Orçamento - UNIASSELVI

Prévia do material em texto

Orçamento - UNIASSELVI
1 No mundo empresarial existe a necessidade do envolvimento de todas as áreas da empresa. Devido à 
complexidade das informações envolvidas, mesmo com a interação de todas as atividades, sempre há a 
necessidade de um profissional para a sua direção e coordenação. E este deve ser alguém que tenha 
conhecimento das atividades da empresa e do mercado.
 
Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação a QUEM FAZ OS ORÇAMENTOS DA 
EMPRESA: 
AExiste o Orçamento de Tendências, que é o melhor tipo de orçamento a ser elaborado pela Comissão de 
Orçamentos da Produção (Budget Production Committee), que, normalmente, é composta por um 
Coordenador Geral da Fábrica.
BExistem empresas que constituem a Comissão de Orçamentos (Budget Committee), que, normalmente, é 
composta por um Coordenador de Orçamentos, o presidente da empresa e mais alguns poucos executivos 
de primeiro escalão administrativo. 
CExistem empresas que constituem a Comissão de Orçamentos da Produção (Budget Production 
Committee), que, normalmente, é composta por um Coordenador de Produção. 
D Existe o Orçamento Base Zero, que é o melhor tipo de orçamento para a coordenação orçamentária, 
viabilizada pelo diretor geral da empresa. Parte-se do pressuposto de que a empresa deve ser pensada do 
zero. 
2 Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para 
comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, 
utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até 
mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser
involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
AF – V – V – V.
BV – V – V – V.
CV – V – V – F.
DF – V – V – F.
3 Uma situação imaginável em um processo orçamentário significa criar cenários que PODEM OCORRER. 
Para criar os cenários, primeiramente deve-se efetuar uma “leitura” de como está o ambiente do mercado.
 
De acordo com estas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o período de 
projeção praticável de forma viável em países com economia em desenvolvimento: 
AEm economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país 
como do ambiente empresarial, uma projeção trimestral é segura.
BEm economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país 
como do ambiente empresarial, uma projeção com um ano é praticável. 
CEm economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país 
como do ambiente empresarial, uma projeção entre um a três anos é praticável.
DEm economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país 
como do ambiente empresarial, uma projeção entre três a cinco anos é praticável.
4 O sistema orçamentário da empresa precisa estar “conectado” de certa forma ao mercado, pois é de 
fundamental importância que as empresas planejem os seus objetivos e suas atividades sempre 
considerando as suas necessidades e se adaptando às novas realidades do mercado e que podem ter 
impacto nas empresas. Desta forma, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das 
modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características.
 
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas sobre as características do processo orçamentário:
 
( ) Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
( ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar utilização no ambiente político, pois muitas empresas 
participam das licitações de obras e serviços públicos, onde esta se obriga a apresentar projeções 
orçamentárias das receitas e gastos das obras a fim de prestar contas do dinheiro público.
( ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
( ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AV – F – V – V.
BF – V – V – F.
CF – V – F – V.
DF – F – V – V.
5 A constante mudança de mercado também pode ocasionar impactos negativos ou positivos no plano 
orçamentário. Dependendo das tendências ou de acontecimentos repentinos não previstos, algumas 
distorções podem acontecer, por isso é importante realizar constantemente revisões e adaptações. O 
orçamento deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes 
necessários durante o exercício social (vendas, produção, gastos), ou seja, durante o ano.
 
Analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre as
metas de desempenho definidas como PREVISÃO DE VENDAS:
 
( ) Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, 
mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, dentre outros.
( ) Dados históricos de vendas: permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário
futuro, pois as tendências, falhas ou sucessos ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo 
orçamentário do próximo período.
( ) Informações que expliquem comportamento atípico: esse “comportamento” pode ser caracterizado por 
meio de tendências que costumam ocorrer, e que já servem de referências para as projeções futuras. 
Tendências é o que se pode chamar de “ocorrências normais”.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AF – F – V.
BV – F – F.
CV – V – F.
DF – V – F.
6 Para os níveis de chefia da empresa, as responsabilidades de cada cargo estão normalmente explicitadas
em descrições das atribuições do cargo que delimitam claramente os níveis e limites de autoridade, com 
detalhamento dos resultados que a empresa espera obter. A prestação de contas dos resultados alcançados
corresponde à obrigação derivada dessa delegação de autoridade, ou seja, cada parte envolvida no 
processo tem uma meta para atingir.
 
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas sobre o conceito de responsabilidade na gestão de negócios das empresas:
 
( ) Acionista Majoritário: Eleger o Conselho de Administração da entidade.
( ) Conselho de Administração: Dirigir o negócio e contratar a gerência.
( ) Diretoria: Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
( ) Gerência: Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AF – V – V – V. 
BV – V – F – V.
CF – V – F – F.
DV – F – F – V.
7 Apesar da possibilidade de aprender pelos sistemas auditivo, visual e sinestésico, de maneira combinada, 
a maioria das pessoas utilizam um deles de forma predominante.
 
Sobre os estilos de organização de acordo com a predominância sensorial, analise as sentenças que 
seguem:
 
I – Visual: a percepção é global, ou seja, percebe o todo e, se necessário, decompõe em partes menores a 
percepção inicial.
II – Sinestésico: depende de informações detalhadas e de instruções na forma de passo a passo.
III – Auditivo: organização gradual, criativa e divergente, que se caracteriza por conclusões diferentes da 
maioria.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
AAs sentenças II e IIIestão corretas.
BAs sentenças I e III estão corretas.
CAs sentenças I, II e III estão corretas.
DA sentença I está correta.
8 Nossa mente processa tudo por meio de imagens, sons e sensações, registrados internamente. Embora 
todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido do 
que os outros.
 
Compreendido isso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Predominância sensorial visual.
II – Predominância sensorial auditiva.
III – Predominância sensorial sinestésica.
 
( ) As pessoas com desta predominância dizem muito "E então eu disse... Daí ele falou... Eu sempre falo 
que...”, enquanto contam uma história, um fato ou uma lembrança.
( ) As pessoas desta predominância são capazes de falar durante meia hora sobre um almoço delicioso, 
contando sobre a beleza dos pratos, da louça e dos talheres.
( ) As pessoas desta predominância estão sempre dizendo "Eu sinto...", “Pressinto que...”. Geralmente são 
pessoas que gostam de tocar e abraçar as demais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
AI – II – III.
BII – I – III.
CI – III – II.
DIII – I – II.
9 As empresas têm o papel de atender as necessidades dos clientes e gerar lucro, mas não é somente isso,
elas desempenham um papel ainda mais importante. Assim como elas recebem influências de seus clientes,
buscando identificar as demandas existentes, a fim de atendê-los, as empresas também influenciam a 
sociedade. Sua influência estende-se a diversas áreas, como sociais e ambientais.
 
Leia as alternativas abaixo sobre o conceito de empresa. Em seguida, assinale a alternativa correta em 
relação a este conceito: 
AA empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais na aquisição de ativos que têm a 
finalidade de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na 
formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade 
social. 
BA empresa é uma entidade constituída sob fins unicamente sociais, promove o desenvolvimento da 
atividade econômica para empregabilidade, com aumento de produção, transformação, comércio ou 
prestação de serviços, com fins meramente filantrópicos.
CA empresa é uma entidade que envolve a decisão de investir ou não em novos ativos, pois baseia-se, 
antes de tudo, no planejamento para, a seguir, avaliar se o crescimento econômico da região onde a 
empresa está situada está devidamente de acordo com a proposta inicial da sua implantação no local 
designado. Em caso negativo, a empresa deverá contratar mais pessoas, para reduzir o nível de 
desemprego e ampliar a produção e vendas de seus produtos.
DA empresa é uma entidade onde há recursos introduzidos que são processados, acumulados, estocados e
valorizados, com a intenção de melhorar os indicadores de liquidez, principalmente o de Liquidez Corrente 
com a avaliação do seu Ativo Circulante em relação ao seu Passivo Circulante.
10 Na sociedade moderna, com o desenvolvimento tecnológico, grande parte da população em idade 
produtiva já teve algum tipo de envolvimento com empresas, seja como funcionário, sócio, acionista, ou 
inclusive como prestador de serviços.
Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças 
verdadeiras e (F) para as falsas sobre as atitudes do gestor frente ao planejamento das atividades da 
empresa:
 
( ) A empresa é uma unidade exclusivamente vendedora que visa criar riquezas, transacionando em dois 
mercados, o mercado externo e o mercado interno.
( ) A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos que são processados, armazenados e 
avaliados com a finalidade de mensurar a geração da riqueza pelo resultado interno desta.
( ) A empresa é uma entidade constituída juridicamente, ou não, que desenvolve atividade econômica de 
produção, transformação, comércio ou prestação de serviços, que tem fins exclusivamente lucrativos.
( ) A empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais, na aquisição de Ativos que têm a 
finalidade de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na 
formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade 
social.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AF – V – F – V.
BV – F – F – F.
CF – F – F – V.
DF – F – V – F. 
11 É importante que, ao implantar o plano orçamentário, a direção da empresa e os demais envolvidos 
tenham ciência de que o plano é pautado em situações IMAGINÁVEIS ou PREVISÍVEIS. A criação de 
cenários faz parte de um bom processo orçamentário.
 
Logo, levando-se em consideração a finalidade da criação de cenários, analise estas alternativas e 
classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
 
( ) Ao observar o mercado é necessário ter cuidado com o cenário macroeconômico.
( ) A construção de cenários é uma etapa anterior à leitura do ambiente.
( ) O objetivo da construção de cenários é fundamentar as premissas orçamentárias.
( ) Uma das formas de obter os dados para a criação dos cenários é a observação das informações que são
divulgadas na mídia, como revistas, jornais, internet, televisão, rádios e outros meios.
( ) Ao elaborar um plano orçamentário, o gestor deve observar o ambiente microeconômico.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AV – V – F – F – F.
BV – F – V – V – F.
CV – V – F – F – V.
DV – F – F – V – V.
12 Planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados 
satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades.
 
Desta forma, o processo de planejamento pode ser dividido em três atividades conforme as alternativas 
abaixo.
 
Analise essas alternativas e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
 
( ) Planejamento Estratégico: avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos 
fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da 
empresa.
( ) Planejamento Programa: é um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) Planejamento Orçamentário: é elaborado de forma parcial, pois atende às necessidades de longo prazo. 
Normalmente é utilizado para prazos superiores a cinco anos como forma de avaliar o possível 
comportamento da perenidade da empresa no mercado.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AF – V – F.
BV – F – V.
CV – F – F.
DV – V – F. 
13 A dimensão de controle de dados e informações está intrinsecamente vinculada ao modelo de gestão da 
empresa. Neste controle se mantêm os registros de todos os eventos e transações realizados na empresa, 
e passa a ser a fonte supridora de dados e informações aos gestores. Isto acontece principalmente no 
sentido dos usuários se munirem de recursos informacionais que ofereçam o conhecimento detalhado e 
global da situação passada e atual da organização e possam projetar cenários que atendam às expectativas
futuras da administração.
 
Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o que envolve o processo orçamentário da 
empresa: 
AO orçamento pode ser conceituado como um planejamento da produção da empresa, com o objetivo de 
apurar qual o montante de recursos gastos e definir novas metas. 
BO sistema de orçamentos é importante, pois este se refere à integração das informações que o governo 
disponibiliza e que corresponde com o desenvolvimento econômico. 
CO processo orçamentário envolve a elaboração de metas organizacionais da empresa com o objetivo de 
detalhar todos os planos de ações dos gestores.
DO processo orçamentário envolve a elaboração de planos detalhados das operações a serem cumpridos 
no âmbito produtivo com o objetivo de maximizar o lucro e otimizar o caixa.
14 Todos nós sabemos que as organizações (as empresas) são formadaspor pessoas que têm 
expectativas, frustrações e realizações. Em relação ao orçamento não é diferente. O sucesso na execução 
do sistema orçamentário depende de que todas as pessoas envolvidas, não importando o nível hierárquico, 
se comprometam com a sua elaboração e acompanhamento.
 
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas sobre QUEM FAZ OS ORÇAMENTOS na empresa:
 
( ) O Controle Orçamentário envolve a empresa como um todo, exigindo a participação integral de todos os 
seus funcionários, sem distinção de nível ou de área de operação.
( ) O Controle Orçamentário não pode prescindir de direção e coordenação.
( ) A constituição de uma Comissão de Orçamentos (Budget Committee) geralmente deve ser composta de 
um Coordenador de Orçamentos, o presidente da empresa e mais alguns poucos executivos de primeiro 
escalão administrativo.
( ) A Coordenação do Processo Orçamentário fica ao encargo de um dos executivos de primeira linha da 
empresa: o diretor industrial, que estabelece as condições da produção da empresa, para assim melhor 
planejar o que deve ser produzido, a um determinado custo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AF – V – F – V.
BV – V – F – F.
CV – V – V – F.
DF – F – F – V. 
15 As mudanças no comportamento das pessoas ocasionaram mudanças nas necessidades de consumo. E
com o desenvolvimento tecnológico de novos produtos no mercado para atender à demanda, aumentaram o
volume e a complexidade das atividades operacionais e administrativas e também dos controles internos 
nas empresas.
 
Leia as alternativas abaixo sobre a necessidade de os gestores das empresas aumentarem o volume de 
informações com qualidade, com o objetivo de terem maior controle do processo de produção e melhores 
condições de tomarem decisões estratégicas.
 
Em seguida, assinale a alternativa correta em relação a este conceito: 
AOs gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção do planejamento da 
produção.
BOs gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção das ferramentas 
orçamentárias. 
COs gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com o uso de ferramentas de 
avaliação de desempenho econômico e de produção. 
DOs gestores das empresas industriais e de serviços podem acompanhar todo o desenvolvimento 
tecnológico de mercado, de acordo com as premissas divulgadas pelo Ministério de Desenvolvimento 
Tecnológico e Industrial do governo brasileiro, podendo dessa forma aumentar ou reduzir a produção e 
evitar possíveis perdas monetárias no processo. 
16 O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são ferramentas importantes para a gestão 
eficiente de qualquer empresa, pois inclusive na vida pessoal sempre fazemos planejamento e orçamento, 
mesmo que intuitivamente. Desta forma, ao planejar os gastos na empresa, a informação gerada não deve 
custar mais que seu retorno econômico e financeiro proporcionado para as decisões dos gestores da 
empresa. Sendo assim, o sistema de controle orçamentário precisa ser claro, objetivo e corresponder às 
necessidades da organização.
 
Com estas afirmativas, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o propósito no processo da 
moldagem da elaboração do orçamento nas empresas. 
AO sistema orçamentário contribui para a apresentação das receitas e despesas da empresa como um 
resultado global. Nesta etapa, não há a necessidade para a criação de um subsistema orçamentário que 
auxilie a gestão de cada unidade de negócio.
BNa elaboração do processo orçamentário, a difusão do método prende-se mais à insuficiência da 
capacidade produtiva da empresa do que à falta de interesse ou a dúvidas quanto à eficiência do método 
por parte dos investidores.
CO plano orçamentário, para apresentar um perfeito nível de adequação e corresponder às necessidades 
dos gestores, deve passar por um processo de “moldagem” com o propósito de melhor se adequar à 
estrutura organizacional da empresa. 
DO plano orçamentário, para apresentar um perfeito nível de adequação e corresponder às necessidades 
dos gestores, deve passar por um processo de acompanhamento da aceitação dos demais colaboradores 
da empresa.
17 Quando se fala em processo de gestão, a avaliação das áreas de responsabilidades deve ser realizada 
em concordância com os objetivos da empresa, os quais devem atender às premissas do mercado. Por 
exemplo, se a empresa atua no ramo têxtil, o objetivo desta empresa é o atendimento do mercado neste 
segmento, portanto, o gestor deve perceber “o quanto a sua empresa possui um produto confiável para 
manter o encantamento dos clientes”.
 
Com base nestas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação à finalidade do 
processo de gestão da empresa: 
AO processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar resultados dentro de um conjunto 
coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração das informações 
da Pessoa Jurídica, encaminhada para a Receita Federal do Brasil - RFB.
BO processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar resultados dentro de um conjunto 
coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração da visão 
empresarial. 
CO processo de produção e vendas da empresa tem por finalidade a gestão dos recursos naturais, e de 
acordo com a lei de proteção ambiental, alcançar resultados dentro de um conjunto coordenado de 
diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração da visão empresarial. 
DO processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar o volume de produção necessário 
dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na 
declaração da visão empresarial. 
18 Nas empresas em geral, existe o processo de gestão, que envolve as metas como uma função 
administrativa de planejamento; a execução dos planos e das ações, de acordo com o processo 
orçamentário, como uma função administrativa de direção; e a comparação dos resultados como uma 
função administrativa de controle. Isso significa que o Orçamento envolve PLANEJAMENTO > DIREÇÃO > 
CONTROLE.
 
Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças 
verdadeiras e (F) para as falsas sobre as atitudes do gestor frente ao planejamento das atividades da 
empresa:
 
( ) O Planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas 
determinadas pelos gestores e é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a 
tomada de decisões com vistas no futuro.
( ) A Direção pode ser compreendida como uma fiscalização exercida sobre as atividades a fim de evitar que
elas se desviem das normas e metas preestabelecidas.
( ) O Controle é um sistema de verificação do desempenho que a empresa atingiu com os objetivos 
traçados, de forma que ações corretivas possam ser implementadas em tempo hábil. Sua existência é de 
fundamental importância tanto para a execução do planejamento de curto prazo como o de longo prazo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AV – F – V.
BF – F – V. 
CV – F – F.
DF – V – F. 
19 Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e compartilhada 
por ambas.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos elementos que compõem o processo 
de comunicação:
 
( ) Emissor ou fonte: é a pessoa, coisa ou processo para o qual a mensagem é enviada.
( ) Mensagem: é o uso de SMS e mensagens de Whatsapp.
( ) Canal: espaço situado entre emissor e receptor.
( ) Destino ou destinatário: é a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
AV – F – F – F.
BF – V – V – F.
CF – F – V – F.
DV – F – V – F.
20 O orçamentoempresarial é uma das ferramentas mais utilizadas pelas grandes e médias empresas para 
apoiar os processos de planejamento e controle empresarial. A sua importância se deve aos diversos papéis
por ele assumidos, os quais vão desde desdobrar a estratégia até alocar de maneira eficiente os recursos 
financeiros da empresa. Apesar de existirem algumas críticas em relação a alguns de seus aspectos, os 
benefícios trazidos para as organizações são inegavelmente superiores. Ao longo da evolução das 
empresas, as suas estruturas organizacionais foram sendo modificadas, fazendo com que os modelos 
orçamentários também se alterassem. Em virtude disso, diversos tipos de orçamentos empresariais foram 
desenvolvidos e são utilizados de acordo com as particularidades ou modelo de gestão de cada negócio.
 
Desta forma, existem alguns tipos de orçamentos que podem ser utilizados nas empresas. De acordo com 
essas premissas, analise essas alternativas e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as 
falsas:
 
( ) O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo, pois 
como não podem ser alterados e existe determinada “insegurança” no meio econômico da nação, não se 
justifica utilizar outra metodologia para esse tipo de orçamento.
( ) O orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo de qualquer nível de atividade, 
dentro de uma faixa especificada.
( ) O orçamento de tendências é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro,
pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base 
para projetar situações futuras, uma vez que corre o risco de tais situações acontecerem novamente.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
AV – F – F. 
BF – F – F.
CV – V – F.
DF – V – V.