N2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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N2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma estratégia pode ser considerada como uma ação organizada que busca antecipar determinados cenários, que ao serem identificados previamente podem ser evitados, com a devida mediação que contemple as melhores práticas de gestão para sua solução. Sendo assim, essa antecipação pressupõe também objetivos, ou seja, para cada uma das possibilidades estratégicas devem ser estabelecidos objetivos estratégicos.
 
Nesse sentido, observe as afirmativas abaixo sobre os objetivos estratégicos e a seguir responda:
 
I. Objetivos estratégicos pressupõem um compromisso com todos os integrantes de uma organização, que juntos trabalharão para a concretização desses objetivos.
II. Objetivos estratégicos pressupõem uma relação indissolúvel com as estratégias de uma empresa, sendo os norteadores para o seu sucesso.
III. Objetivos estratégicos pressupõem uma atuação independente da alta gestão de uma empresa que ditará os resultados esperados.
IV. Objetivos estratégicos pressupõem que por meio deles uma organização terá mais direção quanto às etapas necessárias para o sucesso.
 
Com base nas afirmativas e em relação ao que os objetivos estratégicos pressupõem, está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, os objetivos estratégicos são as direções definidas para as estratégias, onde podemos considerar que, uma estratégia que não possui um direcionamento, acaba desmembrando-se em planos inúteis, que não colaboram para o sucesso de uma empresa. E, para que os objetivos estratégicos sejam alcançados, é primordial um envolvimento de todos os colaboradores da empresa, pois, somente assim a expectativa para o objetivo poderá ser atingida.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Se uma empresa se estabelecesse somente para atender aos desejos e às necessidades de um determinado nicho, não haveria tanto sofrimento. O que ocorre na prática, porém, é que existem muitas empresas que lutam diariamente para conquistar os clientes dos concorrentes, agindo, muitas vezes, de forma ilegal e injusta. Nessa perspectiva, uma solução estratégica, que tornaria os esforços mais brandos, seria o Arranjo Produtivo Local (APL). A partir do exposto, assinale a alternativa correta sobre o que vem a ser esse arranjo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender, de maneira mais coletiva, os seus clientes, agindo como uma única indústria, de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras.
	Resposta Correta:
	 
É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender, de maneira mais coletiva, os seus clientes, agindo como uma única indústria, de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando se discute a respeito de estratégias de negócios, as variáveis devem sempre indicar melhores resultados e posicionamentos mais assertivos, o que culmina em um aumento da receita e atração de novos clientes. Dessa forma, o APL é uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem para atender, de maneira mais coletiva, os seus clientes, agindo como uma única indústria, de modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para todas as parceiras.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao considerarmos que as estratégias devem conduzir ao caminho para que as organizações consigam alcançar seus objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, devemos nos atentar a todos os pontos que devem ser envolvidos em cada passo de uma estratégia, a fim de garantir sua viabilidade e sua eficácia. Uma empresa que pretende chegar com êxito ao seu destino estratégico não deve deixar nenhum ponto sem ser milimetricamente esquematizado. De acordo com esses pontos que devem estar vislumbrados na estrutura de uma estratégia de sucesso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere ao alcance das estratégias, ou seja, planejar se será local, em determinadas regiões ou, então, de forma universal, dentre outras possibilidades.
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere à área funcional, ou seja, quais serão os investimentos destinados para a estratégia, quanto será destinado à sua manutenção e quando as verbas serão extintas.
(X) Um dos pontos que devem ser contemplados se refere aos recursos financeiros, ou seja, quais serão os esforços organizacionais para o marketing da estratégia, de recursos humanos e de produção.
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere aos produtos, ou seja, se serão produtos novos, se haverá algum tipo de diversificação e quais serão as etapas para que esse produto consiga adentrar ao mercado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que dois dos pontos essenciais para estarem contemplados em uma estratégia envolvem o alcance das estratégias, ou seja, até onde minha estratégia poderá chegar. Também quanto ao planejamento dos produtos, quais serão os lançamentos, como serão as diversificações e como a organização fará para conquistar a penetração de novos mercados.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Planejar é uma expressão muito comum no ambiente organizacional. Esse movimento é conhecido por todas as pessoas, tendo em vista que, diariamente, o universo impõe quase que obrigatoriamente que todos façam planejamentos, sejam pessoais, sejam profissionais. Dessa forma, como uma estratégia para um planejamento de sucesso, as organizações utilizam Mapas Estratégicos, que são infográficos que tendem a colaborar positivamente para o sucesso de um plano. Nesse sentido, sobre as funções de um Mapa Estratégico nas ações de planejamento, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Uma das funções do Mapa Estratégico é a de organizar as informações que são chave para o planejamento, de forma que sirvam para o gerenciamento dos planos de ação estabelecidos.
II. Outra função do Mapa Estratégico é a de promover a integração entre as partes envolvidas no planejamento, de forma que todos possam contribuir para o alcance dos objetivos iniciais.
III. A função do Mapa Estratégico envolve deixar claro o roteiro do projeto somente para o corpo executivo da organização e para os funcionários de staff que são de confiança.
IV. Como função específica do Mapa Estratégico, está o apontamento das ações e resultados, em se tratando apenas de situações que envolvem uma movimentação financeira de grande volume.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois certamente, entre as funções que visam à colaboração para o pleno funcionamento do planejamento estratégico, está a organização das informações que são chave para o planejamento, de forma que sirvam para o gerenciamento dos planos de ação estabelecidos e a promoção da integração entre as partes envolvidas, de maneira que todos possam contribuir para o alcance dos objetivos iniciais. Assim, as funções podem ser sempre consideradas integrativas e colaborativas.
 
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Saber para onde se quer chegar e quais caminhos seguir é um processo que somente pode desencadear sucesso. Empresas bem-sucedidas encontraram o caminho desse potencial inovando em suas estratégias, ao mudar suas perspectivas e a se posicionar de acordo com cada contexto de sua existência. Dessa forma, o caminho mais seguro paraesse sucesso é por meio de um bom planejamento. Assim, considerando que o planejamento é o caminho mais seguro para o sucesso, analise as afirmativas a seguir.
 
I. O planejamento deve ser elaborado para integrar e articular, mesmo que não formalizado, as capacidades produtivas de um negócio em curto e longo prazo.
II. O planejamento deve sempre ser estruturado com bases sólidas, formalizado entre seus envolvidos, para garantir o máximo de sua aplicabilidade e eficácia.
III. O planejamento não formalizado facilita a tomada de decisões em uma empresa, pois ela não fica condicionada em burocracias que acabam ocupando parte de seu tempo.
IV. O planejamento é uma forma estruturada e formalizada em uma empresa que visa a contribuir com ações de curto e longo prazo, as quais auxiliam na tomada de decisões.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento deve servir como um auxílio para a tomada de decisões em curto e longo prazo, a fim de contribuir para que uma empresa alcance o sucesso pleno em seus negócios. Planos e ações não planejados podem ocasionar respostas de mercado incompatível com os desejos e objetivos institucionais.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As ferramentas de gestão devem ter por objetivo auxiliar na maximização de bons resultados e desempenho junto ao mercado ou segmento de atuação. Assim, uma das ferramentas que mais proporciona essa realidade é o planejamento estratégico, o qual engloba diversas pessoas, ferramentas, planos etc. Dentre essas ferramentas que complementam o planejamento, encontra-se o mapa estratégico, que deve funcionar como um infográfico que relaciona causa e efeito das ações e tomadas de decisão. Dessa forma, para que o Mapa Estratégico venha a funcionar, três elementos são essenciais. Sobre tais elementos, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Um dos três elementos essenciais para o funcionamento do Mapa Estratégico é a comunicação. Ela é utilizada para que todas as campanhas sejam direcionadas de forma eficaz para os stakeholders.
II. Um dos três elementos essenciais para o funcionamento do Mapa Estratégico é a vinculação. Ela é utilizada como uma forma de promover a interligação e o relacionamento entre todas as ações do planejamento.
III. Um dos três elementos essenciais para o funcionamento do Mapa Estratégico é o objetivo. Ele é utilizado como uma maneira de garantir que todas as ações tomadas no planejamento terão foco na execução.
IV. Um dos três elementos essenciais para o funcionamento do Mapa Estratégico é a possibilidade de informações personalizadas. Tais informações podem ser utilizadas apenas pelo corpo executivo e gerencial.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois os elementos que fazem parte do Mapa Estratégico e são fundamentais para o seu funcionamento são os seguintes: a comunicação, a vinculação e os objetivos. Dessa forma, priorizando esses itens, certamente a organização conseguirá criar um infográfico que venha a contemplar suas necessidades e que servirá como uma das garantias de que o planejamento estratégico pode realmente funcionar e possibilitar os resultados desejados.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem disponíveis aos empresários e responsáveis por organizações diversos tipos de estratégias que podem ser consideradas mecanismos e ferramentas para a viabilização, implementação, melhoramento de produtos ou serviços ofertados ao mercado consumidor. Dessa forma, dentre os principais tipos, há os de manutenção, de crescimento e de desenvolvimento. Nesse cenário, as estratégias de crescimento são aquelas utilizadas quando a empresa percebe um momento ideal no ambiente de negócios, ou seja, as condições econômicas, de mercado e sociais são favoráveis para investir em novas oportunidades. No que tange às frentes identificadas nesse tipo de ações, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As duas frentes nessas estratégias envolvem o crescimento interno e externo. No interno, ocorre um aumento significativo das vendas e uma melhor participação no mercado.
	Resposta Correta:
	 
As duas frentes nessas estratégias envolvem o crescimento interno e externo. No interno, ocorre um aumento significativo das vendas e uma melhor participação no mercado.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as duas frentes estrategicamente pensadas nesse tipo de ações envolvem o crescimento interno e externo. Assim, ao elaborar planejamentos estratégicos para o crescimento interno, uma organização perde um aumento significativo de suas vendas, além de uma melhor participação no mercado competitivo, ao ganhar mais visibilidade junto aos seus consumidores e concorrentes.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Muitas pessoas têm o desejo de abrirem seus próprios negócios e serem seus empregadores. Entretanto, ao criarem seus estabelecimentos, alguns se arriscam, investindo tudo o que possuem, seja capital, emocional etc., sem que, para isso, tenham realizado os devidos planejamentos. Nesse aspecto, uma das formas de consolidarem seus negócios é o conhecimento pleno de ferramentas, estratégias e teorias de viabilização. Acerca das teorias em específico, temos a da cauda longa, a qual pode contribuir com esses empreendedores. Quanto a essa teoria, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) Essa teoria visa fazer a análise do ambiente interno de uma empresa, por meio da matriz de SWOT, que levanta os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças no mundo dos negócios. 
II. (  ) Essa teoria enfatiza a questão do atendimento de nichos de mercado, ou seja, a atuação frente a públicos muito específicos, os quais possuem dificuldades de encontrarem produtos viáveis. 
III. (  ) Essa teoria busca analisar nichos de mercado, em que, por meio de suas necessidades não satisfeitas, são desenvolvidas estratégias de variação para atender a todos. 
IV. (  ) Essa teoria prega a pureza de uma empresa, na qual ela é impedida de variar em seus produtos e serviços, entendendo que um único serviço é primordial para a imagem.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. A teoria da cauda longa, assim como diversas teorias existentes no mundo dos negócios, tem o intuito de demonstrar aos executivos que existem sempre novas oportunidades de atuação no mercado competitivo, por exemplo, o atendimento a nichos específicos. Desse modo, uma empresa analisa o não atendimento satisfatório de um determinado grupo de consumidores e, para suas necessidades e desejos, cria variações dos seus produtos e serviços, os quais podem vir a satisfazê-los.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao estruturar um planejamento, o gestor deve conceber todas as variáveis que interferem no seu objetivo. Assim, o processo de planejar requer um preparo por parte de seu responsável. Ações planejadas de forma inadequada, que não contemplam atributos essenciais, podem, ao invés de alcançar lucros para a organização, trazer prejuízos em curto e longo prazo. Dessa forma, prever os fatores críticos de sucesso é uma estratégia para a viabilização e conquistas de ideais em um bom planejamento. Sobre os fatores críticos de sucesso, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Os fatores críticos de sucesso envolvem atributos e variáveis a serem consideradas por uma organização, a fim de que, em longo prazo, alcance-se um bom resultado, evitando que, no percurso, a ação seja paralisadapor obstáculos não previstos.
	Resposta Correta:
	 
Os fatores críticos de sucesso envolvem atributos e variáveis a serem consideradas por uma organização, a fim de que, em longo prazo, alcance-se um bom resultado, evitando que, no percurso, a ação seja paralisada por obstáculos não previstos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois os fatores críticos de sucesso devem contemplar tudo aquilo que pode, em médio e longo prazo, interferir na concretização de um bom planejamento. Dessa forma, devem ser levantados todos os itens que, mesmo pequenos e, muitas vezes, imperceptíveis, podem trazer problemas para a organização em longo prazo, como prejuízos financeiros ou mercadológicos.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico é uma ferramenta maravilhosa que, se bem implementada e monitorada, pode proporcionar excelentes resultados junto ao mercado consumidor. Entretanto, mesmo que exista uma colaboração mútua entre todos os colaboradores de uma empresa, de seus gestores e de stakeholders nesse movimento, é imprescindível que a alta administração estabeleça políticas organizacionais para que nada fuja ao controle, garantindo, assim, o máximo funcionamento de um plano estratégico. Ao entender que são fundamentais a criação e o pleno uso de políticas empresariais, assinale a alternativa correta sobre o que essas políticas correspondem.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As políticas empresariais podem ser traduzidas como uma organização formal do trabalho, por meio da carta de valores de uma empresa, a qual envolve a visão, a missão e os valores, sendo como um guia para a tomada de decisões.
	Resposta Correta:
	 
As políticas empresariais podem ser traduzidas como uma organização formal do trabalho, por meio da carta de valores de uma empresa, a qual envolve a visão, a missão e os valores, sendo como um guia para a tomada de decisões.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na perspectiva da administração, as políticas empresariais devem ser entendidas como uma organização formal do trabalho, por meio da carta de valores de uma empresa, a qual envolve a visão, a missão e os valores, sendo como um guia para a tomada de decisões. A atenção quanto ao funcionamento pleno dessas políticas garante um ambiente de trabalho mais saudável para todos os trabalhadores.