AVA_Gestão de riscos_UNIASSELVI

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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina
Disciplina: Gestão de riscos (12361)
Prova: 41831002
A estrutura da ISO 31000 descreve os componentes necessários para gerenciar riscos.
 
Quais são as etapas do framework da norma ISO 31000?
 
Assinale a alternativa correta:

A) Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica.
B) Comunicação e consulta, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica e
estabelecimento do contexto. 
C) Estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos e monitoramento e análise crítica. 
D) Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e
análise crítica.
Segundo o COSO II, o controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros pro�ssionais da entidade, e desenvolvido
para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade. Essa de�nição re�ete
alguns conceitos fundamentais, reforçando que o controle interno é...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Total para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
B) Integral para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
C) Absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
D) Não absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
Após o entendimento do processo, identi�cação dos fatores de riscos, identi�cação dos controles, listagem e de�nição dos riscos é necessário categorizar
(classi�car) os riscos. A classi�cação é variável de acordo com o tipo de negócio e estratégia da organização.
 
Dependendo do tipo de segmento que a empresa atua podemos considerar como categoria de riscos...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Operacional, Legal, Estratégico e Financeiro.
B) Probabilidade, Imagem e Financeiro.
C) Exposição e Probabilidade.
D) Probabilidade e Impacto. 
O gerenciamento de riscos contribui para o fortalecimento e e�cácia operacional e �nanceira da organização, na medida que proporciona mecanismos de
alocação de recursos para o seu emprego mais e�ciente e e�caz.
 
Diante disso, qual o objetivo de a organização em implantar a gestão de riscos corporativos?
 
Assinale a alternativa correta:  
A) Processo para certi�cação para a organização.
B) Processo para melhoria da comunicação.
C) Todas as alternativas acima estão corretas.
D) Processo de antecipação, foco preventivo e mitigatório. 
A estrutura do COSO II descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em
forma de cubo.
 
Quais são as etapas do framework do COSO II?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e
análise crítica.
B) Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica.
C) Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações; Monitoramento. 
D) Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento. 
Para que uma empresa tenha de�nidos os critérios de riscos, sugere-se que a empresa só comece a implantar a gestão de riscos quando estruturado e
aprovado o Processo de Gestão de Riscos.
 
Dessa forma qual o objetivo de um Processo de Gestão de Riscos?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Estabelecer metodologia e critérios.
B) Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
C) Estabelecer planos de ação. 
 D) Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos que impactam a empresa.
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Evitar o Risco:
 
A)  Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco.
B) Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
 C) Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 
D) Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento
de uma parte do risco.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle detectivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle detectivo:  
A) Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
B) Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
C) Detectar a manifestação/ocorrência de um fato.
D) Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
Para gestão de risco no processo, e a melhor maneira de realizar a fase de identi�cação de riscos, abrangendo o mapeamento do processo, identi�cação de
fatores de riscos (fontes de riscos e/ou causas), controles e riscos, recomenda-se realizar...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:  
A) Análise de ocorrências.
B) Investigação.
C) Entrevistas, veri�cação de documentos e trabalho de campo.
D) Conferências.
Na ISO 31000, na etapa do Contexto Estratégico de seu framework, é discorrido sobre os critérios para gestão de riscos e o escopo da gestão, as áreas e
setores envolvidos.
 
Nessa etapa, a ISO 31000 sugere que a empresa só comece a implantar a gestão quando...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Software de Gestão de Riscos.
B) Possuir uma Auditoria Interna. 
C) Possuir um Gestor de Riscos.
D) Possuir política e processo de gestão de riscos corporativos descritos e aprovados. 
Para gerir os riscos corporativos e�cientemente e construir a resiliência aos seus impactos, é necessário que o Gestor de Riscos relacione os diversos riscos e
veri�que as interdependências entre eles.
 
Diante deste conceito, a chamada interconectividade entre riscos é resultado da...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Análise da in�uência de um risco em outro, utilizando a ferramenta de Impactos Cruzados. 
B) Análise em grupo de riscos, utilizando a percepção dos gestores.
C) Análise da in�uência de um risco em outro, utilizando a ferramenta Diagrama de Causa e Efeito. 
D) Análise individual de cada disciplina de riscos. 
A ferramenta BIA - Business Impact Analysis é citada na norma ISO 31010 e também utilizada no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método
Brasiliano, com qual objetivo?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Identi�car a criticidade para o negócio dos processos. 
B) Identi�car a probabilidade e o impacto dos processos.
C) Identi�car a criticidade de riscos dos processos.
D) Identi�car a importância de utilização operacional do processo. 
Para compreender o risco e o cenário no qual ele está inserido, é importante considerar os diversos fatores que impactam os processos e áreas da empresa.
Neste contexto, foi adaptado o DCE - Diagrama de Causa e Efeito da qualidade. De acordo com o Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método
Brasiliano, quais as macros causas utilizadas no DCE?Assinale a alternativa correta: 
A) Processo; Pessoas; Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Externo. 
B) Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Interno.
C) Processo; Meios Organizacionais, Ambiente Externo.
D) Ambiente Interno; Ambiente Externo. 
O risco de uma determinada empresa foi analisado e classi�cado no quadrante vermelho da Matriz de Risco Inerente (probabilidade Elevada e impacto
Moderado). Quando a análise residual foi elaborada o Risco permaneceu com a mesma probabilidade e impacto (probabilidade Elevada e impacto Severo). Isto
signi�ca que:
 
Assinale a alternativa correta:  
A) Os controles existentes são ine�cazes, necessitando traçar um plano de ação.
B) É necessário traçar um plano de ação para o risco inerente.
C) Os controles existentes na empresa são e�cazes, não sendo necessário traçar um plano de ação.
D) A análise residual não está associada a controles.
A estrutura do COSO I descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em
forma de cubo.
 
Quais são as etapas do framework do COSO I?
 
Assinale a alternativa correta:
 
A) Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento.
B) Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica. 
C) Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações. 
D) Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e
análise crítica.
As atividades de uma área de gestão de riscos, dentro do enfoque moderno, abrangem inúmeras disciplinas. O gestor de riscos tem que relacionar os diversos
riscos e veri�car as interdependências entre eles, de tal forma que possa haver uma interpretação das informações relevantes.
 
Dentro desse conceito, assinale a alternativa que apresenta a função do Gestor de Risco:  
A) Identi�car riscos da organização.
B) Possuir Inteligência em Riscos.
C) Elaborar planos de ação da organização. 
D) Avaliar os riscos da organização.
Estamos saindo de um mundo linear para o exponencial, ou seja, saber a solução dos problemas e tomar uma decisão clara para um mundo dinâmico. Para
isso, é necessário entender o sentido para tomada de decisão baseada no risco.
 
Dessa forma, para que os gestores possam lidar com as incertezas no mundo VICA, é necessário possuir?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Visão do todo “sistêmica”. 
B) Visão parcial.
C) Visão ortodoxa.
D) Visão social.
O escopo de gerenciamento de riscos corporativos está amplo e holístico, abrangendo inúmeras disciplinas nas organizações.
 
Dentro desta necessidade o Processo de Gestão de Riscos Corporativos das disciplinas deve...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Possuir um único framework para padronizar o processo. 
B) As disciplinas não podem ter um único processo em função da complexidade. 
C) Cada disciplina deverá ter seu framework, em função da especi�cidade.
D) As disciplinas não podem ter um único processo em função dos gestores.
Com o objetivo de con�rmar a e�cácia dos controles identi�cados nos processos é necessário realizar o walkthrough. A e�cácia dos controles pode ser medida
observando-se...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) A diminuição da criticidade do risco residual com a futura implantação de controles. 
B) A diminuição da criticidade somente do risco inerente.
C) A diminuição da criticidade do risco residual frente ao risco inerente.
D) O aumento do risco residual.
A Matriz SWOT - FOFA, que em inglês signi�ca Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats e em português - Força - Oportunidade - Fraqueza – Ameaça,
também é utilizada no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, com qual objetivo?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Identi�car a relevância dos fatores de riscos, ressaltando os mais motrizes. 
B) Identi�car os fatores de riscos com mais frequência.
C) Identi�car os fatores de riscos, ressaltando os menos motrizes.
D) Identi�car os fatores de riscos de cada risco. 
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