Prova Comunicações e Partes Interessadas

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Comunicações e Partes Interessadas ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio quarta, 15 Dez 2021, 10:31
Estado Finalizada
Data de conclusão quarta, 15 Dez 2021, 11:13
Tempo empregado 41 minutos 29 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Conforme estudado no material, a primeira reunião de
abertura do projeto é crítica para o funcionamento do
projeto. Nessa reunião inicial, devem ser atingidos 3
objetivos principais. Quais são eles? Leia as a�rmativas
e assinale a alternativa correta: 
I. Fornecer uma visão geral do projeto.
II. De�nir quem são as pessoas que fazem parte da
equipe do projeto.
III. Deixar claro de que forma o grupo trabalhará em
conjunto.
IV. Apresentar o cronograma de trabalho ao
patrocinador.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e IV estão corretas. 
b. Somente as a�rmativas I e IV estão corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, II e III estão corretas.  
d. As a�rmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II e III
estão corretas. .
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=28
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1257
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Milton assume o lugar do gerente de projetos Igor,
que deixou a empresa O&M Empreendimentos por ter
recebido uma proposta para trabalhar nos EUA. Milton
percebe que a equipe está falando diretamente com
os clientes e fazendo apenas reuniões de
acompanhamento quando acontecem os problemas. A
equipe do projeto BETA tem uma noção a respeito dos
objetivos do projeto, no entanto a equipe de testes
tem outra. Considerando a situação apresentada e os
assuntos tratados no material a respeito das
comunicações em projetos, ajude Milton a identi�car
qual documento ele deve criar para resolver este
problema, identi�cando a alternativa correta: 
Escolha uma:
a. Relatório de desempenho.
b. Relatório de andamento.
c. Pauta de reuniões.
d. Plano das comunicações. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Plano das comunicações..
O diretor da empresa J. M. Corporation solicitou a
Márcio, gerente de projetos, que reservasse um dos
auditórios da empresa para realizar uma exposição do
projeto BETA para toda a empresa com o propósito de
demostrar os objetivos desse projeto e prazo de
conclusão. Diante disso, Márcio deve optar por uma
forma de comunicação para essa situação. Qual seria a
melhor forma de comunicação para essa
apresentação? Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma:
a. Verbal informal.
b. Verbal formal. 
c. Escrita formal.
d. Escrita informal.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verbal formal..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=2636
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Conforme estudamos no material, a comunicação
contribui para o sucesso ou fracasso de um projeto.
Diante do que estudamos a respeito de
gerenciamento da comunicação em projetos e partes
interessadas, com base no PMBOK 4ª e 5ª edição,
analise as a�rmativas a seguir, marque (V) para
verdadeiro e (F) para falso e assinale a alternativa
correta:
 
( ) As modi�cações na área de comunicação foram
signi�cativas na 4ª edição do Guia PMBOK.
 
( ) Na 4ª edição do PMBOK, o processo de
comunicação �cou mais alinhado, focado em
gerenciar, armazenar e distribuir informações.
 
( ) Na 5ª edição do PMBOK, a área de partes
interessadas foi dividida em: identi�car, gerenciar,
planejar e controlar.
 
( ) Na 5ª edição do PMBOK, o processo de
comunicação �cou mais alinhado focado em gerenciar,
armazenar e distribuir informações.
Escolha uma:
a. F, V,V, F.
b. V,V,V,V.
c. F, F, V, V. 
d. V, F, V, F.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, F, V, V..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Conforme o Guia PMBOK, engajar as partes
interessadas consiste em um processo de
comunicação e interação, e a matriz de expectativas é
uma ferramenta útil para o gerenciamento de
projetos. Sobre a matriz de expectativas, julgue as
a�rmativas e assinale a alternativa correta: 
 
I. Deve ser avaliada e ajustada sempre que necessário
visto que as expectativas podem mudar no decorrer
do projeto.
II. Não permite a compreensão do resultado quanto ao
engajamento.
III. Responder a uma expectativa resulta em uma
maior aceitação.
IV. Permite identi�car o engajamento desejado de
cada envolvido em cada etapa do projeto.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, III e IV estão corretas.  
b. Somente as a�rmativas I e IV estão corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, II e III estão corretas. 
d. As a�rmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, III e IV
estão corretas. .
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A comunicação é uma das áreas de conhecimento
mais importantes para o Gerenciamento de Projetos.
Assim, muitos gerentes de projetos utilizam-se de
vários instrumentos e técnicas. Diante do que foi
exposto no material, pode-se a�rmar, de forma geral,
que o propósito do Gerenciamento das Comunicações
do Projeto é: (assinale a alternativa correta): 
Escolha uma:
a. Gerenciar as ferramentas e técnicas
propriamente ditas para que as informações
trafeguem pela organização.
b. Armazenar o conteúdo após a captação junto às
partes interessadas, de modo a torná-lo disponível
para o projeto.
c. Preservar as opções de armazenamento de
longo prazo do conteúdo essencial dos projetos da
organização.
d. Garantir a geração, disseminação,
armazenamento, recuperação e descarte de
informações do projeto. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Garantir a geração,
disseminação, armazenamento, recuperação e
descarte de informações do projeto..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Menezes (2003) classi�ca os con�itos em
intrapessoais, interpessoais e interprojetos. Mário,
gerente do projeto BETA da empresa J. M. Corporation,
está sem recursos para dar andamento ao projeto
Beta. No entanto, ao conversar com o diretor da
empresa, nota que ele está encantando com o projeto
de Sérgio e decidiu destinar os recursos (de pessoal e
�nanceiro) para o projeto ALFA, no qual Sérgio é o
gerente de projetos. Mário se aborrece, pois tem que
cumprir o prazo determinado em contrato e tenta
reverter a situação questionando o diretor da
empresa. Diante desse cenário, qual tipo de con�ito
presente nesta situação? 
Escolha uma:
a. Intrapessoal.
b. Interpessoal.
c. Interprojetos. 
d. Relacional.
e. Nenhuma das ALTERNATIVAS anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Interprojetos..
Existem alguns métodos para reportar o desempenho
do projeto. O método que visa estimar o desempenho
futuro a partir dos dados de desempenho real, ou
seja, prever o futuro levando em consideração os
dados do que foi efetivamente feito até o momento é
(assinale a alternativa correta): 
Escolha uma:
a. Métodos de previsão.
b. Registro de problemas.
c. Relatório de desempenho.
d. Métodos de comunicação. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Métodos de previsão..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Conforme o material, gerenciar as comunicações
requer providenciar as informações necessárias para
as partes interessadas. Dessa forma, considerando as
a�rmativas a seguir identi�que aquelas que se pode
utilizar para tornar viável o gerenciamento das
comunicações assinalando a alternativa correta:
 
I. Selecionar tecnologias adequadas para realizar o
gerenciamento das comunicações.
II. Identi�car os ruídos e quaisquer outrasbarreiras de
comunicação visando potencializá-los.
III. Certi�car-se que as partes interessadas do seu
projeto receberam e compreenderam as informações
enviadas.
IV. Elaborar e utilizar relatório de desempenho.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, III e IV estão corretas. 
b. Somente as a�rmativas I e IV estão corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, II e III estão corretas. 
d. As a�rmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, III e IV
estão corretas..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Ao estudarmos a respeito de con�itos em projetos,
marque V para verdadeiro e F para falso, depois,
assinale a alternativa correta:
 
( ) A ocorrência de vários projetos simultaneamente
nas organizações requer que eles não sejam
priorizados. 
( ) Con�itos podem acontecer em virtude da escassez
de recursos humanos, �nanceiros e materiais que são
deslocados para um determinado projeto em
detrimento dos demais.
( ) Os con�itos administrativos não se referem ao grau
de investimento, mas à formalização dos processos
necessários de comunicação.
( ) Os projetos são avaliados em relação à qualidade
dos resultados entregues e o estabelecimento dos
parâmetros e medidas de avaliação podem gerar
discordâncias e desentendimentos entre as partes
envolvidas.
( ) No momento de de�nir a equipe, muitas vezes, é
necessário negociar com os gerentes funcionais a
liberação dos recursos, ou com os gerentes de outros
projetos o compartilhamento do recurso.
 
Escolha uma:
a. F, V, F, V,V. 
b. V, V,V,F, F.
c. V,V,V,V, F.
d. V, F, V, F,V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V,V..