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AVA2- Contabilidade Gerencial-Elias Oliveira

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1 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTABILIDADE GERENCIAL 
AVA2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Matrícula: 20201300509 
Nome: Elias Ezequiel de Oliveira 
Professor: Leo Fernandez Quadra 
 
2 
 
 
Enunciado da Avaliação 2 
“A entrega da atividade deve ser realizada através do item Entrega da Avaliação – 
Trabalho da Disciplina [AVA 2], conforme o prazo estipulado em calendário 
acadêmico.” 
Teoria das Restrições (TOC) 
A teoria das restrições (TOC) tem ganhado cada vez mais destaque no mundo dos negócios, 
desde sua criação. Nesta atividade, você vai poder conhecer um pouco mais sobre essa 
importante ferramenta. 
Situação problema 
No dia a dia da organização, os administradores se defrontam com uma série de situações 
influenciadas por ocorrências internas e externas que podem afetar a boa continuidade de seus 
negócios. Por isso, eles dispõem de ferramentas gerenciais que os auxiliam na tomada de 
decisão. Enquanto o administrador conservador reluta em aceitar novas ideias, existe um perfil de 
administrador aberto, disposto a aceitar novos conceitos, tendências e ideias que lhe permitam 
ser mais eficaz na direção de seus negócios. 
Leia o texto e depois discorra sobre a expressão: a tomada de decisão pela teoria das restrições 
(theory of constraints – TOC) apresenta melhores resultados do que o custeio por absorção 
tradicional. 
Procedimentos para elaboração do TD 
1. Estude mais a fundo sobre a teoria das restrições na referência fornecida ou em outras fontes de sua 
escolha. 
2. Elabore um texto, com uma lauda, no máximo, explicando e justificando a expressão acima. 
3. Utilize um programa editor de texto para elaborar o texto e envie o arquivo para o tutor. 
Referências: 
https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240 (Links para um site externo.) 
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf (Links para um site 
externo.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf
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A Teoria das Restrições ou Theory of Constraints (em inglês TOC), é uma filosofia de 
negócios que combate os impeditivos que uma empresa possui. Sua principal função é identificar 
esses fatores e aprimorar o que vêm sendo feito, ou criar uma nova operação, que remova esse 
gargalo. Dessa forma, é possível aumentar a produção, melhorar os lucros e processos. 
A teoria das restrições apareceu para o mundo em 1984, mais precisamente no livro “A 
Meta “, do físico Eliyahu Goldratt. É importante notar a forma como o autor nos passa sua teoria, 
em forma de um romance. No livro, Goldratt nos passa algumas técnicas para o aumento da 
lucratividade e da produção, uma vez que elas são a grande meta das empresas. 
O livro é importante pois nos mostra como o processo de produção pode ser simples e 
contínuo. Dessa forma, trabalha-se sempre visando aumentar o lucro das empresas, otimizando a 
capacidade de produção, melhorando nossos prazos de entrega, entre outros resultados. 
Para cumprir com as metas e os objetivos, para a Teoria das Restrições, devemos reduzir 
despesas operacionais, reduzir o estoque e aumentar o rendimento, por meio de três princípios, 
são eles: convergência, consistência e respeito. 
De acordo com o princípio da convergência, um sistema complexo é mais simples de gerir. 
Isso ocorre porque uma correção realizada em um ponto do sistema impactará no sistema inteiro. 
Já o princípio de consistência diz que qualquer conflito interno deve ser o resultado de, no 
mínimo, uma premissa errada. Por fim, o princípio do respeito implica que os seres humanos são 
inerentemente bons e merecem respeito mesmo quando cometem erros. 
Uma vez visualizados os efeitos das restrições sobre o desempenho do negócio, a TOC 
estabeleceu uma comparação entre o mundo dos custos, a visão convencional do processo de 
tomada de decisões pela Contabilidade e o mundo dos ganhos a nova abordagem, que enfatiza 
os ganhos ao empregar de maneira didática a analogia da corrente. 
Em condições habituais, o objetivo de qualquer corrente diz respeito à sua capacidade de 
transmitir esforço sem se partir. No mundo dos custos, a principal medida de avaliação de 
desempenho consiste no custo-padrão e na análise das variâncias, o que significa que as 
decisões para alcance da meta visam a redução dos custos, que, na analogia, corresponderia à 
redução de peso da corrente. Controlar os padrões de custos de fabricação no intuito de diminuir 
o custo total equivale à diminuição do peso da corrente via redução do peso de algum elo 
independente. 
4 
 
 
 
Referências 
 
 MARQUES, José Augusto C., CIA, Joanília N., TEORIA DAS RESTRIÇÕES E 
CONTABILIDADE GERENCIAL:INTERLIGANDO CONTABILIDADE A 
PRODUÇÃO, RAE-Revista de Administração de Empresas, vol. 38, n. 3, 1998, 
Disponível em:https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-
nid-45447/> Acesso em 22 junho 2022 
 
 ALEIXO, Antônio C., SEGRETI, João B., TEORIA DAS RESTRIÇÕES 
APLICAÇÃO DE SEUS CONCEITOS NA GESTÃO EMPRESARIAL DA 
INDÚSTRIA DE CALÇADOS Disponível em: 
file:///C:/Users/Elias/Downloads/cbc,+XICongresso_artigo_0078.pdf acesso 
em:21 junho 2022. 
 
 AUDIPREV, Teoria das Restrições | Aplicação prática para tomada de decisões 
organizacionais, Setembro 2022, Disponível 
em:<http://www.audiprev.com.br/271/teoria_das_restricoes_-
__aplicacao_pratica_para_tomada_de_decisoes_organizacionais#:~:text=Para%
20cumprir%20com%20as%20metas,%C3%A9%20mais%20simples%20de%20g
erir> Acesso em 21 junho 2022 
 
 CHAN, Tatiane, TEORIA DAS RESTRIÇÕES: ENTENDA SUA IMPORTÂNCIA 
NA TOMADA DE DECISÕES EM SUA EMPRESA, 6 junho 2019 Disponível 
em:https://blog.acelerato.com/gestao/teoria-das-restricoes/ Acesso em 22 junho 
2022 
 
 TINOCO, Dellano J. B., ROCHA, Fernanda B.A., SILVEIRA, Roseane R., FALANI, 
Samira Y. A.,ANÁLISE DO PROCESSO COM BASE NA TEORIA DAS 
RESTRIÇÕES: UMA FERRAMENTA DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO EM 
UMA SALINA DO RN ,Disponível em: 
<https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf> 
Acesso em 21 junho 2022 
 
 
https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-nid-45447/
https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-nid-45447/
file:///C:/Users/Elias/Downloads/cbc,+XICongresso_artigo_0078.pdf
https://blog.acelerato.com/gestao/teoria-das-restricoes/

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