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Iniciado em sexta, 22 mar 2024, 14:36 Estado Finalizada Concluída em sexta, 22 mar 2024, 14:39 Tempo empregado 3 minutos 35 segundos Avaliar 3,60 de um máximo de 6,00(60%) Questão 1 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional. I. O planejamento operacional envolve: - Foco em tarefas rotineiras; - Definição dos processos procedimentos específicos; - Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos. PORQUE II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas Agora, assinale a alternativa correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. e. As asserções I e II são proposições falsas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas estruturas apresentam a relação entre os empregados e seus líderes, veja as asserções e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F): ( ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as decisões são tomadas em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura mais rígida, a comunicação normalmente é mais lenta. ( ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, mas por outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação entre departamentos piora. ( ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de acordo com suas especialidades e conhecimentos semelhantes. Assinale a alternativa correta: a. F - V - V. b. V - F - V. c. F - F - F. d. V - V - V. e. V - V - F. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 3 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale verdadeiro (V) ou falso (F): ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. Assinale a alternativa correta: a. V - F - F - F. b. V - F - V - F. c. F - F - F - F. d. V - V - V - V. e. F - V - V - V. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 4 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Para cada momento que a empresa está vivendo pode ser necessário um tipo de estratégia diferente, diante disso Porter apresenta 3 principais tipos de estratégias genéricas. Assinale a alternativa que apresente os 3 tipos de estratégias genéricas de Porter: a. Liderança em custo, Diferenciação, Enfoque em custo. b. Liderança sem custo, Autonomia Total, Enfoque sem custo. c. Liderança, Diferenciação e Custo. d. Defesa dos flancos, defesa móvel, retirada estratégica. e. Estratégia de Construção, Estratégia de sustentação, Estratégia de Colheita. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão. II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão. III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano. a. As alternativas I, II e III estão corretas. b. Apenas I está correta. c. Apenas III está correta. d. Apenas II está correta. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 6 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento. Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento. a. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time. b. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer. c. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias. d. O planejamento não contribui para tomada de decisões. e. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Há 20 anos os celulares não eram considerados “minicomputadores” como hoje, onde você podia fazer praticamente de tudo, o celular do passado, suas principais funções eram SMS e telefonar. Empresas que não acompanham em tempo real essas mudanças perdem mercado e abrem espaço para concorrência. Para isso, as empresas precisam estar atentas às mudanças do ambiente externo. Com base no texto, analise as alternativas e assinale a que corresponde a essas mudanças. a. Tendências culturais. b. Condições legais/políticas. c. Tendências demográficas. d. Clima econômico. e. Mudanças tecnológicas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas: I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do conhecimento PORQUE II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões. Assinale a alternativa correta: a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. As asserções I e II são proposições falsas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 9 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as seguintes asserções: ( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades; ( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor; ( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seufoco é em um segmento limitado. Agora assinale a alternativa correta: a. V - V - F. b. F - V - V. c. V - F - V. d. V - V - V. e. F - F - F. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Uma estratégia para ser bem executada precisa de um plano de ação, analise as asserções abaixo: I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer, PORQUE II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como: o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações; o Ações e atividades a serem realizadas; o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade; o Orçamento para cada ação ou atividade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições falsas. Feedback Sua resposta está correta.
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