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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em terça, 4 jan 2022, 09:05 Estado Finalizada Concluída em terça, 4 jan 2022, 09:16 Tempo empregado 11 minutos 20 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Bem difundidos, os valores promovem a uniformidade na atitude dos funcionários da empresa, influenciam seu comportamento mercadológico com clientes, parceiros, fornecedores e comunidade, regulam conflitos, atraem talentos, garantem previsibilidade, que é traduzida na satisfação dos clientes, e finalmente exercem papel fundamental na manutenção da “essência da marca” durante seu processo contínuo e delicado de construção. Considerando os impactos dos valores em uma organização, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. São oriundos dos princípios morais dos fundadores do negócio. b. Constitui-se uma área de recursos humanos que facilita contratações. c. São formados líderes que cultivam os valores propagando-os entre os funcionários e dirigentes que auxiliam na priorização e direcionam a tomada de decisões. d. Valores são comuns aos gestores e devem ser compartilhado entre todos os membros da organização. e. Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional. Sua resposta está correta. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Com relação ao estudo das formas de planejamento. Assinale a alternativa incorreta. Escolha uma opção: a. O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental. b. O planejamento tático é a operacionalização do que foi definido preliminarmente pelos estrategistas das organizações. Sendo assim, processos de inovação, gestão de clientes e relação com o meio ambiente não são considerados planos táticos. c. O planejamento operacional é o cotidiano da organização, envolve questões como matéria-prima, condições de trabalho e recursos humanos envolvidos. d. Planos operacionais são desdobramentos dos planos táticos, ou seja, é colocar em prática o que foi planejado anteriormente. e. Os planos táticos são as formas de traduzir as estratégias da empresa em planos viáveis, palpáveis e acessíveis para a operacionalização. Sua resposta está incorreta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO): Escolha uma opção: a. é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfação dos colaboradores. b. é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes. c. é um planejamento de curto prazo chamado estratégico. d. é um planejamento de longo prazo chamado estratégico. e. envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade. Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas: (___) Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. (___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. (___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas. (___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades reguladoras. Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima: Escolha uma opção: a. V, F, V, F b. F, V, F, V c. F, F, V, V d. V, F, V, V e. V, V, V, V Sua resposta está correta. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização. Escolha uma opção: a. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade. b. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos. c. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos. d. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé. e. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais. Sua resposta está correta. Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO: Escolha uma opção: a. Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle. b. Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis. c. Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação. d. Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento. e. Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados. Sua resposta está correta. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens: (___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários. (___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades. (___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos. (___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais. (___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. A alternativa correta é Escolha uma opção: a. V, D, D, D, V b. V, V, D, D, V c. D, V, V, D, V d. V, D, V, D, V e. V, V, V, D, D Sua resposta está incorreta. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O processo administrativo é formado por: Escolha uma opção: a. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia. b. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização. c. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros. d. Planejamento, organização, direção e controle. e. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social. Sua resposta está correta. Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que ocorrem externamente e saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma opção: a. Legais, culturais, concorrentes, demográficos, consumidores b. Legais, sociais, ambientais, funcionários, demográficos e culturais c. Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos d. Ambientais, concorrentes, fornecedores, tecnológicos e legais e. Agências reguladoras, concorrentes, fornecedores, funcionários. Sua resposta está correta. ◄ 4.15 Mudanças Organizacionais Seguir para... 4.17 Motivação e Relações Humanas no Trabalho ► https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=185290&forceview=1 https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=185292&forceview=1