Gestão de Times - Métodos Ágeis - AOL2

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Pergunta 1 -- /1
Em uma Reunião de Planejamento da Sprint o Time de Desenvolvimento percebeu que a quantidade de itens selecionados no Backlog do Produto para a 
execução da Sprint é maior do que a capacidade que o Time possui para finalizar a Sprint. Neste cenário, como o Time de Desenvolvimento deve agir?
Fazer horas extras para concluir todos os itens do Backlog da Sprint
Cancelar a Sprint e iniciar uma nova Sprint com menos itens
Iniciar a Sprint e, caso não tenha tempo suficiente, aumentar o tempo da Sprint
Resposta corretaConversar com o Dono do Produto e analisar se é possível retirar alguns itens do Backlog da Sprint
Pergunta 2 -- /1
Os membros do Time de Desenvolvimento estão tendo vários conflitos internos entre eles. Quem deveria mediar e resolver esses conflitos?
Resposta corretaTime de Desenvolvimento
Scrum Master e Stakeholders
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Gerente Sênior e o Cliente
Dono do Produto e Scrum Master
Pergunta 3 -- /1
Em um grande projeto com mais de um Time de Desenvolvimento, um dos Times percebe que não será possível entregar a tempo um item que tem uma 
dependência com o outro Time de Desenvolvimento. Qual o melhor evento para tratar esse tipo de questão?
Reunião de Retrospectiva da Sprint
Reunião de Revisão da Sprint
Reunião Diária
Resposta corretaReunião de Scrum dos Scrums
Pergunta 4 -- /1
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O que faz o Scrum Master quando participa de uma Reunião de Retrospectiva da Sprint?
Resposta corretaFacilita a reunião e participa contribuindo com sugestões, assim como qualquer membro do Time Scrum
Todas as respostas anteriores estão corretas
Anota tudo para ser registrado em ata de reunião
É responsável por registrar todos os problemas e criar um plano de ação
Pergunta 5 -- /1
Em um projeto Scrum, o Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias aconteçam apenas duas vezes por semana, pois eles acham que a 
Reunião Diária está tomando muito tempo e isso pode atrasar as entregas. Neste cenário, o que Scrum Master deveria fazer?
Autorizar Reuniões Diárias mais curtas para não impactar nas entregas do projeto
Atender à solicitação do Time de Desenvolvimento, pois eles são auto-organizáveis
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Sugerir ao Time uma Reunião Diária pelo menos três vezes por semana
Resposta corretaNenhuma das respostas anteriores
Pergunta 6 -- /1
Qual da alternativas a seguir melhor descreve o papel do Dono do Produto?
Gerenciar e monitorar o Time de Desenvolvimento ao longo do projeto
Estimar e detalhar todos os itens do Backlog do Produto
Resposta correta
Garantir o melhor Retorno Sobre o Investimento (ROI) para o cliente e se certificar de que o produto esteja alinhado como a Visão 
de Negócio da empresa
Todas as respostas anteriores estão corretas
Cuidar para que o Time de Desenvolvimento tenha sempre um alto desempenho
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Pergunta 7 -- /1
Qual é a responsabilidade do Scrum Master nos eventos de Reuniões Scrum?
Estimar os itens do Backlog do Produto com o Dono do Produto
Priorizar os itens do Backlog da Sprint com o Time de Desenvolvimento
Medir o desempenho individual dos membros do Time Scrum
Resposta corretaGarantir que o Time está seguindo corretamente o processo
Pergunta 8 -- /1
Por qual motivo o Scrum Master deve participar da Reunião Diária (Daily Meeting) com o Time de Desenvolvimento?
Para elaborar um Relatório de Status do projeto
Para garantir que todos os membros do time estejam presentes na Reunião Diária
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Para monitorar e auditar o trabalho do Time de Desenvolvimento
Resposta corretaO Scrum Master não precisa participar da Reunião Diária
Pergunta 9 -- /1
Quem é o responsável por priorizar os itens no Backlog do Produto?
Resposta corretaDono do Produto
Scrum Master e Dono do Produto
Time de Desenvolvimento e Scrum Master
Diretor de Desenvolvimento de Sistemas
Pergunta 10 -- /1
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O Time de Desenvolvimento está precisando de uma orientação de um Arquiteto Sênior que não faz parte do Time de Desenvolvimento. Seria uma orientação 
pontual, apenas para dar um direcionamento ao Time de Desenvolvimento. Qual seria o melhor evento Scrum para obter essa ajuda?
Reunião de Planejamento da Sprint
Resposta corretaReunião de Revisão da Sprint
Reunião Diária com o Time de Desenvolvimento
Reunião de Retrospectiva da Sprint