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O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração.
Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
a. O tempo é muito importante, porém é algo sobre o qual não temos controle, sendo assim, não adianta gerenciá-lo.
b. O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
c. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem iniciadas, porém não é possível determinar o término de um projeto, pois se trata de uma inovação.
d. O gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que não precisa ser bem administrado, pois ele é um fator presente em qualquer momento de uma organização.
e. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem concluídas; não é possível determinar o término de um projeto, pois se trata de uma inovação.

O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior que o controle.
Baseado na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
a. O ciclo 3 é o planejamento, o 4 a execução e o 5 é o fechamento.
b. O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
c. O ciclo 1 é a execução, o 2 é o controle e 3 é o fechamento.
d. O ciclo 2 é a execução, o 3 é controle e 5 é o fechamento.
e. O ciclo 1 é a execução, o 3 é controle e 4 é o fechamento.

O termo de abertura de um projeto é o documento em que se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores estes importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter:
a. Tem como objetivo marcar a informalidade do início do projeto e é realizado na fase de planejamento do projeto.
b. Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reitem sobre questões como o objetivo, prazo, a equipe básica, o orçamento, restrições e premissas.
c. Tem como finalidade apresentar o objetivo, escopo, orçamento estimado e a expectativa da administração.
d. Tem como finalidade fazer com que todos os interessados no projeto reitem apenas sobre o prazo e encerramento.
e. Tem como finalidade apresentar o objetivo, a qualidade, orçamento estimado e a expectativa do gerente de projetos.

A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações.
Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
a. O processo de desenvolver o termo de abertura do projeto ocorrerá na fase de iniciação.
b. O processo de estimar os recursos das atividades ocorre na fase de execução.
c. processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
d. O processo de definir as atividades ocorre na execução.
e. O processo de controlar o cronograma ocorrerá na fase de execução do projeto.

Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de 'lições aprendidas'.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
a. O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
b. O fechamento do projeto é simplesmente o encerramento das atividades e o término da equipe de projetos.
c. O fechamento do projeto é quando se faz o encerramento das atividades, realizando-se o último encontro da equipe básica para a celebração do encerramento.
d. O fechamento do projeto consiste em entregar o projeto ao cliente.
e. fechamento do projeto consiste em verificar quais ações ainda são necessárias.

Um projeto bem planejado tem como pilares de sustentação: custo, prazo e qualidade. Mas não são apenas essas as características que distinguem a implantação de um projeto.
Considerando que você acabou de ser nomeado gerente do projeto Implantação de Coleta Seletiva, assinale a alternativa que descreve por onde começar um projeto.
a. É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, planejamento, execução, controle e fechamento.
b. É necessário começar pelo planejamento, logo após executar para termos sucesso com o projeto.
c. É preciso iniciar o quanto antes mesmo sem nenhum tipo de documentação.
d. É necessário começar pela observação da gestão de qualidade no projeto.
e. É preciso ter iniciativa e começar a executar as tarefas.

O principal benefício deste processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são estas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de marcos.
a. Executar o gerenciamento.
b. Estimar os recursos das atividades.
c. Sequenciar as atividades.
d. Planejar o gerenciamento do cronograma.
e. Definir as atividades.

O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria-se a consciência das oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos empresariais.
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
a. A estratégia empresarial não deve estabelecer nenhum tipo de relação com projeto, já que são processos completamente diferentes, em que um não depende do outro.
b. Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os objetivos e metas da organização.
c. Um novo projeto não deve estar alinhado com a missão e com os valores da organização, pois se trata de uma inovação.
d. A estratégia tem visão pouco abrangente, o projeto trata profundamente das atividades executadas, tendo ações imediatas, que não estão relacionadas com a estratégia empresarial.
e. Um novo projeto não está ligado diretamente ao planejamento estratégico. E sua implementação só acontece quando ocorrer mudanças no mercado.

A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (estrutura analítica do projeto) e consequentemente o pacote de serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las.
Quanto à lista de atividades, assinale a alternativa correta.
a. É um documento em que se estabelece o tempo a mais que será necessário para realizar o projeto. Ele é utilizado quando o andamento das atividades foge ao cronograma estabelecido.
b. É um documento que prevê o tempo necessário para realizar uma atividade e pode ser preenchido por qualquer membro do projeto.
c. A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este documento é preenchido pelo presidente ou diretor da empresa.
d. A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este documento é preenchido por especialistas.
e. A lista não é um documento oficial do projeto. Seu preenchimento dá-se meramente para organizar as tarefas.

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Questões resolvidas

O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração.
Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
a. O tempo é muito importante, porém é algo sobre o qual não temos controle, sendo assim, não adianta gerenciá-lo.
b. O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
c. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem iniciadas, porém não é possível determinar o término de um projeto, pois se trata de uma inovação.
d. O gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que não precisa ser bem administrado, pois ele é um fator presente em qualquer momento de uma organização.
e. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem concluídas; não é possível determinar o término de um projeto, pois se trata de uma inovação.

O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior que o controle.
Baseado na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
a. O ciclo 3 é o planejamento, o 4 a execução e o 5 é o fechamento.
b. O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
c. O ciclo 1 é a execução, o 2 é o controle e 3 é o fechamento.
d. O ciclo 2 é a execução, o 3 é controle e 5 é o fechamento.
e. O ciclo 1 é a execução, o 3 é controle e 4 é o fechamento.

O termo de abertura de um projeto é o documento em que se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores estes importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter:
a. Tem como objetivo marcar a informalidade do início do projeto e é realizado na fase de planejamento do projeto.
b. Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reitem sobre questões como o objetivo, prazo, a equipe básica, o orçamento, restrições e premissas.
c. Tem como finalidade apresentar o objetivo, escopo, orçamento estimado e a expectativa da administração.
d. Tem como finalidade fazer com que todos os interessados no projeto reitem apenas sobre o prazo e encerramento.
e. Tem como finalidade apresentar o objetivo, a qualidade, orçamento estimado e a expectativa do gerente de projetos.

A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações.
Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
a. O processo de desenvolver o termo de abertura do projeto ocorrerá na fase de iniciação.
b. O processo de estimar os recursos das atividades ocorre na fase de execução.
c. processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
d. O processo de definir as atividades ocorre na execução.
e. O processo de controlar o cronograma ocorrerá na fase de execução do projeto.

Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de 'lições aprendidas'.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
a. O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
b. O fechamento do projeto é simplesmente o encerramento das atividades e o término da equipe de projetos.
c. O fechamento do projeto é quando se faz o encerramento das atividades, realizando-se o último encontro da equipe básica para a celebração do encerramento.
d. O fechamento do projeto consiste em entregar o projeto ao cliente.
e. fechamento do projeto consiste em verificar quais ações ainda são necessárias.

Um projeto bem planejado tem como pilares de sustentação: custo, prazo e qualidade. Mas não são apenas essas as características que distinguem a implantação de um projeto.
Considerando que você acabou de ser nomeado gerente do projeto Implantação de Coleta Seletiva, assinale a alternativa que descreve por onde começar um projeto.
a. É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, planejamento, execução, controle e fechamento.
b. É necessário começar pelo planejamento, logo após executar para termos sucesso com o projeto.
c. É preciso iniciar o quanto antes mesmo sem nenhum tipo de documentação.
d. É necessário começar pela observação da gestão de qualidade no projeto.
e. É preciso ter iniciativa e começar a executar as tarefas.

O principal benefício deste processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são estas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de marcos.
a. Executar o gerenciamento.
b. Estimar os recursos das atividades.
c. Sequenciar as atividades.
d. Planejar o gerenciamento do cronograma.
e. Definir as atividades.

O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria-se a consciência das oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos empresariais.
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
a. A estratégia empresarial não deve estabelecer nenhum tipo de relação com projeto, já que são processos completamente diferentes, em que um não depende do outro.
b. Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os objetivos e metas da organização.
c. Um novo projeto não deve estar alinhado com a missão e com os valores da organização, pois se trata de uma inovação.
d. A estratégia tem visão pouco abrangente, o projeto trata profundamente das atividades executadas, tendo ações imediatas, que não estão relacionadas com a estratégia empresarial.
e. Um novo projeto não está ligado diretamente ao planejamento estratégico. E sua implementação só acontece quando ocorrer mudanças no mercado.

A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (estrutura analítica do projeto) e consequentemente o pacote de serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las.
Quanto à lista de atividades, assinale a alternativa correta.
a. É um documento em que se estabelece o tempo a mais que será necessário para realizar o projeto. Ele é utilizado quando o andamento das atividades foge ao cronograma estabelecido.
b. É um documento que prevê o tempo necessário para realizar uma atividade e pode ser preenchido por qualquer membro do projeto.
c. A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este documento é preenchido pelo presidente ou diretor da empresa.
d. A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este documento é preenchido por especialistas.
e. A lista não é um documento oficial do projeto. Seu preenchimento dá-se meramente para organizar as tarefas.

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19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 1/8
Minhas Disciplinas POS0717 GESTÃO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS PG0804-212-5 - 202122.ead-29782069.06
MATERIAL DE AULA Teste Final (N2)
Iniciado em domingo, 19 dez 2021, 14:58
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 19 dez 2021, 15:24
Tempo
empregado
26 minutos 27 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem
metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim
como a sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
a. O tempo é muito importante, porém é algo sobre o qual não temos controle, sendo assim, não adianta gerenciá-lo.
b. O gerenciamento
do tempo é muito
delicado, o tempo é
um elemento que
precisa ser bem
administrado, pois
ele pode ser fator
de multa ou até de
rescisão do
contrato.
 Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o gerenciamento do tempo é
extremamente delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode
ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O método de gerenciamento de tempo consiste
em planejar e controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim observar as possíveis
folgas entre atividades e a previsão de término do projeto. É claro que eventos indesejáveis podem
acontecer, e é por isso que esse aspecto é observado nos riscos do projeto.
c. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem iniciadas, porém não é possível determinar o
término de um projeto, pois se trata de uma inovação.
d. O gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que não precisa ser bem administrado, pois
ele é um fator presente em qualquer momento de uma organização.
e. O tempo de um projeto deve ser gerenciado conforme as atividades forem concluídas; não é possível determinar o término
de um projeto, pois se trata de uma inovação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de
multa ou até de rescisão do contrato.
NAP CPA
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=178
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=178&section=2
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=3916
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 2/8
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O grá�co apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da
execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior
que o controle. Esta é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o grá�co a seguir:
Fonte: Adaptado de Menezes (2018).
MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2018.
Baseado na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
a. O ciclo 3 é o planejamento, o 4 a execução e o 5 é o fechamento.
b. O ciclo 2 é o planejamento,
o 3 é a execução e o 4 é o
controle.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de
controle que apesar do nível baixo de atividade aparece a todo tempo no projeto. A fase
da execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permeia por mais tempo no
projeto. O planejamento apresenta um nível de atividades inferior que a execução, porém
superior a fase de controle. 
c. O ciclo 1 é a execução, o 2 é o controle e 3 é o fechamento.
d. O ciclo 2 é a execução, o 3 é controle e 5 é o fechamento.
e. O ciclo 1 é a execução, o 3 é controle e 4 é o fechamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 3/8
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O termo de abertura de um projeto é o documento em que se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto,
observando como as atividades serão realizadas, fatores estes importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a �nalidade do project charter:
a. Tem como objetivo marcar a informalidade do início do projeto e é realizado na fase de planejamento do projeto
b. Tem como �nalidade fazer
com que os interessados no
projeto re�itam sobre
questões como o objetivo,
prazo, a equipe básica, o
orçamento, restrições e
premissas.
 Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto é um
documento formal, tipicamente curto, que descreve o seu projeto na íntegra - incluindo
quais são os objetivos, como será realizado e quais são as partes interessadas. É um
ingrediente crucial no planejamento, porque é usado durante todo o ciclo de vida do
projeto.
c. Tem como �nalidade apresentar o objetivo, escopo, orçamento estimado e a expectativa da administração
d. Tem como �nalidade fazer com que todos os interessados no projeto re�itam apenas sobre o prazo e encerramento.
e. Tem como �nalidade apresentar o objetivo, a qualidade, orçamento estimado e a expectativa do gerente de projetos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tem como �nalidade fazer com que os interessados no projeto re�itam sobre questões como o objetivo, prazo, a equipe básica, o
orçamento, restrições e premissas.
A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento,
é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso de�nir as atividades e sequenciá-las. Depois
será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa
correta.
a. O processo de
desenvolver o termo
de abertura do projeto
ocorrerá na fase de
iniciação.
 Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o processo que estima os recursos
das atividades ocorre na fase de planejamento do projeto. Embora o termo de abertura do
projeto realmente ocorra na fase de iniciação, ele não faz parte dos processos da gestão de
tempo. O processo de controlar o cronograma ocorrerá na fase de monitoramento e controle
do projeto. A de�nição de atividades não deve ser realizada durante a execução, e sim no
planejamento.
b. O processo de estimar os recursos das atividades ocorre na fase de execução.
c. processo de de�nir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
d. O processo de de�nir as atividades ocorre na execução.
e. O processo de controlar o cronograma ocorrerá na fase de execução do projeto
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
processo de de�nir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 4/8Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O termo de abertura do projeto (project charter) formaliza a autorização e o início do projeto. Este documento ainda identi�ca e dá
autoridade ao gerente de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Será
assinado por alguém da alta administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação com o projeto e seu
desenvolvimento. Assinale a alternativa que apresente o objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser
realizado.
a. É realizado na fase de
concepção (iniciação) e deve
marcar formalmente o início
do projeto.
 Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto marca
formalmente seu início. O documento termo de abertura do projeto oferece a
oportunidade para se pensar em importantes questões cujas respostas serão vitais para
que o projeto tenha sucesso. Este documento é realizado na fase de concepção
(iniciação).
b.  É realizado na fase de execução e deve marcar formalmente o início do projeto.
c. É realizado na fase de planejamento do projeto e tem como objetivo indicar onde o projeto deseja chegar.
d. Tem como objetivo marcar formalmente o início do projeto e é realizado na fase de execução.
e. Tem como objetivo marcar a informalidade do início do projeto e é realizado na fase de planejamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 5/8
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base
para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
a. O fechamento do projeto
consiste em comparar os
dados de entrada com os
dados de saída e veri�car se as
expectativas do cliente foram
atendidas.
 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo desta última etapa é
veri�car se as expectativas do cliente foram atendidas. Este é o momento de veri�car o
cumprimento dos principais pontos do projeto. É a hora de realizar o questionamento
sobre as atividades desenvolvidas e re�etir sobre os resultados alcançados.
b. O fechamento do projeto é simplesmente o encerramento das atividades e o término da equipe de projetos.
c. O fechamento do projeto é quando se faz o encerramento das atividades, realizando-se o último encontro da equipe básica
para a celebração do encerramento.
d. O fechamento do projeto consiste em entregar o projeto ao cliente.
e. fechamento do projeto consiste em veri�car quais ações ainda são necessárias.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e veri�car se as expectativas do cliente
foram atendidas.
Um projeto bem planejado tem como pilares de sustentação: custo, prazo e qualidade. Mas não são apenas essas as características
que distinguem a implantação de um projeto. Um exercício interessante que amplia a percepção sobre a importância da gestão de
projetos é pensar e escrever como seria um novo projeto. Considerando que você acabou de ser nomeado gerente do projeto
Implantação de Coleta Seletiva, assinale a alternativa que descreve por onde começar um projeto.
a. É preciso respeitar as fases do
projeto que são: concepção,
planejamento, execução,
controle e fechamento.
 Resposta Correta. A alternativa está correta, pois a gestão de projetos passa por
algumas fases como concepção, planejamento, execução, controle e fechamento, logo
você precisa pensar nestas fases antes de iniciar. Essas fases são de extrema
importância para que a gestão de projetos seja realizada de maneira e�caz.
b. É necessário começar pelo planejamento, logo após executar para termos sucesso com o projeto.
c. É preciso iniciar o quanto antes mesmo sem nenhum tipo de documentação.
d. É necessário começar pela observação da gestão de qualidade no projeto.
e. É preciso ter iniciativa e começar a executar as tarefas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, planejamento, execução, controle e fechamento.
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 6/8
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O principal benefício deste processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar,
programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente
dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são estas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de
marcos.
a. Executar o gerenciamento.
b. Estimar os recursos das atividades
c. Sequenciar as atividades
d. Planejar o gerenciamento do cronograma.
e. De�nir as atividades  Resposta correta. A alternativa está correta. Como saída do processo de de�nir das
atividades, teremos uma lista de atividades com seus atributos e uma lista de marcos. A
lista de atividades apresentará todas as atividades do cronograma necessárias para realizar
o trabalho e deverá incluir um identi�cador de atividades, além de uma descrição do
escopo do trabalho de cada uma delas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
De�nir as atividades
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 7/8
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria-se
a consciência das oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos
empresariais. Analise a �gura a seguir:
Fonte: Elaborada pela autora.
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
a. A estratégia empresarial não deve estabelecer nenhum tipo de relação com projeto, já que são processos completamente
diferentes, em que um não depende do outro.
b. Novos projetos fazem parte do
planejamento estratégico e
estão alinhados com os
objetivos e metas da
organização
 A alternativa está correta, pois todo projeto deve fazer parte do planejamento
estratégico e sempre deve estar alinhado com os objetivos e metas da organização. Os
objetivos e as metas organizacionais precisam ser observados, pois são de grande
importância para que o projeto seja realizado de acordo com as diretrizes empresariais.
c. Um novo projeto não deve estar alinhado com a missão e com os valores da organização, pois se trata de uma inovação.
d. A estratégia tem visão pouco abrangente, o projeto trata profundamente das atividades executadas, tendo ações imediatas,
que não estão relacionadas com a estratégia empresarial.
e. Um novo projeto não está ligado diretamente ao planejamento estratégico. E sua implementação só acontecequando
ocorrer mudanças no mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os objetivos e metas da organização
NAP CPA
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
19/12/2021 15:25 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3412&cmid=3916 8/8
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (estrutura analítica do projeto) e consequentemente o pacote de
serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las. Quanto à lista de
atividades, assinale a alternativa correta.
a. É um documento em que se estabelece o tempo a mais que será necessário para realizar o projeto. Ele é utilizado quando o
andamento das atividades foge ao cronograma estabelecido.
b. É um documento que prevê o tempo necessário para realizar uma atividade e pode ser preenchido por qualquer membro do
projeto.
c. A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este
documento é preenchido pelo presidente ou diretor da empresa.
d. A lista tem como objetivo estimar a
duração das atividades e os recursos
necessários para desenvolver o
projeto; este documento é
preenchido por especialistas.
 Resposta correta. A alternativa está correta. A lista de atividades é um importante
documento o�cial que deriva da estrutura analítica do projeto. A lista é
preenchida por especialistas e traz informações de previsão de tempo e recursos
para a realização do projeto.
e. A lista não é um documento o�cial do projeto. Seu preenchimento dá-se meramente para organizar as tarefas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; este documento é
preenchido por especialistas.
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Revisão N2 ►
NAP CPA
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https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html

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