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QUESTÃO 1 O fluxo de caixa possibilita ao administrador planejar suas necessidades a curto prazo e realizar projeções das entradas e saídas de recursos financeiros. O período coberto pelo fluxo de caixa é normalmente dividido em intervalos que podem ser estabelecidos de acordo com a natureza do negócio. Assinale a alternativa que apresenta os itens que compõem o fluxo de caixa. a ) Receitas, vendas, custos e despesas variáveis, custos e despesas fixas. b ) Receitas, vendas, investimentos, custos e despesas fixas. c ) Receitas, vendas, Ativo, Passivo. d ) Receitas, vendas, custos e despesas variáveis, Investimentos. e ) Receitas, investimentos, custos e despesas variáveis, custos e despesas fixas. QUESTÃO 2 Estabelecer a diretriz organizacional, isto é, determinar a meta da empresa é a segunda etapa do processo de gestão estratégica. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponde às características dessa fase. a ) Toda organização tem uma missão, que representa um estado futuro que almeja um dia atingir. A missão se traduz em um sonho inalcançável a ser perseguido pelos gestores. b ) Descobrir os verdadeiros valores de uma organização é determinante nessa etapa, pois é por meio dos valores que as empresas se mantêm no mercado. c ) A visão é capaz de expressar o inconformismo com o estado atual das coisas e projetar uma organização a ser construída com ajuda dos colaboradores. d ) A visão de uma organização é uma declaração de metas e objetivos, resultante de consenso entre os clientes e toda a sociedade. e ) A missão de uma organização expressa o que se pretende ser em detrimento daquilo que realmente é. QUESTÃO 3 Sempre que um empreendedor pensa em iniciar um negócio, a primeira coisa que vem em sua mente é criá-lo do zero. No entanto, cada vez mais empreendedores estão descobrindo que adquirir uma empresa pronta é, muitas vezes, mais viável e barato do que iniciar um negócio do zero. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta os itens que devem ser analisados no momento da aquisição de uma empresa. a ) Custos, preço, prazo promoção. b ) Estratégico, tático, operacional. c ) Preço, praça, promoção produto. d ) Prazo, custos, estratégico, tático. e ) Prazo, clientela, operacional, custos. QUESTÃO 4 Os conceitos de missão e visão - comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão de uma empresa ou organização correspondem, respectivamente: a ) Às metas de curto prazo - estabelecidas para a organização; às metas e objetivos de longo prazo - relacionados à perenidade da organização. b ) À razão de existir da organização - contemplando sua essência e seus propósitos; ao futuro almejado pela organização - contemplando o modo como pretende ser reconhecida. c ) Ao cenário externo - consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno - consistente nas forças e fraquezas da organização. d ) Aos objetivos estratégicos da organização - representados por indicadores; às metas representativas dos resultados - pretendidos pela organização. e ) À percepção interna - dos integrantes da organização sobre seus principais atributos; à percepção externa - dos clientes e da sociedade - sobre as características da organização. QUESTÃO 5 No plano de negócios são descritos os objetivos e quais caminhos devem ser seguidos para diminuir riscos e incertezas e conduzir negócios com sucesso. Além disso, ele é um documento indispensável para a apresentação da empresa a potenciais interessados. Dentre os grupos listados a seguir, qual pode ser considerado público-alvo de um plano de negócios? a ) Sindicatos b ) Governo c ) Investidores d ) Imprensa e ) Colaboradores QUESTÃO 6 "Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, um processo ou novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas". FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos. Manual de Oslo: diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3. ed. Rio de Janeiro: OECD; Finep, 2006, p. 55. Disponível em: <http://www.finep.gov.br/images/apoio-e-financiamento/manualoslo.pdf>. Acesso em: 27 abr. 2018. Com base neste contexto, assinale a alternativa correspondente aos principais motivos para inovar. a ) Questões tributárias e colaborativas b ) Questões tecnológicas e sociais c ) Questões sociais e operacionais d ) Questões econômicas e tributárias e ) Questões tecnológicas e econômicas QUESTÃO 7 "O empreendedorismo é um dos elementos de maior importância para o crescimento e desenvolvimento de um país. É por meio de iniciativas empreendedoras que nascem negócios que geram rendas, empregos e movimentam a economia". PICANÇO, F. C. A. et al. Empreendedorismo: coletânea de artigos. v. 1. Maringá: Cesumar, 2016, p. 10. http://www.finep.gov.br/ Com base neste contexto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empreendedorismo: a ) O empreendedorismo é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou ainda, um processo, um novo método de marketing ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, organização do local de trabalho ou nas relações externas. b ) O empreendedorismo tem como objetivo formar gestores nas mais modernas metodologias, ferramentas e modelos sistêmicos. c ) O empreendedorismo é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. d ) O empreendedorismo é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos definidos para uma organização. e ) O empreendedorismo é o aprendizado pessoal que, impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. QUESTÃO 8 Leia o excerto a seguir: Algumas das dificuldades que certamente o intraempreendedor enfrentará está no processo de implementação de uma inovação no processo ou no produto. Cada mudança representa uma ameaça para as pessoas, sobretudo porque faz parte da natureza humana manter o status quo, manter a situação atual. Mudança, para a maioria das pessoas gera desconforto, desequilíbrio, novas reações, pensamentos, opiniões, a necessidade de se esforçar para se adaptar. E é por isso que as pessoas resistem ao processo de mudança, não querem mudar para não ter que aprender de novo, mexer no que está funcionando, encarar a incerteza. HASHIMOTO, M. Não é fácil ser intraempreendedor. Administradores.com, João Pessoa, 12 dez. 2013. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/nao-e-facil-ser-intraempre endedor/74619/>. Acesso em: 1 jun. 2018. Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa que representa uma das principais dificuldades ao desenvolvimento do intraempreendedorismo. a ) Concorrência b ) Gestão de processos c ) Ausência de cultura organizacional d ) Falta de investimento e ) Falta de qualificação de mão de obra http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/
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