DEFINICAO DO ESCOPO E REQUISITOS DO PROJETO

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· Pergunta 1							1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
 
“O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.”
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta os itens que o gestor deve definir no escopo de um projeto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O gerente de projetos deverá definir os processos de planejamento do escopo, coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, validação do escopo e controle de escopo.
	Resposta Correta:
	 
O gerente de projetos deverá definir os processos de planejamento do escopo, coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, validação do escopo e controle de escopo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que os processos do gerenciamento do escopo do projeto contemplam os seguintes itens: planejamento do escopo, coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, validação do escopo e controle de escopo.
	
	
	
· Pergunta 2 						1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de coleta de requisitos ocorre quando são determinados, documentados e gerenciados os requisitos das partes interessadas para cumprir os objetivos do projeto. Suponha que o governo de um município queira desenvolver um aplicativo para facilitar a marcação de consultas pela população local no sistema de saúde pública.
 
Com base nessa situação hipotética sobre a criação de um aplicativo pelo governo, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O governo é a única parte interessada nesse projeto, uma vez que será o patrocinador do projeto.
II. Os hospitais do município são a única parte interessada nesse projeto, uma vez que  serão diretamente afetados em seus processos.
III. Os usuários do aplicativo devem ser considerados como parte interessada, uma vez que farão uso do resultado do projeto.
IV. Os hospitais particulares da região não precisam ser considerados como parte interessada, mesmo que possam ser afetados pelo projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no caso apresentado, as partes interessadas são o governo e os hospitais públicos e particulares, uma vez que serão afetados pelo aplicativo e também os usuários, pois serão aqueles que utilizarão o resultado do projeto. 
	
	
	
· Pergunta 3 						1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
 
“Controlar o escopo é o processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. O principal benefício deste processo é que a linha de base do escopo é mantida ao longo de todo o projeto.”
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Um aumento do escopo do produto ou do projeto pode ser chamado de distorção de escopo.  
Porque:
II. Em alguns casos, o aumento do escopo está sem controle e não foram efetuados ajustes no tempo, no custo e nos recursos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois é certo afirmar que aumentos de escopo podem ser chamados de distorção de escopo quando este está sem controle e não foram efetuados nenhum ajuste no tempo, no custo ou nos recursos do projeto da organização em questão.
	
	
	
· Pergunta 4							1 em 1 pontos
	
	
	
	O plano de gerenciamento dos requisitos é uma das partes do plano de gerenciamento do projeto. No plano deve ser apresentado como os requisitos de projeto e de produto serão analisados, documentados e gerenciados. Esse plano também pode ser chamado de plano de análise de negócio.
 
Considerando o texto apresentado, sobre o plano de gerenciamento de requisitos, analise as afirmativas a seguir:
 
I. No plano de gerenciamento dos requisitos consta como a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)  será planejada, acompanhada e reportada.
II. No plano de gerenciamento dos requisitos consta o processo de priorização da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
III. No plano de gerenciamento dos requisitos constam as métricas que serão usadas e os argumentos que justificam seu uso.
IV. No plano de gerenciamento dos requisitos consta o processo de priorização dos requisitos.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no plano de gerenciamento dos requisitos constam as métricas que serão usadas e os argumentos que justificam seu uso, assim como o processo de priorização dos requisitos. Em contrapartida, nesse plano não consta a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
	
	
	
· Pergunta 5 						0 em 1 pontos
	
	
	
	Na definição do escopo, é efetuado o desenvolvimento dos detalhes do projeto e do produto. Para a definição do escopo de um projeto, podem ser utilizadas algumas ferramentas e técnicas, como: opinião especializada, análise de dados, tomada de decisão, análise de produto e habilidades interpessoais e de equipe. 
 
Nesse sentido, sobre ferramentas e técnicas utilizadas para definição do escopo, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A opinião especializada é utilizada para a análise de alternativas, avaliando os requisitos e os objetivos do termo de abertura.
II. A análise de decisão envolvendo critérios múltiplos é efetuada na análise de dados. Utiliza-se uma matriz decisória para estabelecer requisitos.
III. A facilitação é uma técnica de habilidades interpessoais e de equipe utilizada para alcançar um entendimento multifuncional. 
IV. A análise do produto levanta algumas questões com a finalidade de auxiliar a descrever as características, os usos e os atributos daquilo que será entregue.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e  IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, uma vez que, para análise de alternativas, é utilizada a técnica de análise de dados e não a opinião especializada. Já a análise de decisão envolvendo critérios múltiplos é efetuada por meio da técnica de tomada de decisão. 
	
	
	
· Pergunta 6 						1 em 1 pontos
	
	
	
	Para criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é efetuada a hierarquia das entregas do projeto. A EAP é construída de forma gráfica e, nesse gráfico, são apresentadas todas as tarefas que precisam ser desenvolvidas para a execução do projeto, de forma detalhada.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. A criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a elaboração de subdivisões das tarefas do projeto, ou seja, a decomposição dos trabalhos em componentes menores.
Porque:
II. A criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) facilita o desenvolvimento do projeto, uma vez que ajuda no entendimento do passo a passo que será efetuado no projeto.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativacorreta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que as duas assertivas são verdadeiras. A EAP é uma subdivisão de tarefas e é efetuada para facilitar o desenvolvimento do projeto, uma vez que ajuda no entendimento do passo a passo que será efetuado.
	
	
	
· Pergunta 7							1 em 1 pontos
	
	
	
	A coleta de requisitos permite que sejam identificados os requisitos da partes interessadas. Esses requisitos podem ser utilizados posteriormente como base para a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Para efetuar a coleta de requisitos, uma série de ferramentas e técnicas podem ser utilizadas.
 
Em relação às ferramentas e técnicas para a coleta de requisitos, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Benchmarking é uma técnica usada para gerar e coletar múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto.
II. Os grupos de discussão reúnem as partes interessadas pré-qualificadas e os especialistas no assunto para compreender suas expectativas e atitudes em relação a um produto, serviço ou resultados propostos. Um moderador treinado guia o grupo.
III. Brainstorming envolve a comparação de produtos, processos e práticas, reais ou planejadas, com os de organizações semelhantes para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho.
IV. Entrevista consiste em revisar e avaliar quaisquer informações documentadas relevantes. É usada para obter requisitos pela análise da documentação existente e a identificação das informações relevantes aos requisitos.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois somente a assertiva II é verdadeira. Os grupos de discussão reúnem partes interessadas e especialistas para compreender suas expectativas e atitudes em relação a um produto, serviço ou resultados propostos. No grupo de discussão, um moderador treinado é utilizado para guiar a discussão.
	
	
	
· Pergunta 8							1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir:
 
“Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano que documenta como o escopo do projeto e do produto será definido, validado e controlado. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos pré-definidos no projeto.”
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK®: um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A respeito do planejamento do gerenciamento do escopo, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. (  ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem processo de preparação da declaração do escopo do projeto.
II. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que possibilita a criação da EAP a partir da declaração do escopo do projeto detalhada.
III. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que define como a linha de base do escopo será aprovada e mantida.
IV. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que especifica como será obtida a aceitação formal das entregas do projeto concluídas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois todas as afirmativas são verdadeiras. Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem: processo de preparação da declaração do escopo do projeto, processo de criação da EAP a partir da declaração do escopo do projeto detalhada, processo que define como a linha de base do escopo será aprovada e mantida, e processo que especifica como será obtida a aceitação formal das entregas do projeto concluídas.
	
	
	
· Pergunta 9							1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
“Validar o escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. O principal benefício deste processo é proporcionar objetividade ao processo de aceitação e aumentar a probabilidade da aceitação final do produto, serviço ou resultado, através da validação de cada entrega.”
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A respeito da validação do escopo de projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. ( ) O controle de qualidade e a validação do escopo podem ser efetuados simultaneamente.
II. ( ) O controle de qualidade está focado principalmente na precisão das entregas e no cumprimento dos requisitos da qualidade especificados para estas.
III. (  ) A inspeção é uma ferramenta utilizada para a validação do escopo. 
IV. (  ) O processo de validar o escopo é igual ao processo de controlar a qualidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a sequência escolhida é verdadeira. O controle de qualidade e a validação do escopo podem ser efetuados em paralelo. A principal função do controle de qualidade é a precisão dos requisitos entregues, e a inspeção é uma ferramenta que pode ser utilizada para fazer a validação do escopo. 
	
	
	
· Pergunta 10						1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento do escopo é fundamental para o sucesso de um projeto, pois define e  controla o que está e o que não está incluso no projeto, determinando apenas o necessário e, ainda, viabiliza ao gestor as diretrizes de tomada de decisão sobre solicitações de mudanças durante o decorrer do projeto e determina as responsabilidades de cada membro da equipe, indicando os procedimentos tanto para a realização quanto para a verificação e aprovação do trabalho.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre o gerenciamento do escopo do projeto, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A coleta de requisitos faz parte do gerenciamento do escopo do projeto.
II. As descrições do projeto e do produto são efetuadas na definição do escopo.
III. As subdivisões de tarefas, chamada EAP, faz parte do gerenciamento do escopo do projeto.
IV. O gerenciamento de mudança faz parte do controle de escopo.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois todas as assertivas são verdadeiras. A coleta de requisitos e o EAP fazem parte do gerenciamento do escopo do projeto. Na definição do escopo, deve-se efetuar tanto a descrição do projeto quanto do produto. No controle de escopo, por sua vez, deve constar o gerenciamento de mudança.
	
	
	
Terça-feira, 16 de Fevereiro de 2021.