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08/03/2022 13:13 Exercício de Fixação - Tema 1: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1518995&cmid=222502 1/4 Página inicial / Meus cursos / EAD221010-71310 / Conteúdo / Exercício de Fixação - Tema 1 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em segunda, 14 Fev 2022, 19:08 Estado Finalizada Concluída em segunda, 14 Fev 2022, 19:09 Tempo empregado 1 minuto 1 segundo Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) O planejamento é considerado a primeira função do processo administrativo. Com as rápidas mudanças do ambiente organizacional, ele torna-se cada vez mais indispensável para a efetividade da organização, sendo considerado uma função administrativa fundamental para as decisões da empresa. Quanto ao conceito de planejamento, assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. é um curso de ação que direciona os objetivos das empresas para alcançar as estratégias empresariais. b. é um método preventivo para as empresas a fim de minimizar os erros cometidos anteriormente. c. é uma ferramenta que assegura às empresas prever acontecimentos e antecipar decisões para o futuro. d. é um processo administrativo contínuo e cíclico, que visa alavancar os negócios na medida em que novas ações são formuladas. Sua resposta está correta. O planejamento é uma ferramenta gerencial que auxilia a empresa a antecipar eventos futuros e minimizar erros, cometidos em experiências anteriores, em situações novas e parecidas. A resposta correta é: é uma ferramenta que assegura às empresas prever acontecimentos e antecipar decisões para o futuro. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2043 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2043§ionid=53386#section-3 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=222502 08/03/2022 13:13 Exercício de Fixação - Tema 1: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1518995&cmid=222502 2/4 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A administração estratégica é uma ferramenta gerencial que visa estabelecer um processo estratégico cíclico e contínuo, fornecendo às empresas a capacidade de criar estratégias eficazes, diferenciando seu negócio e mantendo-as competitivas no mercado. De acordo com os conceitos básicos relacionados ao processo da administração estratégica, assinale a ordenação na ordem correta das afirmativas a seguir. I. Estabelecimento da diretriz organizacional II. Formulação das estratégias III. Controle estratégico IV. Implementação das estratégias V. Análise do ambiente organizacional Escolha uma opção: a. II, IV, I, V e III b. IV, II, V, III e I c. I, II, III, IV e V d. V, I, II, IV e III Sua resposta está correta. O processo da administração estratégica inicia-se com a análise do ambiente organizacional, a fim de conhecer os pontos positivos e negativos da empresa. Posteriormente, o estabelecimento da diretriz organizacional define a missão, visão, objetivos e valores organizacionais. Em seguida é a vez da formulação e implementação das estratégias. Por fim, a etapa do controle estratégico se refere ao acompanhamento das ações e a sua adaptação ao ambiente organizacional. A resposta correta é: V, I, II, IV e III 08/03/2022 13:13 Exercício de Fixação - Tema 1: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1518995&cmid=222502 3/4 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No estudo da estratégia empresarial diversos autores criaram conceitos diferentes ao longo do tempo, porém com o mesmo propósito. De acordo com Mintzberg, Alstraland e Lampel (2010), a estratégia tem cinco definições, que são chamados de 5Ps (plano, padrão, perspectiva, posição e pretexto). MINTZBERG, Henry, AHLSTRAND, Bruce, LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. Com base nesses conceitos de estratégia, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. 1. Plano ( ) Baseada no comportamento passado da empresa. 2. Padrão ( ) Determinando a sua localização no mercado. 3. Perspectiva ( ) Driblando as ações da empresa diferenciando-as dos concorrentes. 4. Posição ( ) Direcionada para o alcance dos objetivos futuros. 5. Pretexto ( ) Voltada para a maneira que a empresa faz suas escolhas. Após a associação, assinale a opção correta a seguir: Escolha uma opção: a. 3, 5, 1, 2 e 4 b. 2, 4, 5, 1 e 3 c. 5, 1, 3, 4 e 2 d. 1, 2, 3, 4 e 5 Sua resposta está correta. A estratégia, de acordo com Mintzberg, Alstraland e Lampel (2010), pode ser definida como 5 Ps (plano, padrão, perspectiva, posição e pretexto). A estratégia plano se refere aos planos traçados para o futuro; a estratégia padrão se refere as ações realizadas anteriormente e que servem como base para novas situações; a estratégia perspectiva é a maneira como a empresa olha para si, suas decisões e escolhas; a estratégia posição é a forma da empresa se posicionar no mercado diferenciando-se de seus concorrentes; e a estratégia pretexto se refere a uma manobra feita pelas empresas ao utilizarem de artifícios para se diferenciarem-se de seus concorrentes. A resposta correta é: 2, 4, 5, 1 e 3 É um curso que visa direcionar a ação da empresa para o alcance dos objetivos. Além disso, esse conceito é cada vez mais presente no meio empresarial, a fim de conceder à empresa a oportunidade de alavancar o seu negócio e manter-se competitivo, diferenciando-se de seus concorrentes. Assinale, a opção correta: Escolha uma opção: a. plano b. planejamento c. estratégia d. visão Sua resposta está correta. A estratégia se refere ao caminho percorrido pela empresa para alcançar seus objetivos. A resposta correta é: estratégia 08/03/2022 13:13 Exercício de Fixação - Tema 1: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1518995&cmid=222502 4/4 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O planejamento empresarial é dividido em três tipos: estratégico, tático e operacional. Cada tipo de planejamento se refere a um nível hierárquico, além de possuírem funções e períodos diferentes quanto à sua implementação. De acordo com os conceitos básicos relacionados aos tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir. ( ) O planejamento estratégico é realizado pelos níveis hierárquicos mais altos da empresa, onde as estratégias empresariais são direcionadas para o futuro. ( ) O planejamento operacional é responsável por executar os planos e as estratégias da empresa, a curto prazo. ( ) O planejamento tático é realizado no nível hierárquico inferior da empresa, onde são executadas as atividades. ( ) Os planejamentos estratégico, tático e operacional são realizados, respectivamente, a longo, médio e curto prazo. Agora, assinale a opção correta sobre os conceitos de tipos de planejamento: Escolha uma opção: a. V, F, V, V b. F, V, F, F c. V, F, F, V d. F, F, F, V Sua resposta está correta. O planejamento estratégico é realizado pelo nível mais alto da empresa, sendo responsável por programar a estratégia para o alcance dos seus objetivos organizacionais. O planejamento operacional é responsável pela execução das atividades operacionais da empresa. O planejamento tático ou gerencial é realizado pelo nível intermediário da empresa, sendo responsável pela execução das estratégias. E o prazo de realização dos tipos de planejamento são: estratégico a longo prazo, tático a médio prazo e operacional a curto prazo. A resposta correta é: V, F, F, V ◄ Vídeo - Tema 1 Seguir para... Apresentação - Tema 2 ► Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todosos direitos reservados. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/url/view.php?id=222501&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=222504&forceview=1