N1 Custos

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(Vale 1,0) 1) São funções inerentes ao Controller, exceto:
a) (V ) Assessorar os departamentos auditando as informações existentes para garantir integridade do orçamento
b) (V ) Analisar e fazer recomendações acerca dos orçamentos realizados
c) (V ) Definir quais dados estatísticos serão usados pelos departamentos
d) ( V ) Ser o elemento de comunicação entre a alta gerência e os departamentos
e) ( F ) Definir estratégias comerciais e política de descontos
(Vale 1,0) 2) Assinale Verdadeiro ou Falso:
a) (F ) A Contabilidade de Custos é mais ampla do que a Contabilidade Gerencial.
b) (V ) O conhecimento do custo é vital para se saber, dado o preço, se um produto é lucrativo ou não, e quanto.
c) ( V ) A Controladoria e a Tecnologia de Informação vêm criando sistemas de informação que permitem um melhor e mais ágil 
d) ( F ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes apenas no curto prazo.
e) ( V ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a planejamento, controle e tomada de decisões,
 é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes e os impactos no curto e no longo prazo.
(Vale 1,0) 3) Complete a frase: Qual a principal função de um administrador no negócio?
Maximizar a identificação das necesidades para o acionista.
(Vale 1,5) 4) Do que se tratava o evento deste ano, Disrupção e Mercado? Você acredita que esse evento agrega na sua carreira como administrador? Por quê?
(Vale1,5) 5) Com base no aprendizado em nossas aulas, e fazendo uma analogia ao Filme Fome de Poder,
descreva sobre a perspectiva de gestão de custos e geração de valor no Negócio Mc Donalds.
 (Vale 2,0) 6) A empresa Máxima atua no mercado de produção de móveis na região de Itatiba. Em determinado mês, incorreu nos seguintes gastos:
Compra de Matéria-prima
Devolução de 20% das compras acima
R.: O evento Disrupção e mercado deste ano abordou vários temas como :futuro da comunicação Ferramentas de pesquisa de mercado, inovação, experiencias em 
diferentes áreas. Tenho a certeza de que o evento agrega em minha carreira como administrador pois não só porque me apresenta profissionais que trabalham diariamente 
com o que estão falando ainda demonstram seus desafios e acertos ajudando me a descobrir que caminho devo traçar em minha carreira .
R. Fazendo um paralelo entre o filme fome de poder e o conteúdo de gestão de custos e geração de valor acredito que nosso personagem principal Ray Kroc mesmo contraindo dividas sem 
a certeza de que as coisas iriam dar certo, após conhecer um contador percebeu que estava gerenciando seu trabalho de forma errada e que para dar certo era necessário alterar a forma de 
ganhar dinheiro, quando de fato fez o que o contador lhe disse pode perceber o potencial gigantesco que as franquias começariam a lhe trazer. Esta colocação com toda certeza aborda 
nosso tema central de analisar para descobrir para onde esta indo nosso dinheiro. “Show me Thé Money”
Mão de obra Direta
Custos Indiretos de Produção
Outros dados:
Estoque Inicial de Matéria-prima
Estoque Inicial de Produtos em Elaboração
Estoque Final de Produtos Acabados
Não havia outros estoques
Pede-se calcular:
a) o Custo de Produção do mês (CPP);
Compra de matéria-prima
Devolução 20%
Mão-de-obra direta
Custos Indiretos de Produção
Estoque Inicial de matéria-prima
b) o Custo da Produção Acabada no mês (CPA); e
Custo de Produção do mês
Estoque inicial dos produtos em elaboração
c) o Custo da Produção Vendida no mês (CPV).
Custo da Produção Acabada no mês
Estoque final de produtos acabados
 (Vale 2,0) 7) A empresa Tiquita produz dois produtos, A e B, cujos preços de venda líquidos de tributos são, em média, $80 e $95, respectivamente,
e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do Produto “A” e 4.490 unidades do “B”, por período.
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Material Direto
Mão de Obra Direta
Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $500.000 no referido período.
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes:
Atividade
Inspecionar material
Armazenar material
Controlar estoques
Processar produtos (máquinas)
Controlar processos (Engenharia)
Total
Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber:
Nº de Lotes inspecionados e armazenados
Nº de horas-máquina de processamento de produtos
Dedicação de tempo dos Engenheiros
Pede-se para calcular:
Descreva a memória dos cálculos
a) o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).
Proporções para alocação dos CIP
Atividades
Inspecionar material
Armazenar material
Controlar estoques
Processar produtos (máquinas)
Controlar processos (Engenharia)
Alocação dos CIP aos produtos
Atividades
Inspecionar material
Armazenar material
Controlar estoques
Processar produtos (máquinas)
Controlar processos (Engenharia)
Total
b) o valor e o percentual de lucro bruto de cada produto.
Receita Liquida
Custos diretos
Material
Mão de obra
Custos indiretos 
Lucro Bruto
Margem bruta
Lucro bruto do produto A = R$ 178.800 e o percentual de lucro é = 18,62%
Lucro bruto do produto B = R$ 199.808 e o percentual de lucro é = 46,84%
Segue gabarito
Receita Líquida
Custos diretos
Material
Mão de obra
Custos Indiretos
Inspecionar material
Armazenar material
Controlar estoques
Processar produtos
Controlar processos
Lucro Bruto
Margem Bruta (percentual de lucro bruto)
Produtos ($)
a) (V ) Assessorar os departamentos auditando as informações existentes para garantir integridade do orçamento
b) (V ) Analisar e fazer recomendações acerca dos orçamentos realizados
c) (V ) Definir quais dados estatísticos serão usados pelos departamentos
d) ( V ) Ser o elemento de comunicação entre a alta gerência e os departamentos
a) (F ) A Contabilidade de Custos é mais ampla do que a Contabilidade Gerencial.
b) (V ) O conhecimento do custo é vital para se saber, dado o preço, se um produto é lucrativo ou não, e quanto.
c) ( V ) A Controladoria e a Tecnologia de Informação vêm criando sistemas de informação que permitem um melhor e mais ágil 
d) ( F ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes apenas no curto prazo.
e) ( V ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a planejamento, controle e tomada de decisões,
 é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes e os impactos no curto e no longo prazo.
Complete a frase: Qual a principal função de um administrador no negócio?
Do que se tratava o evento deste ano, Disrupção e Mercado? Você acredita que esse evento agrega na sua carreira como administrador? Por quê?
Com base no aprendizado em nossas aulas, e fazendo uma analogia ao Filme Fome de Poder,
descreva sobre a perspectiva de gestão de custos e geração de valor no Negócio Mc Donalds.
A empresa Máxima atua no mercado de produção de móveis na região de Itatiba. Em determinado mês, incorreu nos seguintes gastos:
500.000,00
100.000,00
R.: O evento Disrupção e mercado deste ano abordou vários temas como :futuro da comunicação Ferramentas de pesquisa de mercado, inovação, experiencias em 
diferentes áreas. Tenho a certeza de que o evento agrega em minha carreira como administrador pois não só porque me apresenta profissionais que trabalham diariamente 
com o que estão falando ainda demonstram seus desafios e acertos ajudando me a descobrir que caminho devo traçar em minha carreira .
R. Fazendo um paralelo entre o filme fome de poder e o conteúdo de gestão de custos e geraçãode valor acredito que nosso personagem principal Ray Kroc mesmo contraindo dividas sem 
a certeza de que as coisas iriam dar certo, após conhecer um contador percebeu que estava gerenciando seu trabalho de forma errada e que para dar certo era necessário alterar a forma de 
ganhar dinheiro, quando de fato fez o que o contador lhe disse pode perceber o potencial gigantesco que as franquias começariam a lhe trazer. Esta colocação com toda certeza aborda 
nosso tema central de analisar para descobrir para onde esta indo nosso dinheiro. “Show me Thé Money”
600.000,00
400.000,00
120.000,00
180.000,00
200.000,00
500.000
-100.000
600.000
400.000
120.000
1.520.000
1.520.000
180.000
1.700.000
1.700.000
-200.000
1.500.000
A empresa Tiquita produz dois produtos, A e B, cujos preços de venda líquidos de tributos são, em média, $80 e $95, respectivamente,
e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do Produto “A” e 4.490 unidades do “B”, por período.
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
A B
20 27,95
10 5
Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $500.000 no referido período.
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes:
60.000
50.000
40.000
150.000
200.000
500.000
Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber:
A B
3 7
4000 6000
25% 75%
a) o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).
Produto A Produto B
30% 70%
30% 70%
30% 70%
40% 60%
25% 75%
Produto A Produto B Total MOD do produto A: $10 un * 12.000 un = 
18.000,00 42.000,00 60.000,00 MOD do produto B: $5 un * 4.490 un = 
15.000,00 35.000,00 50.000,00 
12.000,00 28.000,00 40.000,00 
60.000,00 90.000,00 150.000,00 MAT do produto A: $20 um *12.000=
50.000,00 150.000,00 200.000,00 MAT do produto B: $27,95 un * 4.490 un=
155.000,00 345.000,00 500.000,00 
Nº de horas-máquina de processamento de produtos
Dedicação de tempo dos Engenheiros
Nº de Lotes inspecionados e armazenados
Nº de Lotes inspecionados e armazenados
Nº de Lotes inspecionados e armazenados
A B TOTAL
960.000 426.550 1.386.550 
240.000 125.496 365.496 
120.000 22.450 142.450 
421.200 78.800 500.000 
178.800 199.805 378.605 
18,62% 46,84% 27,31%
Lucro bruto do produto A = R$ 178.800 e o percentual de lucro é = 18,62%
Lucro bruto do produto B = R$ 199.808 e o percentual de lucro é = 46,84%
Produto A ($) Produto B ($) TOTAL
R$960.000,00 R$426.550,00 R$1.386.550,00
R$360.000,00 R$147.945,50
R$240.000,00 R$125.495,50 R$365.495,50
R$120.000,00 R$22.450,00 R$142.450,00
R$155.000,00 R$345.000,00
R$18.000,00 R$42.000,00 R$60.000,00
R$15.000,00 R$35.000,00 R$50.000,00
R$12.000,00 R$28.000,00 R$40.000,00
R$60.000,00 R$90.000,00 R$150.000,00
R$50.000,00 R$150.000,00 R$200.000,00
R$445.000,00 -R$66.396 R$378.605
46,35% -15,57% 27,31%
Produtos ($)
R. Fazendo um paralelo entre o filme fome de poder e o conteúdo de gestão de custos e geração de valor acredito que nosso personagem principal Ray Kroc mesmo contraindo dividas sem 
a certeza de que as coisas iriam dar certo, após conhecer um contador percebeu que estava gerenciando seu trabalho de forma errada e que para dar certo era necessário alterar a forma de 
ganhar dinheiro, quando de fato fez o que o contador lhe disse pode perceber o potencial gigantesco que as franquias começariam a lhe trazer. Esta colocação com toda certeza aborda 
nosso tema central de analisar para descobrir para onde esta indo nosso dinheiro. “Show me Thé Money”
120.000 Taxa CIP = 500.000 
22.450 142.450 
142.450 3,51 
240.000 Produto A CIP un. = 35,10 421.200 
125.496 Produto B CIP un. = 17,55 78.800 
365.496 Total = 500.000