o processo, ser habilidoso e rápido. Isso é eficiência, fazer as coisas de forma certa. 
Eficácia é atingir os objetivos estabelecidos. Eficácia preocupa-se com os fins.  Você se torna eficaz quando consegue alcançar os objetivos por meio dos recursos disponíveis. Eficaz sempre tem relação com os resultados que as coisas que foram feitas trazem.
	
	
	 
		
	
		6.
		Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho;
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é afirmado em:
	
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:53:24
		Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
	
	
	 
		
	
		7.
		João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização da organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão, ele defendeu, corretamente, que:
	
	
	
	a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez hierárquica.  
	
	
	a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter profissionais bem treinados nos locais de trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
	
	
	os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados financeiros.
	
	
	o foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados econômico-financeiros devem ser privilegiados se comparados aos demais. 
	
	
	a gestão deve acontecer de forma sistêmica, afinal, a organização deve ser vista como um fluxo contínuo de trabalho.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:53:17
	
	
	 
		
	
		8.
		Marque a afirmativa que apresenta corretamente os elementos que norteiam os rumos da organização:
	
	
	
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, porque ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
	
	
	Os objetivos estratégicos se referem a empresa como um todo e buscam traduzir a missão em termos mais concretos, sendo definidos a partir da própria missão e da visão estabelecida.
	
	
	O planejamento tático abrange cada departamento, no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar o seu, como por exemplo, fazer o planejamento diário das atividades de produção.
	
	
	O planejamento estratégico abrange todos os departamentos. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento como, por exemplo, o planejamento e controle da produção.
	
	
	A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende alcançar no futuro. Indica quais são os objetivos a serem alcançados nos próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:52:22
		Explicação:
Missão significa a razão de ser do próprio negócio, porque ele foi criado e para que ele existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Define a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada. A missão atua então como um elo, que une seus colaboradores e áreas funcionais para um objetivo comum, pois define a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada.
Visão é a imagem definida pela empresa a respeito de seu futuro, o que ela pretende vir a ser. O que ela pretende atingir nos próximos anos. Representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante, de acordo com o horizonte tempo que os executivos do nível estratégico conseguem visualizar como, por exemplo, dentro de três, cinco ou dez anos. Visão não são objetivos. Objetivos estratégicos são os alvos ou pontos que se pretende atingir, para atender a missão da organização e alcançar a sua visão.
O planejamento estratégico envolve a tomada de decisão a longo prazo, de 3, 5 ou mais anos, abordando a empresa em sua totalidade, sendo elaborado no nível institucional (estratégico).
O planejamento tático aborda uma área específica da empresa (Marketing, Finanças, R.H., etc.), sendo projetado no médio prazo, representando a ligação entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.
O planejamento operacional tem abrangência específica, está relacionado com as atividades operacionais, de curto prazo, aborda cada tarefa ou operação, sendo mais detalhado e analítico. Quem elabora é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas.
 
	
	
	 
		
	
		9.
		Ao dizermos que um empresário deve estar atento ao custo de oportunidade de seu negócio, é correto afirmar que ele deve:
	
	
	
	Analisar aquilo que o agente econômico deve ter como recompensa para abrir mão de algum consumo.
	
	
	Medir a rentabilidade que se ganha em uma aplicação alternativa inesperada.
	
	
	Avaliar se as receitas obtidas cobrem as despesas decorrentes do negócio da empresa.
	
	
	Contar com sistemas que calcule os custos contábeis da produção de bens e serviços de sua empresa, com a finalidade de apuração dos lucros.
	
	
	Avaliar se existem alternativas mais rentáveis para investir seu capital.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:51:14
		Explicação:
O conceito econômico considera o melhor ganho possível no emprego dos fatores. Ou seja, leva em consideração o custo de oportunidade. Nesse sentido, avaliar alternativas é um conceito correto para o custo de oportunidade. Vale a pena ressaltar que Custo de oportunidade não está atrelado à recompensa, mas sim à perda por tomar uma determinada decisão e não outra.
	
	
	PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
		
	
		10.
		A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
	
	
	
	O lucro antes do imposto de renda.
	
	
	O lucrolíquido.
	
	
	O lucro antes de juros e imposto de renda.
	
	
	O custo fixo operacional.
	
	
	A margem de contribuição.
	Data Resp.: 23/11/2021 20:50:39
		Explicação:
A resposta correta é: O lucro líquido.