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Módulo C - 63657 . 7 - Engenharia de Software e Gestão de Times Ágeis - U.20212.C Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Nota final Enviado: 25/11/21 11:43 (BRT) 10/10 Conteúdo do exercício Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 /1 Qual das opções a seguir é uma característica do modelo de gestão de projetos tradicionais? Ocultar opções de resposta 1. Existe um ambiente de trabalho agradável entre os stakeholders 2. O time precisa seguir um cronograma e fazer hora extra para entregar o projeto Resposta correta 3. As equipes são auto-organizáveis e podem selecionar suas próprias tarefas 4. Ambiente sustentável ao longo do projeto 2. Pergunta 2 /1 Qual das ações a seguir é a mais adequada para o Scrum Master garantir a produtividade do Time de Desenvolvimento? Ocultar opções de resposta 1. Manter no topo do Backlog da Sprint os itens de maior complexidade 2. Definir metas claras e alcançáveis em um ritmo sustentável de trabalho 3. Não permitir mudanças no Backlog da Sprint durante a execução da Sprint 4. Apoiar e facilitar o trabalho do Time de Desenvolvimento, além de solucionar seus problemas ao longo das Sprints Resposta correta 3. Pergunta 3 /1 Qual das alternativas a seguir NÃO é um pilar do Scrum? Ocultar opções de resposta 1. Adaptação 2. Todas as alternativas anteriores estão corretas 3. Inspeção 4. Transparência 5. Velocidade Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 Um relatório de status com detalhes do projeto está sendo demandado pela alta gestão da empresa. Qual papel no Scrum seria o mais indicado para produzir esse relatório gerencial? Ocultar opções de resposta 1. Scrum Master Resposta correta 2. Time de Desenvolvimento 3. Este relatório não deve ser entregue, pois não é oficial do Scrum 4. Dono do Produto 5. Pergunta 5 /1 Quase no final de uma Sprint o Time de Desenvolvimento percebe que não vai finalizar todas as histórias que eles planejaram para a Sprint. O que o Time de Desenvolvimento deve fazer? Ocultar opções de resposta 1. Aumentar o tamanho da Sprint para conseguir finalizar todas as histórias 2. Adicionar membros no Time de Desenvolvimento para entregar mais rápido 3. Todas as respostas anteriores estão corretas 4. Cancelar a Sprint e criar uma outra Sprint 5. Solicitar ajudar ao Dono do Produto para avaliar quais histórias poderiam ser removidas da Sprint atual para adicioná-las na próxima Sprint. Resposta correta 6. Pergunta 6 /1 Por qual motivo o manifesto ágil foca no indivíduo mais do que em processo? Ocultar opções de resposta 1. A valorização do indivíduo é a chave para o sucesso no Time Scrum Resposta correta 2. Se os indivíduos não forem valorizados, eles sairão do projeto 3. O Scrum não valoriza os processos 4. Escrever processos é fácil, achar bons profissionais é difícil 7. Pergunta 7 /1 Qual é a responsabilidade do Scrum Master nos eventos de Reuniões Scrum? Ocultar opções de resposta 1. Estimar os itens do Backlog do Produto com o Dono do Produto 2. Medir o desempenho individual dos membros do Time Scrum 3. Priorizar os itens do Backlog da Sprint com o Time de Desenvolvimento 4. Garantir que o Time está seguindo corretamente o processo Resposta correta 8. Pergunta 8 /1 No framework Scrum a comunicação é um fator fundamental para o sucesso dos projetos. Das alternativas a seguir, o que melhor ilustra esse princípio ? Ocultar opções de resposta 1. Divulgação do relatório de status do projeto aos stakeholders 2. Quando Kanban fixado na sala de reunião 3. Comunicação osmótica Resposta correta 4. Radiadores de informações espalhados por todo o ambiente do projeto 9. Pergunta 9 /1 Quanto tempo o Time de Desenvolvimento deve alocar para manter o Backlog do Produto? Ocultar opções de resposta 1. Cerca de 10% do tempo do Time de Desenvolvimento Resposta correta 2. No mínimo 20 % do total do projeto 3. Não aloca tempo nenhum, pois manter o Backlog do Produto é responsabilidade do Dono do Produto 4. Deve alocar pelo menos 20 % do tempo da Sprint 10. Pergunta 10 /1 Qual é a principal tarefa do Scrum Master no projeto? Ocultar opções de resposta 1. Participar e conduzir a Reunião Diária (Daily Meeting) do Time de Desenvolvimento 2. Monitorar e auditar todo o trabalho do Time de Desenvolvimento 3. Trabalhar com o Dono do Produto para desenvolver o Backlog da Sprint. 4. Apoiar o Time de Desenvolvimento e remover seus impedimentos Resposta correta
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