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Empreendedorismo - Avaliação I - Individual

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Empreendedorismo - Avaliação I - Individual 
1 Estão relacionadas ao trabalho com as pessoas e referem-se à facilidade de 
relacionamento interpessoal e grupal, envolvendo a capacidade de comunicar, motivar, 
coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais.A afirmativa se refere a qual 
habilidade do administrador?
A
Habilidade conceitual.
B
Habilidade humana.
C
Habilidade técnica.
D
Habilidade teórica.
2 O empreendedorismo surgiu no século XVII com o início da industrialização que ocorria 
por todo o mundo devido à Primeira Revolução Industrial que ocorreu na Grã Bretanha. 
Com a mudança do sistema econômico, os empreendedores passaram a se distinguir dos 
fornecedores de capital, os capitalistas. A história do empreendedorismo e da criação de 
novos negócios é muitas vezes uma história de grandes fortunas e fracassos.Que tipo de 
processo é o empreendedorismo?
A
Elaborar um plano de negócios, explorar o pioneirismo, planejar e operar.
B
Explorar os recursos naturais, planejar, organizar e operar um novo negócio.
C
Planejar, organizar, operar um novo negócio e assumir riscos por ele.
D
Criar novos produtos, organizar, identificar nichos e adentrar em mercados já consolidados.
3 O primeiro uso do termo empreendedorismo se deu por Marco Polo, que tentou 
estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta dos anos 1270 a 1290.Assinale a 
1
alternativa CORRETA que apresenta a evolução que ocorreu nos séculos XIX e XX.
A
Aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do 
governo do país.
B
Aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do 
governo do país.
C
Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente 
como aqueles que organizam a empresa, sempre a serviço do capitalista.
D
Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo 
contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, 
qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor.
4 Estuda os empreendedores a partir das características comportamentais e de 
personalidade. Essa escola parte da premissa de que o empreendedor desenvolve atitudes, 
crenças e valores que desenham a sua personalidade em torno de três áreas: valores 
pessoais – como honestidade, comprometimento, responsabilidade e ética; propensão ao 
risco e necessidade de realização.De que escola estamos falando?
A
A Escola Bibliográfica.
B
A Escola Psicológica.
C
A Escola da Administração.
D
A Escola Clássica.
5 Envolve a visão da organização ou unidade organizacional como um todo, a facilidade em 
trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações, deixando o administrador apto a 
compreender as funções da organização, complementá-las entre si, entender como a 
organização se relaciona com seu ambiente e como as mudanças em uma parte da 
organização afetam o restante dela.A afirmativa se refere a qual habilidade do 
2
administrador?
A
Habilidade conceitual.
B
Habilidade teórica.
C
Habilidade humana.
D
Habilidade técnica.
Atenção: Questão Cancelada
Atenção: Questão Cancelada 6 Os empreendedorismos público e privado guardam 
semelhanças e diferenças em suas formas. A maior diferença é que, enquanto o privado 
possui grande flexibilização para implantação de ações, o público requer a normatização 
delas. Porém, em ambos, o líder empreendedor é também um visionário.Nesse sentido, 
assinale a alternativa CORRETA que apresenta a liderança necessária ao empreendedor 
público:
A
Exerce sua liderança para escolher uma direção, uma imagem mental, um futuro desejado a 
alcançar.
B
Por meio de sua liderança, tomar decisões sobre o risco de empreender e também da 
gerência do dia a dia dos negócios sem necessitar do auxílio de um administrador.
C
Lidar com entraves burocráticos maiores. É quando o empreendedor abre um negócio cujo 
objetivo é trazer mudanças para a sociedade ou para uma comunidade, mas com 
perspectiva de retorno financeiro.
D
Exercer sua liderança baseada na autoridade.
7 É consenso dos autores que entre os estudiosos da área de empreendedorismo a sua 
3
origem não é exata, além de terem dificuldades para definir o termo, já que o senso comum 
é muito arraigado no que diz respeito ao empreendedorismo. As dificuldades para definir o 
termo são decorrentes de concepções errôneas postuladas, principalmente pela mídia e 
pelo senso comum, que distorcem alguns conceitos. O empreendedor é quem motiva e 
mobiliza as pessoas em torno do objetivo. Nessa escola, a premissa é que nenhum 
empreendedor obtém sucesso sozinho.A definição refere-se a qual classificação de escola 
de empreendedorismo?
A
Escola da Administração.
B
Escola Corporativa.
C
Escola Clássica.
D
Escola da Liderança.
8 É aquele que você adquire nos estudos, desde o dia que aprendeu a escrever até o final de 
nossa graduação. É o recurso mais importante e valioso que as organizações possuem.A 
afirmativa se refere a qual tipo de competência?
A
Habilidade.
B
Conhecimento.
C
Atitude.
D
Estratégia.
9 Marcada pela inovação. Acredita que o empreendedor cria algo novo e não apenas possui, 
por exemplo, Henry Ford II, que herdou a fábrica da família. Nessa escola, a descoberta, 
inovação e criatividade são os temas de estudo.De que escola estamos falando?
A
4
Escola Psicológica.
B
Escola Bibliográfica.
C
Escola Clássica.
D
Escola da Administração.
10Uma boa alternativa, tanto para o funcionário quanto para a empresa, é aproveitar 
talentos e mantê-los empreendendo dentro da empresa, mas, para isso, a empresa precisa 
estar preparada. Algumas empresas perceberam que os funcionários que saíam criavam 
negócios maiores que elas próprias, e essas empresas tomavam boa parte do mercado que 
anteriormente era da empresa que desligou esses funcionários. Foi a partir daí que as 
empresas passaram a trabalhar para atrair esses talentos empreendedores, e passaram a 
oferecer meios para manter os empreendedores nas organizações. Nesse sentido, existem 
diretrizes para se obter uma administração empreendedora e, consequentemente, atrair e 
reter os talentos empreendedores na organização. Uma delas diz que a organização deve 
ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade e não como ameaça. A 
empresa deverá se organizar para fazer o trabalho árduo do empreendedor. Para manter o 
clima empreendedor será necessária a criação de diretrizes e práticas. Neste caso, a 
inovação torna-se o melhor meio para preservar a organização, e será o alicerce para a 
segurança e sucesso no trabalho de cada administrador.Que diretriz é essa?
A
Quarta diretriz.
B
Segunda diretriz.
C
Primeira diretriz.
D
Terceira diretriz.
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