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Leia o texto e observe a tabela a seguir:
“A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de pingue-pongue, dos pufes e dos espaços para descompressão. Trata-se da proposta de entrega de valor aos clientes. ”
(Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/ (Links para um site externo.). Acesso em: 19 de dez. de 2019)
Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional, mas é possível observar também formas de inovar, como apresenta a tabela abaixo:
figura 2.jpg
(Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/ (Links para um site externo.). Acesso em: 18 de dez. de 2019.)(adaptado)
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes apenas quando causam grandes impactos no mercado. 
 O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. 
 O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. 
 A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o parâmetro de inovação disruptivo. 
Correto!
 Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue aos clientes, mesmo quando não disponibilizam de grandes valores para investimentos. 
A alternativa está correta, pois os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como forma de inovação organizacional. Essas formas de inovar contam com pequenas mudanças realizadas de maneira gradual e periódica e são atrativas para empresas que não dispõem de grandes valores para investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar ou modificar aspectos que já existem na empresa.
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.
 
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao (Links para um site externo.). Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador?
I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos.
II. Desenvolver a apropriação da inovação.
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
Correto!
 I, II e III. 
A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados criam um contexto adequado, que incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e projetos de empreendedorismo aplicados.
 I e III, apenas. 
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por mais tempo que as concorrentes.
PORQUE
II. A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização em um ambiente competitivo na medida em que é um agente de mudança.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Correto!
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
Você acertou!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por mais tempo que as concorrentes, PORQUE, A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização em um ambiente competitivo na medida em que é um agente de mudança.
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu nível produtivo e competitivo. Logo, o mercado e o cliente estão cada vez mais ansiosos por novidades que não apenas atendam às suas necessidades, mas os ajudem a se tornarem mais competitivos para os seus respectivos mercados.
(Fonte: Disponível em: https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/ (Links para um site externo.). Acesso em: 18 de dez. de 2019)
 
A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das empresas. Desse modo, quais os elementos que estão relacionados com o gerenciamento da inovação de produtos?
I. A estrutura da organização
II. A cultura da organização
III. Os bens de serviços.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
Correto!
 I e II, apenas. 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras.
A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a estrutura e a cultura da organização estimulem e permitam o desenvolvimento empresarial, envolvendo preparo por parte da liderança e o engajamento de talentos, pois uma equipe bem desenvolvida e engajada gera ideias e inovadoras e que levam a empresa ao crescimento.
A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de produtos não envolve o gerenciamento dos bens de serviço.
 I e III, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.
 
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao (Links para um site externo.). Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador?
I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos.
II. Desenvolver a apropriação da inovação.
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas.I e III, apenas. 
Correto!
 I, II e III. 
A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados criam um contexto adequado, que incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e projetos de empreendedorismo aplicados.