Avaliação I - Gestão de Projetos Públicos (GPU21)

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27/02/2022 12:30 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:672800)
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Prova 32000284
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O projeto pode ser enxergado como empreendimento, visto que possui uma meta estabelecida e
prazos e atividades bem definidas. Ele faz parte da execução de ideias, aprimoramentos e
desenvolvimento de empreendimentos. Sobre os tipos de projetos, analise as sentenças a seguir:
 
I- Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa, e assim gerar
economia durante a cadeia produtiva.
 II- Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter um prazo de
execução previamente definido.
 III- Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de
uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 IV- Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado dentro de
um marco de ação.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Na gestão de projeto, para se alcançar o objetivo final com qualidade, o guia PMBOK (2008)
apresenta a tríplice que sustenta e estabelece os limites e os eixos da gestão macro do projeto. Sobre
os limites da gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed.
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A Sabedoria, custo e responsabilidade.
B Escopo, tempo e custo.
C Tempo, qualidade e estrutura física.
D Qualidade, recursos humanos e resultados.
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O guia Project Management Body of Knowledge - PMBOK - estabelece diferentes tipos de
dependência entre as atividades. O processo de sequência exige engajamento das atividades ao
mesmo tempo em que elas sejam dependentes entre si. Diante disso, o guia PMBOK apresenta três
tipos de dependências entre as atividades, conhecidas como: mandatória, arbitrada e externa. Quanto
à mandatória, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed.
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A Ela representa os limites externos das tarefa a serem desenvolvidas durante a execução do
projeto.
B Ela representa os limites e as funções próprias das tarefas previamente estabelecidas.
C Ela observa os limites e as funções das atividades conforme os tempos de execução previamente
estabelecidos.
D Ela representa os limites internos das tarefas a serem desenvolvidas durante a execução do
projeto.
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 2008) é uma referência para o
gerenciamento de projetos e apresenta uma ferramenta denominada como Estrutura Analítica do
Projeto (EAP). Essa ferramenta auxilia como estrutura hierárquica à entrega do trabalho, às datas e
às atividades planejadas no projeto. Sobre essas atividades conforme à sua estrutura hierárquica,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A identificação do que se pretende produzir faz parte do escopo geral que faz parte da EAP.
( ) A delineação dos trabalhos a serem realizados faz parte das "Entregas" estabelecidas na EAP.
( ) A identificação das necessidades de recursos e a elaboração do cronograma financeiro fazem
parte do Orçamento estabelecido na EAP.
( ) A identificação das responsabilidades e a verificação do andamento das atividades do projeto,
segundo o escopo geral, faz parte do EAP.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed.
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A V - V - F - F.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
Na gestão pública, os programas abrangem diversas de interesse público, como questões
econômicas, culturais, educacionais, de infraestrutura logística, entre outras. O Programa Brasil
Maior, o Programa Bolsa-Família, o Programa Brasil sem Miséria, entre outros, devem estar
alinhados às diretrizes do Estado brasileiro. Nesse sentido, os programas fazem parte integral das
Políticas Públicas e se apoiam para sua gestão e execução nos projetos. Sobre o exposto, classifique
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V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os programas, para saírem do planejamento e do papel, devem ser executados por meio de
projetos e subprojetos, que visam dar encaminhamento aos objetivos e aos detalhes para o sucesso na
execução dos programas.
( ) Tanto os programas como os projetos servem para a execução das grandes Políticas Públicas,
mas eles diferem entre si. O programa é uma proposta geral que visa cumprir a Política Pública,
enquanto que os projetos são "as trilhas" com objetivos e tempos bem definidos, para que possam ser
executados.
( ) No âmbito público, os programas fazem parte da programação operativa das grandes Políticas
Públicas, que são executadas por meio dos diversos órgãos do governo. Os projetos são o "plano de
ação", com objetivos e tempos de execução definidos para que os programas possam ser
materializados.
( ) No contexto público, os programas são uma proposta de plano de ação, analisando diversas
opções para o desenvolvimento e a execução das Políticas Públicas. Os projetos procuram analisar e
desenvolver estratégias para execução dos objetivos por meio de atividades operativas dos órgãos
públicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - V - F - V.
No mundo empresarial, o planejamento é uma ferramenta bastante utilizada. A missão e a visão
da organização estão baseadas em um plano futuro. A organização dos trabalhos, processos e
resultados devem e são previstos quando um planejamento é elaborado e determina
responsabilidades, tempo, recursos e custos. Dessa maneira, existem três tipos de planejamento em
longo, médio e curto prazo. Quais são esses planejamentos?
A Planejamento tático, planejamento operacional e planejamento de atividades.
B Planejamento de orçamentos, planejamento de processos e planejamento de tempo.
C Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
D Planejamento operacional, planejamento de atividades e planejamento de orçamentos.
O processo das organizações em verificar as suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e
pontos fracos, tem sido usado na perspectiva de fazer análise para alcançar mais e melhores
resultados. A responsabilidade social e a sustentabilidade são questões que vêm tomando espaço na
missão e nos valores das organizações. Com isso, a sustentabilidade deve ser avaliada no nível da
organização e no seu conjunto com o meio. Sobre a sustentabilidade no nível do conjunto, analise as
sentenças a seguir:
I- A sustentabilidade no nível do conjunto não está relacionada aos instrumentos de accountability e
na apresentação dos resultados.
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II- A sustentabilidade no nível do conjunto está relacionada ao grau de credibilidade em nível
nacional e internacional.
III- A sustentabilidade no nível do conjunto está relacionada aos instrumentos de apoio somente aos
interesses privados.
IV- A sustentabilidade no nível do conjunto está associada ao grau de iniciativa e participação na
forma de apoio à esfera pública e privada.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
As grandes metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executare ter sucesso,
ele deve possuir certos elementos padronizados, conforme os objetivos previamente definidos e o tipo
de administração. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, como
definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar o tempo das
atividades e estabelecer o cronograma. Sobre estas etapas, analise as sentenças a seguir:
I- Para compreender e executar a gestão das ações a serem cumpridas por área e etapa é necessário
definir as atividades.
II- Para executar as atividades previamente definidas é necessário sequenciar e determinar as inter-
relações dentro da dinâmica das próprias atividades.
III- Uma vez definido o cronograma de atividades a serem executadas, é necessário fazer a estimação
de uso do tempo, conforme os recursos disponíveis dentro da estrutura operacional da entidade.
IV- Delineando os tempos das atividades se faz necessário estabelecer o cronograma destas, por meio
da inter-relação das áreas da execução do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed.
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Os projetos, antes de serem desenvolvidos, precisam de um estudo prévio, o qual ajuda
estabelecer o planejamento e a montagem. Conhecido como anteprojeto, envolve pesquisas e análises
para verificar a necessidade de se fazer todo um processo de projeto. Sobre o anteprojeto, analise as
sentenças a seguir:
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I- É de grande apoio para estabelecer a visão estratégica do caminho a seguir executado ao longo da
vida do projeto.
II- É de grande ajuda para avaliar os resultados finais, observando que os resultados finais serão a
base para determinar a viabilidade operativa e financeira.
III- Serve para estabelecer critérios de avaliação dos impactos sociais e ambientais das atividades e
tempos operacionais de execução do projeto em si.
IV- Ajuda a ter as bases para estabelecer critérios de atividades para se montar o processo
operacional, isto é, a engenharia de seus processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas
educacionais, ambientais, econômicos, até programas de aprimoramento administrativo da gestão
pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. Neste
contexto, a área a ser coberta pelo projeto é ampla e define os limites da cobertura de eletrificação,
atingindo, da melhor maneira, o público-alvo. Pode-se definir a região dessa ampliação por meio de
uma prévia análise de vários fatores. Sobre a abrangência da cobertura de eletrificação, analise as
sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme o comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e dos custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
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