Ativ Substitutiva Objetiva 09_ Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021_2

•

PUC-MINAS

Giuliana Marques Gomes

17/12/2021

Prévia do material em texto

17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 1/7
Ativ. Substitutiva Objetiva 09
Entrega 30 nov em 23:59 Pontos 5 Perguntas 6
Disponível 16 nov em 0:00 - 30 nov em 23:59 15 dias Limite de tempo Nenhum
Este teste foi travado 30 nov em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 5 de 5
Pontuação deste teste: 5 de 5
Enviado 17 nov em 16:59
Esta tentativa levou 10 minutos.
1 / 1 ptsPergunta 1
Alguns autores como SHUMPETER (1934), destacaram as funções inovadoras e de
promoção de mudanças do empreendedor que, ao combinar recursos numa maneira nova
e original, serve para promover o desenvolvimento e o crescimento econômico.
Neste sentido podemos afirmar que:

I. O empreendedor é só aquele que nasce com o perfil inovador e criativo
II. O empreendedor é uma pessoa inquieta, que gera desequilíbrios e destruição criadora
III. O empreendedor é aquele que possui o seu próprio negócio e não se sujeita a ter
patrão
IV. O empreendedorismo é um processo que ocorre em vários ambientes e gera valor
econômico para a sociedade.
V. O empreendedorismo nasce da necessidade do indivíduo de se sustentar
economicamente
Marque a opção correta.
Estão corretas apenas II, IV Correto!Correto!
Estão corretas apenas II, V
Estão corretas apenas I, III
Estão corretas apenas I, V
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404/history?version=1
17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 2/7
Opção correta: Estão corretas apenas II, IV
II. O empreendedor é uma pessoa inquieta, que gera desequilíbrios e
destruição criadora
IV. O empreendedorismo é um processo que ocorre em vários ambientes e
gera valor econômico para a sociedade.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Segundo Dolabela (1999, p. 28), “[...] o empreendedor é um ser social, produto do meio em
que vive (época e lugar). Se uma pessoa vive em um ambiente em que ser empreendedor
é visto como algo positivo, terá motivação para criar o seu próprio negócio”. Já na
perspectiva de Reis e Armond (2012), o empreendedor é aquele que possui métodos
inovadores para se dedicar e modificar qualquer área do conhecimento humano, criando
novidades e fundando empresas.

Assim podemos afirmar que:

I – O perfil empreendedor está relacionado a sua capacidade de se interagir com o
ambiente onde ele vive ou atua.
II – Empreendedorismo é um processo ligado à aptidões natas, que vão se
aperfeiçoando ao longo da experiência do empreendedor
III – O perfil empreendedor está ligado à habilidade de enxergar oportunidades e de
visão do futuro sobre o negócio em questão
IV – Empreendedores precisam saber gerenciar e liderar equipes, delegando suas
ações para que possa estar livre para novas oportunidades e criações.
1 / 1 ptsPergunta 3
De acordo com Business Model Canvas o componente Segmento de Clientes define os
diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa busca alcançar e servir.
Das opções abaixo uma não está correta em relação aos conceitos de segmento de
clientes.
Marque a alternativa Incorreta.
Suas necessidades exigem e justificam uma oferta análoga e de larga escala. Correto!Correto!
Estão dispostos a pagar por aspectos díspares da oferta.
Têm lucratividades substancialmente diferentes.
São alcançados por canais de distribuição dessemelhantes.
Opção correta:
Suas necessidades exigem e justificam uma oferta análoga e de larga escala.
Incorreta: oferta diferente e não análoga.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Uma boa forma de identificar os perfis dos Segmentos de Clientes atendidos é a técnica do
Mapa da Empatia, ferramenta desenvolvida pela companhia de pensamento visual
XPLANE. Esta ferramenta, que também gostamos de chamar de "fácil analisador de
17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 4/7
clientes", ajuda a ir além das características demográficas e desenvolver uma
compreensão melhor do ambiente, dos seus comportamentos, das suas preocupações e
aspirações.

O mapa de empatia é montado com base em seis perguntas para identificar a persona do
cliente, conforme abaixo. Enumere a segunda coluna, contendo o significado de cada
pergunta, com o número correspondente à sua respectiva pergunta.

1. O que ela vê?
2. O que ela escuta?
3. O que ela realmente pensa e sente?
4. O que ela diz e fala?
5. Qual a sua dor?
6. O que ganha a cliente?

( ) Imagina o que o cliente pode articular ou como se comporta em público
( ) Desenha o que acontece na mente do cliente
( ) O que o cliente realmente precisa obter e que estratégias podem ser usadas para
alcançar os objetivos
( ) Descreve o que a cliente observa em seu ambiente
( ) Descreve as necessidades, frustações, obstáculos e riscos
( ) Descreve como o ambiente influencia o cliente

Marque dentre as opções abaixo a alternativa CORRETA que representa a sequência certa
que deve ser marcada nos parênteses acima, conforme a ordem apresentada
(3), (4), (6), (1), (5), (2)
(4), (1), (5), (2), (6), (3)
(3), (1), (5), (2), (6), (3)
(4), (3), (6), (1), (5), (2) Correto!Correto!
Sequencia correta:

(4), (3), (6), (1), (5), (2)
17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 5/7
1 / 1 ptsPergunta 5
A discussão de mecanismos de estímulo às startups tem sido recorrente no movimento do
empreendedorismo inovador brasileiro, liderado pela Anprotec. Considerando as
características dos mecanismos de estímulo às startups mais presentes atualmente, no
Brasil e no mundo, temos:
I. ESCRITÓRIOS COMPARTILHADOS: Caracterizam-se por espaços físicos propí cios
para o encontro de pessoas que inte ragem e, consequentemente, criam, em preendem,
trabalham e inovam juntas, em rede.
II. COWORKING: É a união de um grupo de pessoas, empresas e organi zações que
trabalham independentemente umas das outras, mas que compartilham espaços.
III. INCUBADORAS: É uma entidade promotora de empreendimentos inovadores que tem
por objetivo oferecer suporte para que eles possam desenvolver ideias e transformá-las em
empreendimentos de sucesso.
IV. ACELERADORAS: São mecanismos, geralmente privados, de apoio a startups.
Normalmente não estão ligadas a centros acadêmicos e são mais focadas em negócios
altamente escaláveis
V. VENTURE BUILDER OU FÁBRICA DE STARTUPS: São espaços destinados a
programas de pós-incubação, atendendo empresas recém-saídas de incubadoras de todo
o país, conforme seu perfil e do espaço necessário, independentemente de sua origem e
do lugar onde estavam insta ladas.
VI. INOVADORAS: São mecanismos que se utilizam do processo de experimentação
conhe cido como “lean startup”.
VII. CENTROS EMPRESARIAIS: São organizaçõesque geram empreendimentos e
negócios a partir das ideias e dos recursos de seus líderes.
VIII. HUBS DE INOVAÇÃO: Espaços compartilhados que propor ciona colaboração e
networking, por meio da interação com outros profis sionais de diferentes segmentos.
IX. LIVING LAB: refere-se a um ecossistema de inovação aberta que mui tas vezes opera
em um contexto territo rial, uma cidade ou região, por exemplo.

Das afirmativas acima algumas estão com seus conceitos errados. Marque abaixo a opção
correta.
Estão incorretas apenas II, V, VIII, IX
Estão incorretas apenas II, IV, VI, VIII
Estão incorretas apenas I, III, VII, IX
Estão incorretas apenas I, V, VII, VIII Correto!Correto!
Opção correta: Estão incorretas apenas I, V, VII, VIII
17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 6/7
1 / 1 ptsPergunta 6
Com relação aos Tópicos da Estrutura de Plano de Negócio têm-se abaixo as
seguintes afirmações:

I. Plano Estratégico: deve descrever o histórico, crescimento, faturamento, localização,
certificados de qualidade, parceiros, enfim descrever a empresa. Neste capítulo são
definidos os rumos da empresa, visão, missão, análise FOFA (Forças, Oportunidades,
Fraquezas e Ameaças), objetivos e metas.

II. Análise de mercado: Deve mostrar como a empresa pretende vender seus produtos ou
serviço, como conquistar clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
Abordagem de métodos de comercialização, política de preço, canal de distribuição,
estratégia de promoção e comunicação, publicidade e principais clientes.

III. Plano de marketing: Deve mostrar que os executivos, gerentes, conhecem muito bem
o mercado consumidor do seu produto ou serviço, o crescimento desse mercado,
característica do mercado consumidor, localização, sazonalidade, análise de concorrência,
sua participação no mercado e dos principais concorrentes.

IV. Plano operacional: Deve Apresentar ações que a empresa está planejando em seu
sistema produtivo, indicando impacto que estas ações terão em seus parâmetros de
avaliação de produção.

V. Plano financeiro: Apresentar em números as ações planejadas para a empresa,
através de projeção futura de sucesso do negócio. Deve apresentar demonstrativos de
fluxo de caixa, de no mínimo 3 anos; balanço patrimonial; analise do ponto de equilíbrio;
demonstrativos de resultado e necessidade de crescimento.

Marque a opção correta.
Estão incorretas apenas II, III Correto!Correto!
Estão incorretas apenas I, IV
Estão incorretas apenas III, V
Estão incorretas apenas II, IV
17/12/2021 08:59 Ativ. Substitutiva Objetiva 09: Empreendedorismo e Inovação (5599200) - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/84074/quizzes/233404 7/7
Opção correta letra: Estão incorretas apenas II, III

II. Análise de mercado: Deve mostrar que os executivos, gerentes, conhecem
muito bem o mercado consumidor do seu produto ou serviço, o crescimento desse
mercado, característica do mercado consumidor, localização, sazonalidade, análise
de concorrência, sua participação no mercado e dos principais concorrentes.

III. Plano de marketing: Deve mostrar como a empresa pretende vender seus
produtos ou serviço, como conquistar clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda. Abordagem de métodos de comercialização, política de
preço, canal de distribuição, estratégia de promoção e comunicação, publicidade e
principais clientes.
Pontuação do teste: 5 de 5