Estratégia de Liderança Global em Custos na SÓ-VAI

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A empresa de transportes SÓ-VAI está buscando afirmar seu posicionamento no mercado. Para isso, investiu em equipamentos novos para aumentar a produtividade de seus funcionários, e também para conseguir padronizar atendimentos. Com essas ações, ela reduzirá a interação com seus clientes, o não é problemas para o perfil da sua carteira.
Considerando os conceitos de Portes vistos em aula, a SÓ-VAI adotou como estratégia:
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La Compañía de transportes SÓ-VAI busca afirmar su posición en el mercado. Para esto, invirtió en nuevos equipos para aumentar la productividad de sus empleados y también para poder estandarizar los servicios. Con estas acciones, reducirá la interacción con sus clientes, lo que no es un problema para su perfil de cartera.
Considerando los conceptos de Portes vistos en clase, SÓ-VAI adoptó como estrategia:
Escolha uma opção:
a.
Diferenciação. / Diferenciación.
b.
Comparação. / Comparación.
c.
Liderança Global em Custos. / Liderazgo Global en costos.
d.
Focalização. / Focalización.
e.
Preços competitivos. / Precios competitivos.
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A resposta correta é: Liderança Global em Custos. / Liderazgo Global en costos.