Planejamento Estratégico e Participação v 3 - AVALIAÇÃO - ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO

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Data de inicio quarta, 5 Jan 2022, 14:58 
Estado Finalizada 
Data de conclusão quarta, 5 Jan 2022, 15:17 
Tempo empregado 19 minutos 36 segundos 
Nota 3,00 de um máximo de 4,00(75%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Texto da questão 
No diagnóstico levantado para a empresa Alfa, verificou-se uma grande desmotivação por 
parte dos colaboradores, principalmente por conta das demissões e corte de benefícios 
ocorridos nos últimos meses. Sendo você o responsável por elaborar um plano de ação 
para a empresa, assinale a alternativa que apresenta algumas medidas que podem 
contribuir para um reposicionamento dela perante seus colaboradores: 
Escolha uma: 
a. Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, 
implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a fim de 
diminuir gastos. 
b. Identificar e demitir aqueles que estão liderando a desordem, cortar horas extras e 
empregar pessoas de outras cidades 
c. Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer participação nos lucros e dialogar com 
lideranças. 
d. Contratar pessoas de outras áreas, reduzir jornada de trabalho e não pagar horas 
extras. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos 
colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de 
trabalho, a fim de diminuir gastos.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Uma das fraquezas identificadas na matriz SWOT foi o aumento da concorrência chinesa, 
que tem contribuído para a queda na lucratividade dos produtos da marca CD, responsável 
pelo maior faturamento da empresa. Sendo assim, identifique uma ação que pode ser 
utilizada pela empresa utilizando uma das oportunidades identificadas, com o intuito de 
fortalecer a marca AB no mercado: 
Escolha uma: 
a. Deixar de lado a qualidade e oferecer produtos com menos qualidade e preços mais 
baixos. 
b. Investir altamente nos produtos da marca AB, pois, assim, será mais fácil alcançar um 
lucro mais alto. 
c. Diminuir ainda mais os custos com mão de obra e investir no fortalecimento da marca 
BC. 
d. Realizar um concurso junto aos estudantes da região, com o intuito de conhecer as 
novas tendências da moda e adotá-las nos produtos da marca. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Realizar um concurso junto aos estudantes da região, com o intuito 
de conhecer as novas tendências da moda e adotá-las nos produtos da marca.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Após o diagnóstico inicial e a pesquisa de mercado, você, como consultor, realizou o 
planejamento estratégico que servirá de base para que a empresa tome atitudes que 
contribuam para mudanças na forma de administrar o negócio e apresentar seus produtos 
para os clientes. 
Tendo como base os estudos da nossa disciplina, assinale a alternativa que melhor define 
o que venha a ser Planejamento Estratégico: 
Escolha uma: 
a. Parte dos objetivos estratégicos e desmembra-os em objetivos específicos para cada 
uma das áreas da empresa, é geralmente de responsabilidade dos gerentes. 
b. Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do ambiente geral e 
é estabelecido ou coordenado pela alta administração. 
c. Significa escolher uma direção e alocar os recursos apropriados para alcançar os 
objetivos desejados. 
d. Definição das atividades rotineiras, busca eficiência operacional e está mais ligado aos 
níveis operacionais da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do 
ambiente geral e é estabelecido ou coordenado pela alta administração.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Sendo familiar, algumas questões na gestão da empresa são bastante delicadas, mas 
cabe a você sugerir mudanças no rumo como ela tem sido administrada. Considerando 
seu diagnóstico, apresente uma ação que contribuirá para que a Alfa torne-se mais 
competitiva em relação à gestão dos negócios, sem que isso afete sua imagem já 
consolidada. 
Escolha uma: 
a. Buscar dirigentes de outros segmentos, mas que pensem de forma parecida com a dos 
membros da família proprietária. 
b. Vender a empresa e partir para outro segmento de mercado. 
c. Abrir o capital da empresa na bolsa de valores, sendo que a maioria das ações 
permaneça com a família proprietária. 
d. Demitir todos os dirigentes que sejam da família. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Abrir o capital da empresa na bolsa de valores, sendo que a maioria 
das ações permaneça com a família proprietária..