Logo Passei Direto
Buscar

Exercícios-OBJETIVA-1-LOGISTICA-EMPRESARIA

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O objetivo do planejamento da demanda é representado por uma série de metodologias e tecnologias de informação para as previsões, é a de acelerar o fluxo de materiais e serviços, a partir dos fornecedores, transformação e distribuição dos produtos acabados aos clientes finais, o que auxilia o processo de planejamento organizacional para entender antecipadamente o potencial de lucro para a situação prevista. De modo indireto a empresa consegue analisar a sua capacidade de produção, se terá recursos de capital, equipamentos e humanos próprios capaz de suprir a demanda.
Com a efetivação do plano de demanda a organização poderá decidir qual será
I. a distribuição
II. o volume de produção
III. as fontes de suprimentos
IV. as novas transportadoras
V. a quantidade de estoques
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C I, III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

Método de previsão de demanda A Método temporal B Método de regressão linear C Método da média móvel simples D Método do ajustamento sazonal E Método da média móvel ponderada

O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser consideradas na hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a produção, vendas, contratações de pessoal, aquisição de equipamentos, investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão de demanda esse deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como por exemplo, a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de previsão e planejamento é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Em relação ao conceito de sistema de previsão esse é dado como sendo uma categoria de mecanismos de coleta, tratamento, análise de dados e informações com o objetivo de estimar consumos futuros num horizonte de tempo preestabelecido para estudo, onde as medidas podem ser dias, semanas, meses etc. As previsões estão associadas a diversos fatores para serem realizadas.
Analise as afirmacoes a seguir:
I. Demanda passada com dados relativos aos históricos de consumo em períodos;
II. Análise dos pontos fora da curva quando houver;
III. Situação econômica; Plano de promoções;
IV. Atuação da concorrência e de possíveis novos entrantes;
V. Levantamento de dados individuais dos possíveis consumidores.
A II, III, IV e V apenas.
B I, II, III e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D I e II apenas.
E II e V apenas.

Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria da probabilidade, esses projetam a demanda para frente embasado em dados passados (consumo real – CR), esses métodos são considerados cegos.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
II. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
III. A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
IV. A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
V. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe multidisciplinar, com um conceito de integração de setores e processos da organização, afinal todos os setores estarão integrados de forma direta ou indireta e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento da empresa.
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais como:
I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como, por exemplo a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E I, III, IV e V apenas.

O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que esses, sejam capazes de atender o crescimento das demandas num horizonte de tempo satisfatório em torno de 20 anos, os estudos devem ser minuciosos e a equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades pleiteadas para a localização.
O local escolhido deverá ser capaz de
I. gerar mais qualidade aos produtos;
II. criar possibilidades de crescimento organizacional;
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição;
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes;
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes.
A I e II apenas.
B II e IV apenas.
C I, II, III e V apenas.
D I, III, IV e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O objetivo do planejamento da demanda é representado por uma série de metodologias e tecnologias de informação para as previsões, é a de acelerar o fluxo de materiais e serviços, a partir dos fornecedores, transformação e distribuição dos produtos acabados aos clientes finais, o que auxilia o processo de planejamento organizacional para entender antecipadamente o potencial de lucro para a situação prevista. De modo indireto a empresa consegue analisar a sua capacidade de produção, se terá recursos de capital, equipamentos e humanos próprios capaz de suprir a demanda.
Com a efetivação do plano de demanda a organização poderá decidir qual será
I. a distribuição
II. o volume de produção
III. as fontes de suprimentos
IV. as novas transportadoras
V. a quantidade de estoques
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C I, III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

Método de previsão de demanda A Método temporal B Método de regressão linear C Método da média móvel simples D Método do ajustamento sazonal E Método da média móvel ponderada

O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser consideradas na hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a produção, vendas, contratações de pessoal, aquisição de equipamentos, investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão de demanda esse deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como por exemplo, a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de previsão e planejamento é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Em relação ao conceito de sistema de previsão esse é dado como sendo uma categoria de mecanismos de coleta, tratamento, análise de dados e informações com o objetivo de estimar consumos futuros num horizonte de tempo preestabelecido para estudo, onde as medidas podem ser dias, semanas, meses etc. As previsões estão associadas a diversos fatores para serem realizadas.
Analise as afirmacoes a seguir:
I. Demanda passada com dados relativos aos históricos de consumo em períodos;
II. Análise dos pontos fora da curva quando houver;
III. Situação econômica; Plano de promoções;
IV. Atuação da concorrência e de possíveis novos entrantes;
V. Levantamento de dados individuais dos possíveis consumidores.
A II, III, IV e V apenas.
B I, II, III e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D I e II apenas.
E II e V apenas.

Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria da probabilidade, esses projetam a demanda para frente embasado em dados passados (consumo real – CR), esses métodos são considerados cegos.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
II. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
III. A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
IV. A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
V. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe multidisciplinar, com um conceito de integração de setores e processos da organização, afinal todos os setores estarão integrados de forma direta ou indireta e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento da empresa.
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais como:
I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como, por exemplo a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E I, III, IV e V apenas.

O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que esses, sejam capazes de atender o crescimento das demandas num horizonte de tempo satisfatório em torno de 20 anos, os estudos devem ser minuciosos e a equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades pleiteadas para a localização.
O local escolhido deverá ser capaz de
I. gerar mais qualidade aos produtos;
II. criar possibilidades de crescimento organizacional;
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição;
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes;
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes.
A I e II apenas.
B II e IV apenas.
C I, II, III e V apenas.
D I, III, IV e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Logística Empresarial 
1. O objetivo do planejamento da demanda é representado por uma série de 
metodologias e tecnologias de informação para as previsões, é a de 
acelerar o fluxo de materiais e serviços, a partir dos fornecedores, 
transformação e distribuição dos produtos acabados aos clientes finais, o 
que auxilia o processo de planejamento organizacional para entender 
antecipadamente o potencial de lucro para a situação prevista. De modo 
indireto a empresa consegue analisar a sua capacidade de produção, se 
terá recursos de capital, equipamentos e humanos próprios capaz de suprir 
a demanda. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
Com a efetivação do plano de demanda a organização poderá decidir qual será 
 I. a distribuição 
 
II. o volume de produção 
 
III. as fontes de suprimentos 
 
IV. as novas transportadoras 
 
V. a quantidade de estoques 
É correto o que se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e V apenas. 
 
C I, III e IV apenas. 
 
D I, II, III e V apenas. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: D. I, II, III e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
 
E II, III, IV e V apenas. 
 
Questão 2/10 - Logística Empresarial 
Método de previsão de demanda 
 
Nota: 11.0 
 
A Método temporal 
 
B Método de regressão linear 
 
C Método da média móvel simples 
 
D Método do ajustamento sazonal 
 
E Método da média móvel ponderada 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. Método da média móvel ponderada 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.21 
 
 
Questão 3/10 - Logística Empresarial 
O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser 
consideradas na hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a 
produção, vendas, contratações de pessoal, aquisição de equipamentos, 
investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão de demanda esse 
deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais. 
 
 
Por que 
 
Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, 
como por exemplo, a incerteza do futuro; a integração dos sistemas de previsão e 
planejamento é essencial; estudar e identificar os principais fatores que influenciam o 
nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região; identificar e 
saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo; determinar 
um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma 
política de tolerâncias e meios de previsões. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.7 
Acerca dessas asserções assinale a opção correta. 
Nota: 11.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: B. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.7 
 
 
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda. 
 
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
Questão 4/10 - Logística Empresarial 
Em relação a previsão de demanda os modelos qualitativos são subjetivos, pois se 
sustentam na opinião de consumidores para que seja realizada a previsão. Esses 
casos são mais utilizados quando os dados históricos são escassos ou inexistentes. 
 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.12 
Para situações como essa citada, o método mais adequado e utilizado é o método 
Nota: 1.1 
 
A quantitativo 
 
B temporal 
 
C híbrido 
 
D causal 
 
E Delphi 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. Delphi 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.12 
 
 
Questão 5/10 - Logística Empresarial 
Em relação ao conceito de sistema de previsão esse é dado como sendo uma 
categoria de mecanismos de coleta, tratamento, análise de dados e informações 
com o objetivo de estimar consumos futuros num horizonte de tempo 
preestabelecido para estudo, onde as medidas podem ser dias, semanas, meses 
etc. As previsões estão associadas a diversos fatores para serem realizadas. 
 
Analise as afirmações a seguir: 
 I. Demanda passada com dados relativos aos históricos de consumo em períodos; 
 
II. Análise dos pontos fora da curva quando houver; 
 
III. Situação econômica; Plano de promoções; 
 
IV. Atuação da concorrência e de possíveis novos entrantes; 
 
V. Levantamento de dados individuais dos possíveis consumidores. 
É correto o que se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A II, III, IV e V apenas. 
 
B I, II, III e IV apenas. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: B. I, II, III e IV apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
 
C I, III e IV apenas. 
 
D I e II apenas. 
 
E II e V apenas. 
 
Questão 6/10 - Logística Empresarial 
Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria 
da probabilidade, esses projetam a demanda para frente embasado em dados 
passados (consumo real – CR), esses métodos são considerados cegos. 
 
 
Por que 
 
São simplesmente números, logo são incapazes de identificar desvios como mudança 
de preço e promoções, falta de produtos e seus motivos, mudanças no 
comportamento do consumidor, as diferenças irão aparecer quando houver a 
comparação entre o que foi previsto e a demanda real, daí pode ser tarde demais. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.9 
Acerca dessas asserções assinale a opção correta. 
Nota: 11.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: II. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.9 
 
 
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda. 
 
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
Questão 7/10 - Logística Empresarial 
O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe 
multidisciplinar, com um conceito de integração de setores e processos da 
organização, afinal todos os setores estarão integrados de forma direta ou indireta 
e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento da empresa. 
Moreira (2008, p. 293) afirma que “Há um sem-número de decisões que compõem 
o próprio planejamento ou são dele derivadas, como, por exemplo: quanto se 
deve fabricar de cada linha de produto, necessidades de investimentos futuros, 
adoção de novos processos e tecnologias [...]. 
 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 
pp.6/7 
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas 
metodologias que podem ser consideradas essenciais como: 
 I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de 
previsão, como, por exemplo a incerteza do futuro; 
 
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial; 
 
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, 
como, por exemplo renda per capita de uma região; 
 
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em 
estudo; 
 
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, 
elaborar uma políticade tolerâncias e meios de previsões; 
 
É correto o se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e V apenas. 
 
C III e IV apenas. 
 
D I, II, III e V apenas. 
 
E I, III, IV e V apenas. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. I, III, IV e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
 
Questão 8/10 - Logística Empresarial 
O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que 
esses, sejam capazes de atender o crescimento das demandas num horizonte de 
tempo satisfatório em torno de 20 anos, os estudos devem ser minuciosos e a 
equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades pleiteadas para a 
localização. O local escolhido deverá ser capaz de 
 
 I. gerar mais qualidade aos produtos; 
 
II. criar possibilidades de crescimento organizacional; 
 
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição; 
 
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes; 
 
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes. 
É correto o se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e IV apenas. 
 
C I, II, III e V apenas. 
 
D I, III, IV e V apenas. 
 
E II, III, IV e V apenas. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. II, III, IV e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 p.4 
 
 
Questão 9/10 - Logística Empresarial 
gráfico a seguir demonstra os resultados para um estudo de localização onde são 
considerados os custos fixos (CF), os custos totais (CT) em relação ao volume (Q) a 
ser movimentado em cada localidade pleiteada (Maringá, Londrina e Cascavel), o 
método utilizado é o do ponto de equilíbrio. Analise atentamente o gráfico. Fonte: 
PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 pp.12/13 
 
 
É correto o que se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A Desconsiderando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês seria a cidade de Cascavel. 
 
B Considerando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 18.000 t.mês seria a cidade de Maringá. 
 
C Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Cascavel seria a melhor localização para 
movimentações até 26.000 t.mês 
 
D Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Londrina seria a melhor localização para 
movimentações até 10.200 t.mês 
 
E Fazendo uma análise geral no gráfico pode-se inferir que Londrina é a melhor localização para movimentações acima de 10.200 
t.mês. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. Fazendo uma análise geral no gráfico pode-se inferir que Londrina é a melhor localização para movimentações acima 
de 10.200 t.mês. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 pp.12/13 
 
 
Questão 10/10 - Logística Empresarial 
Muitos centros de distribuições são projetados não somente para fazer o 
armazenamento de materiais em geral, neles são previstas outras funções além da 
função de estocagem, armazenagem de materiais e distribuição, podem ser 
destinados além dessas atividades a outras atividades como 
 
I. fazer etiquetagens para distribuição de produtos acabados. 
 
II. ser ponto de montagem de produtos semiacabados. 
 
III. fazer a tarefa de compras de materiais. 
 
IV. fazer a seleção de fornecedores. 
 
V. fazer a gestão de transportes. 
É correto o que se afirma em 
Nota: 11.0 
 
A II, III, IV e V apenas. 
 
B I, II, III e IV apenas. 
 
C I, III e IV apenas. 
 
D I e II apenas. 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: D. I e II apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 p.3 
 
 
E II e V apenas.

Mais conteúdos dessa disciplina