Buscar

1 OPORTUNIDADE - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PROVA)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 9 páginas

Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 22 mar 2024, 14:36 
Estado Finalizada 
Concluída em sexta, 22 mar 2024, 14:39 
Tempo 
empregado 
3 minutos 35 segundos 
Avaliar 3,60 de um máximo de 6,00(60%) 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, 
médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, 
diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o 
mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático 
e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento 
operacional. 
 
I. O planejamento operacional envolve: 
- Foco em tarefas rotineiras; 
- Definição dos processos procedimentos específicos; 
- Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos. 
 
PORQUE 
 
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos 
humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores 
de pessoas 
 Agora, assinale a alternativa correta: 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas estruturas 
apresentam a relação entre os empregados e seus líderes, veja as asserções e as classifique 
em verdadeiras (V) ou falsas (F): 
( ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as decisões 
são tomadas em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura mais rígida, a 
comunicação normalmente é mais lenta. 
 
( ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, 
mas por outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação entre departamentos piora. 
 
( ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de acordo com 
suas especialidades e conhecimentos semelhantes. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
F - V - V. 
 
b. 
V - F - V. 
 
c. 
F - F - F. 
 
d. 
V - V - V. 
 
e. 
V - V - F. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale verdadeiro (V) ou 
falso (F): 
( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. 
( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. 
( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. 
( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
V - F - F - F. 
 
b. 
V - F - V - F. 
 
c. 
F - F - F - F. 
 
d. 
V - V - V - V. 
 
e. 
F - V - V - V. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 4 
 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para cada momento que a empresa está vivendo pode ser necessário um tipo de estratégia 
diferente, diante disso Porter apresenta 3 principais tipos de estratégias genéricas. 
 
Assinale a alternativa que apresente os 3 tipos de estratégias genéricas de Porter: 
 
 
 
a. 
Liderança em custo, Diferenciação, Enfoque em custo. 
 
b. 
Liderança sem custo, Autonomia Total, Enfoque sem custo. 
 
c. 
Liderança, Diferenciação e Custo. 
 
d. 
Defesa dos flancos, defesa móvel, retirada estratégica. 
 
e. 
Estratégia de Construção, Estratégia de sustentação, Estratégia de Colheita. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que 
corresponde sobre sua importância: 
 
I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e 
missão. 
II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua 
missão. 
III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano. 
 
a. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
b. 
Apenas I está correta. 
 
c. 
Apenas III está correta. 
 
d. 
Apenas II está correta. 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma 
empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém 
nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento. 
 
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento. 
 
a. 
O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores 
precisam realizar com o time. 
 
b. 
O planejamento apresenta como fazer e o que fazer. 
 
c. 
O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias. 
 
d. 
O planejamento não contribui para tomada de decisões. 
 
e. 
O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Há 20 anos os celulares não eram considerados “minicomputadores” como hoje, onde você 
podia fazer praticamente de tudo, o celular do passado, suas principais funções eram SMS e 
telefonar. Empresas que não acompanham em tempo real essas mudanças perdem mercado 
e abrem espaço para concorrência. Para isso, as empresas precisam estar atentas às 
mudanças do ambiente externo. 
 
Com base no texto, analise as alternativas e assinale a que corresponde a essas mudanças. 
 
a. 
Tendências culturais. 
 
b. 
Condições legais/políticas. 
 
c. 
Tendências demográficas. 
 
d. 
Clima econômico. 
 
e. 
Mudanças tecnológicas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas: 
 
I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela 
seja vista como uma organização do conhecimento 
PORQUE 
 
II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: 
criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados 
pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de 
atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as 
seguintes asserções: 
( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da 
expansão de suas atividades; 
( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar 
forças contra os pontos fracos do defensor; 
( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, 
pois seufoco é em um segmento limitado. 
 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
a. 
V - V - F. 
 
b. 
F - V - V. 
 
c. 
V - F - V. 
 
d. 
V - V - V. 
 
e. 
F - F - F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma estratégia para ser bem executada precisa de um plano de ação, analise as asserções 
abaixo: 
 
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de 
como fazer, 
PORQUE 
 
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como: 
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações; 
o Ações e atividades a serem realizadas; 
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade; 
o Orçamento para cada ação ou atividade. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa correta da I. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
d. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Feedback 
Sua resposta está correta.

Outros materiais