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1 CONTABILIDADE GERENCIAL AVA2 Matrícula: 20201300509 Nome: Elias Ezequiel de Oliveira Professor: Leo Fernandez Quadra 2 Enunciado da Avaliação 2 “A entrega da atividade deve ser realizada através do item Entrega da Avaliação – Trabalho da Disciplina [AVA 2], conforme o prazo estipulado em calendário acadêmico.” Teoria das Restrições (TOC) A teoria das restrições (TOC) tem ganhado cada vez mais destaque no mundo dos negócios, desde sua criação. Nesta atividade, você vai poder conhecer um pouco mais sobre essa importante ferramenta. Situação problema No dia a dia da organização, os administradores se defrontam com uma série de situações influenciadas por ocorrências internas e externas que podem afetar a boa continuidade de seus negócios. Por isso, eles dispõem de ferramentas gerenciais que os auxiliam na tomada de decisão. Enquanto o administrador conservador reluta em aceitar novas ideias, existe um perfil de administrador aberto, disposto a aceitar novos conceitos, tendências e ideias que lhe permitam ser mais eficaz na direção de seus negócios. Leia o texto e depois discorra sobre a expressão: a tomada de decisão pela teoria das restrições (theory of constraints – TOC) apresenta melhores resultados do que o custeio por absorção tradicional. Procedimentos para elaboração do TD 1. Estude mais a fundo sobre a teoria das restrições na referência fornecida ou em outras fontes de sua escolha. 2. Elabore um texto, com uma lauda, no máximo, explicando e justificando a expressão acima. 3. Utilize um programa editor de texto para elaborar o texto e envie o arquivo para o tutor. Referências: https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240 (Links para um site externo.) http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf (Links para um site externo.) https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/2240/2240 http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf 3 A Teoria das Restrições ou Theory of Constraints (em inglês TOC), é uma filosofia de negócios que combate os impeditivos que uma empresa possui. Sua principal função é identificar esses fatores e aprimorar o que vêm sendo feito, ou criar uma nova operação, que remova esse gargalo. Dessa forma, é possível aumentar a produção, melhorar os lucros e processos. A teoria das restrições apareceu para o mundo em 1984, mais precisamente no livro “A Meta “, do físico Eliyahu Goldratt. É importante notar a forma como o autor nos passa sua teoria, em forma de um romance. No livro, Goldratt nos passa algumas técnicas para o aumento da lucratividade e da produção, uma vez que elas são a grande meta das empresas. O livro é importante pois nos mostra como o processo de produção pode ser simples e contínuo. Dessa forma, trabalha-se sempre visando aumentar o lucro das empresas, otimizando a capacidade de produção, melhorando nossos prazos de entrega, entre outros resultados. Para cumprir com as metas e os objetivos, para a Teoria das Restrições, devemos reduzir despesas operacionais, reduzir o estoque e aumentar o rendimento, por meio de três princípios, são eles: convergência, consistência e respeito. De acordo com o princípio da convergência, um sistema complexo é mais simples de gerir. Isso ocorre porque uma correção realizada em um ponto do sistema impactará no sistema inteiro. Já o princípio de consistência diz que qualquer conflito interno deve ser o resultado de, no mínimo, uma premissa errada. Por fim, o princípio do respeito implica que os seres humanos são inerentemente bons e merecem respeito mesmo quando cometem erros. Uma vez visualizados os efeitos das restrições sobre o desempenho do negócio, a TOC estabeleceu uma comparação entre o mundo dos custos, a visão convencional do processo de tomada de decisões pela Contabilidade e o mundo dos ganhos a nova abordagem, que enfatiza os ganhos ao empregar de maneira didática a analogia da corrente. Em condições habituais, o objetivo de qualquer corrente diz respeito à sua capacidade de transmitir esforço sem se partir. No mundo dos custos, a principal medida de avaliação de desempenho consiste no custo-padrão e na análise das variâncias, o que significa que as decisões para alcance da meta visam a redução dos custos, que, na analogia, corresponderia à redução de peso da corrente. Controlar os padrões de custos de fabricação no intuito de diminuir o custo total equivale à diminuição do peso da corrente via redução do peso de algum elo independente. 4 Referências MARQUES, José Augusto C., CIA, Joanília N., TEORIA DAS RESTRIÇÕES E CONTABILIDADE GERENCIAL:INTERLIGANDO CONTABILIDADE A PRODUÇÃO, RAE-Revista de Administração de Empresas, vol. 38, n. 3, 1998, Disponível em:https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998- nid-45447/> Acesso em 22 junho 2022 ALEIXO, Antônio C., SEGRETI, João B., TEORIA DAS RESTRIÇÕES APLICAÇÃO DE SEUS CONCEITOS NA GESTÃO EMPRESARIAL DA INDÚSTRIA DE CALÇADOS Disponível em: file:///C:/Users/Elias/Downloads/cbc,+XICongresso_artigo_0078.pdf acesso em:21 junho 2022. AUDIPREV, Teoria das Restrições | Aplicação prática para tomada de decisões organizacionais, Setembro 2022, Disponível em:<http://www.audiprev.com.br/271/teoria_das_restricoes_- __aplicacao_pratica_para_tomada_de_decisoes_organizacionais#:~:text=Para% 20cumprir%20com%20as%20metas,%C3%A9%20mais%20simples%20de%20g erir> Acesso em 21 junho 2022 CHAN, Tatiane, TEORIA DAS RESTRIÇÕES: ENTENDA SUA IMPORTÂNCIA NA TOMADA DE DECISÕES EM SUA EMPRESA, 6 junho 2019 Disponível em:https://blog.acelerato.com/gestao/teoria-das-restricoes/ Acesso em 22 junho 2022 TINOCO, Dellano J. B., ROCHA, Fernanda B.A., SILVEIRA, Roseane R., FALANI, Samira Y. A.,ANÁLISE DO PROCESSO COM BASE NA TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA FERRAMENTA DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO EM UMA SALINA DO RN ,Disponível em: <https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_tn_sto_113_739_16899.pdf> Acesso em 21 junho 2022 https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-nid-45447/ https://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-nid-45447/ file:///C:/Users/Elias/Downloads/cbc,+XICongresso_artigo_0078.pdf https://blog.acelerato.com/gestao/teoria-das-restricoes/
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