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4
GESTÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS
Robson Quadros da Silva¹
Rogéria Cabreira Cardoso da Silva²
MANAGEMENT OF PUBLIC RESOURCES
	
RESUMO
 O objetivo deste trabalho é fazer uma breve abordagem teórica da gestão dos recursos públicos. No atual mundo globalizado, os problemas sociais brasileiros vem se agravando mais e mais. Portanto a transparência pública, tornou-se um dos objetivos essenciais, permitindo ao cidadão conhecer quanto, onde e que de forma os recursos públicos estão sendo aplicados.
 Uma das palavras fundamentais para uma boa gestão pública é “excelência”. Através dela os processos de fundamentação da estrutura do município, a capacidade de administração baseada em necessidade coletiva e o controle dos valores exigidos na gestão será indispensável para a ocorrência de resultados que beneficie tanto a estrutura física do município como sua base econômica e a qualidade de vida dirigida à população local. Trata-se de uma pesquisa de caráter bibliográfico, cujo intuito é tecer bases para uma discussão critica acerca da gestão pública. Os resultados aqui apresentados apontam para a necessidade de fortalecimento e consolidação da sociedade civil como espaço público de fundamental importância para a consolidação democrática. 
Palavras-chave: Gestão de Recursos Públicos, Fundamentais, Município.
1. INTRODUÇÃO
 Esta pesquisa tem como tema a Gestão dos Recursos Públicos. Podemos definir recuso público sem duas perspectiva: uma relativa ao conceito de recursos públicos, outra relativa ás funções da Gestão dos Recurso Públicos.
 No que se refere a primeira, recursos públicos são insumos a geração dos produtos da ação governamental, que por sua vez gerarão impactos numa dada situação. Devem ser vistos, como meio para promoção de bem estar e desenvolvimento humano, e não apenas um ingrediente necessário a operação da máquina Governamental.
 Portanto, o objetivo principal deste artigo é mostrar que a Gestão Pública é responsável pelo desenvolvimento urbano e econômico de uma cidade. No entanto para que haja eficiência na gestão correspondente à administração de um município há que se estabelecer a organização na gestão, criar missões correspondentes ao desenvolvimento que se almeja alcançar para, enfim, realizar a gestão de forma eficiente e eficaz.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 Podemos dizer que a pesquisa faz parte da nossa evolução, ou seja, estamos sempre em constante aprendizado. Baseando- se nisso associamos a pesquisa sobre “Gestão dos Recursos Públicos” com relação direta à construção do conhecimento, sendo assim disciplina Seminário Interdisciplinar V, condiciona os acadêmicos, para a pesquisa científica, desenvolvendo assim profissionais com senso crítico. 
 A proposta de uma gestão pública, segundo Lima (2006) se baseia na excelência de valores e de resultados. O ganho social é de extrema importância e alcança o topo em uma pirâmide de prioridade, pois “cria valor público para o cidadão” (LIMA, 2006 p 8). Segundo o próprio Lima (2006) “a gestão pública é focada em resultados e orientada para o cidadão”. A melhoria da qualidade ofertada pelos serviços público também é de responsabilidade da gestão pública que deve sempre estar elencada para uma “devida contribuição à competitividade do país” (LIMA, 2006 p.8).
 De acordo com o artigo 5º, XXXIII, da Constituição Federal de 1988, o acesso a informações públicas é um direito fundamental garantido a todos os cidadãos:
Todos têm direito a receber dos órgãos públicos informações de seu interesse particular, ou de interesse coletivo ou geral, que serão prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo seja imprescindível à segurança da sociedade e do Estado (BRASIL,1988, p. 17). 
 Para Lima (2006), “gestão é a capacidade de fazer o que precisa ser feito”. Em uma gestão pública não se pode esquecer a capacidade de se atentar e permanecer no posicionamento da organização planejada, para que assim, a missão possa ser cumprida, que neste caso primordial é o desenvolvimento da cidade em benefício ao povo que nela reside. Lima ainda acredita que uma boa organização na gestão pública está relacionada à uma alta capacidade de gestão, que por sua vez, relaciona-se com a “melhor relação entre recurso, ação e resultado”. Neste sentido pode-se dizer que quanto maior for a demanda, isto é, a necessidade de um planejamento eficiente no município, maior deverá ser a capacidade do gestor público, principalmente se os recursos disponíveis forem escassos.
Fonte: Disponível em: slideplayer.com.br
3. MATERIAIS E MÉTODOS
 A Metodologia no presente trabalho baseia-se em pesquisas bibliográficas de caráter descritivo perfazendo estudos que participam e adere gestão de mudanças, abrangendo todos os seus aspectos no comportamento organizacional. 
 Portanto neste trabalho foi usado como meio de pesquisa o Livro Digital fornecido pela própria instituição de ensino Uniasselvi, na sua biblioteca virtual acessado por meio do Gioconda. 
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
 Tendo como base as leituras indicadas pelo AVA e livros complementares de pesquisa, foi possível identificar quão se faz necessário elaborar uma boa Gestão dos Recursos Públicos, seja em esfera pública ou privada adotando estratégias que possibilite dar melhores condições na execução de suas atividades em todos os segmentos.
 Se faz necessário deixar claro que, é preciso dar ênfase e conduzir com estratégias no plano de gestão pública, onde foi possível evidenciar o conhecimento prévio para se alcançar técnicas de gerenciamento eficazes para estar a serviço do poder público. É necessário a implantação de um planejamento com qualidade que busque maior habilidade nas ações desenvolvidas por seus gestores.
5. CONCLUSÃO
 A adoção de boas práticas relacionada à Gestão Pública constitui, também, um conjunto de mecanismos através dos quais investidores de outros setores, incluindo impostos pagos por cidadãos, protegem-se contra desvios de ativos por indivíduos que têm poder de influenciar ou tomar decisões em nome da cidade que é administrada. O fato é que todos nós desejamos um setor público eficiente, ágil e de qualidade.
REFERÊNCIAS
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e documentação – Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002.
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. 1988. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicaocompilado.htm. Acesso em 03 de julho de 2019.
CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino; SILVA, Roberto da. Metodologia científica. São Paulo: Ed. Pearson, 2006.
FERREIRA, Gonzaga. Redação científica: como entender e escrever com facilidade. São Paulo: Atlas, v. 5, 2011.
LIMA, Paulo Daniel Barreto. Excelência em Gestão Pública. Recife: Fórum Nacional de Qualidade, 2006.
MÜLLER, Antônio José (Org.), et al. Metodologia científica. Indaial: Uniasselvi, 2013.
PEROVANO, Dalton Gean. Manual de metodologia da pesquisa científica. Curitiba: Ed. Intersaberes, 2016.
1 Robson Quadros da Silva
2 Rogéria Cabreira Cardoso da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Gestão Pública (FLC4327GPU) – Gestão dos Recursos Públicos – 08/12/2021

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