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Universidade Veiga de Almeida Daniele Sarmento Lourenço Matrícula: 20191302475 Contabilidade Gerencial Avaliação 2 Rio de Janeiro 2021.2 Daniele Sarmento Lourenço CONTABILIDADE GERENCIAL Atividade avaliativa da unidade 4 (AVA2) Trabalho apresentado ao professor Bernard Mothe Mattos da disciplina Contabilidade Gerencial , como requisito para obtenção de nota na AV2. Rio de Janeiro 2021.2 Teoria das Restrições (TOC) A teoria das restrições (TOC) tem ganhado cada vez mais destaque no mundo dos negócios, desde sua criação. Nesta atividade, você vai poder conhecer um pouco mais sobre essa importante ferramenta. Situação problema No dia a dia da organização, os administradores se defrontam com uma série de situações influenciadas por ocorrências internas e externas que podem afetar a boa continuidade de seus negócios. Por isso, eles dispõem de ferramentas gerenciais que os auxiliam na tomada de decisão. Enquanto o administrador conservador reluta em aceitar novas ideias, existe um perfil de administrador aberto, disposto a aceitar novos conceitos, tendências e ideias que lhe permitam ser mais eficaz na direção de seus negócios. Leia o texto e depois discorra sobre a expressão: a tomada de decisão pela teoria das restrições (theory of constraints – TOC) apresenta melhores resultados do que o custeio por absorção tradicional. Resposta: Conforme informado no texto existem perfis diferentes de profissionais, uns que têm dificuldades em incluir ferramentas nas quais não estão acostumados a manusear e outros que buscam tecnologia e métodos que tornam a empresa mais ágil e eficiente. A teoria das restrições tem um papel importante quando se trata de apontar os problemas em processos de produção e resolvê-los. Além disso, ela trata o principal objetivo de toda a empresa que é o lucro. Portanto é possível perceber que os sistemas tradicionais, o custo de absorção é bem limitado ao contrário da Teoria das Restrições que busca dados mais precisos. Sendo assim a TOC é uma ferramenta que trás benefícios superiores no propósito de precisão e qualidade nas informações. Referências: https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240 http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240 http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf
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