Gestão de Times - Métodos Ágeis (Gestão Ágil de Projetos) _AOL2

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39376 . 7 - Gestão de Times - Métodos Ágeis (Gestão Ágil de Projetos) - 20211.B
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Assignment Content
1. Pergunta 1
/1
Quando o Dono do Produto deve ajudar o Time de Desenvolvimento?
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1. 
Sempre que for requisitado pelo Time de Desenvolvimento
2. 
Durante as reuniões do Scrum nas quais o Dono do Produto estiver presente
3. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas
Resposta correta
4. 
Quando for preciso esclarecer uma história de usuário
2. Pergunta 2
/1
Em um Time de Desenvolvimento, dois colegas se revezam na programação na mesma estação de trabalho e dão feedback um no trabalho do outro. Qual prática ágil está sendo utilizada por eles?
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1. 
Programação em testes unilaterais
2. 
Programação em par
Resposta correta
3. 
Programação orientada a testes
4. 
Programação integrada e contínua
3. Pergunta 3
/1
O que faz o Scrum Master quando participa de uma Reunião de Retrospectiva da Sprint?
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1. 
Facilita a reunião e participa contribuindo com sugestões, assim como qualquer membro do Time Scrum
Resposta correta
2. 
É responsável por registrar todos os problemas e criar um plano de ação
3. 
Todas as respostas anteriores estão corretas
4. 
Anota tudo para ser registrado em ata de reunião
4. Pergunta 4
/1
Qual é a responsabilidade do Scrum Master nos eventos de Reuniões Scrum?
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1. 
Garantir que o Time está seguindo corretamente o processo
Resposta correta
2. 
Estimar os itens do Backlog do Produto com o Dono do Produto
3. 
Priorizar os itens do Backlog da Sprint com o Time de Desenvolvimento
4. 
Medir o desempenho individual dos membros do Time Scrum
5. Pergunta 5
/1
Em um grande projeto com mais de um Time de Desenvolvimento, um dos Times percebe que não será possível entregar a tempo um item que tem uma dependência com o outro Time de Desenvolvimento. Qual o melhor evento para tratar esse tipo de questão?
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1. 
Reunião de Scrum dos Scrums
Resposta correta
2. 
Reunião de Retrospectiva da Sprint
3. 
Reunião Diária
4. 
Reunião de Revisão da Sprint
6. Pergunta 6
/1
O Time de Desenvolvimento está precisando de uma orientação de um Arquiteto Sênior que não faz parte do Time de Desenvolvimento. Seria uma orientação pontual, apenas para dar um direcionamento ao Time de Desenvolvimento. Qual seria o melhor evento Scrum para obter essa ajuda?
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1. 
Reunião de Planejamento da Sprint
2. 
Reunião de Retrospectiva da Sprint
3. Incorreta: 
Reunião Diária com o Time de Desenvolvimento
4. 
Reunião de Revisão da Sprint
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Após a Reunião de Planejamento da Sprint, durante a execução da Sprint, em um certo momento o Time de Desenvolvimento percebe que não vai conseguir entregar todos os itens do Backlog da Sprint que foram selecionados para a Sprint. Neste cenário, quem o Time de Desenvolvimento deve procurar para resolver esse problema?
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1. 
Dono do Produto
Resposta correta
2. 
Scrum Master
3. 
Todas as respostas anteriores estão corretas
4. 
Gerência Funcional
8. Pergunta 8
/1
Em um grande projeto existem vários Times de Desenvolvimento trabalhando em conjunto para o desenvolvimento de um produto. Neste cenário, como deve ser tratada a Definição de "Pronto" (Definition of Done)?
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1. 
A Definição de "Pronto" deve ser única para todos os Times de Desenvolvimento
Resposta correta
2. 
Cada time deve ter a sua definição de "Pronto" com base no Backlog da Sprint
3. 
Esta definição deve ser escrita pelo Scrum Master e pelo Dono do Produto
4. 
Depende do Tamanho e da experiência dos Times de Desenvolvimento
5. 
Todas as respostas anteriores estão corretas
9. Pergunta 9
/1
Das alternativas a seguir, qual melhor define o conceito de "velocidade" em um Time de Desenvolvimento?
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1. 
A soma de todos os itens do Backlog do Produto dividida pelos membros da equip
2. 
A quantidade de pontos de historia que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint
Resposta correta
3. 
Critério para estimar o tamanho de uma Sprint e qual a possível data de término
4. 
Quantidade de horas extras executadas dividida pelos membros da equipe
10. Pergunta 10
/1
Por qual motivo o Scrum Master deve participar da Reunião Diária (Daily Meeting) com o Time de Desenvolvimento?
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1. 
Para monitorar e auditar o trabalho do Time de Desenvolvimento
2. 
Para elaborar um Relatório de Status do projeto
3. 
Para garantir que todos os membros do time estejam presentes na Reunião Diária
4. 
O Scrum Master não precisa participar da Reunião Diária
Resposta correta