UNIP EaD - Fundamentos da Administração [Questionário Unidade III]

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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_55818_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário PAULO EDUARDO FAGUNDES DA SILVA
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 13/03/22 19:46
Enviado 13/03/22 19:47
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2,5 em 2,5 pontos  
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em seus estudos, Fayol de�niu Princípios Gerais para a Administração. Assinale a alternativa
que não representa um desses princípios.
Comunicação Total.
Unidade de Comando
Comunicação Total.
Hierarquia
Divisão do trabalho
Estudo do Tempo.
Resposta: B
Comentário: Os 14 Princípios Gerais de Administração segundo Fayol são:
divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de
comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos
gerais, remuneração do pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem,
equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_207343_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_207343_1&content_id=_2550954_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas do texto seguinte.
 
A abordagem clássica da administração visava ao aumento da e�ciência das empresas,
porém existiam duas orientações, a Teoria Clássica, representada por _____, voltada para a
______ e a Administração Cientí�ca, representada por ______, preocupado com a ______.
Fayol / anatomia da organização / Taylor / divisão operacional do
trabalho.
Taylor / metodologia do trabalho / Fayol / anatomia da organização.
Taylor / anatomia da organização / Fayol / divisão operacional do
trabalho.
Fayol / anatomia da organização / Taylor / divisão operacional do
trabalho.
Fayol / metodologia do trabalho / Taylor / anatomia da organização.
Taylor/ divisão operacional de trabalho/ Fayol/ autoridade e
responsabilidade.
Resposta: C
Comentário: Na Administração Cientí�ca, Taylor demonstrou preocupação
em aumentar a e�ciência no nível operacional (método de trabalho),
enquanto Fayol era o expoente da corrente dos anatomistas e �siologistas
da organização.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
Em teoria, a Burocracia é descrita como um sistema e�ciente de administração, entretanto
observamos discrepâncias entre teoria e prática. Assinale a alternativa que não é uma
disfunção da Burocracia.
Divisão do trabalho.
Resistência às mudanças.
Divisão do trabalho.
Di�culdades com clientes.
Excesso de formalismo.
Di�culdades no processo.
Resposta: B
0,25 em 0,25 pontos
resposta: Comentário: A Burocracia prevê uma estrutura hierarquizada com
divisão das
atividades de trabalho.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Não constitui uma característica da Administração Clássica...
A descentralização.
A descentralização.
A divisão do trabalho.
As departamentalizações.
As funções da Administração.
Controle da função.
Resposta: A
Comentário: Uma das características da administração clássica trata-se
de ela ser centralizada.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Taylor é responsável pela primeira iniciativa de formalização de uma teoria administrativa.
Em relação ao Taylorismo, podemos a�rmar que ele se aproxima mais da seguinte área da
Administração...
E�ciência organizacional.
E�cácia organizacional.
E�ciência organizacional.
Satisfação do funcionário.
Compromisso do funcionário.
E�cácia na descentralização.
Resposta: B
Comentário: A contribuição de Taylor foi estudar as várias atividades e dividi-
las em tarefas menores, determinando a maneira mais e�ciente de realizá-
las e com isso trazendo a e�ciência organizacional.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Entre os estudiosos citados abaixo, aquele que não faz parte da Escola Clássica da
Administração é...
Elton Mayo.
Elton Mayo.
Henry Ford.
Henry Fayol.
Frederick Taylor.
Peter Drucker
Resposta: A
Comentário: Elton Mayo faz parte da Teoria das Relações
Humanas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Fayol enfatizou dentro da Teoria Clássica 14 princípios. Assinale a alternativa que não faz
parte desses 14 princípios.
Rotatividade do pessoal.
Unidade de comando.
Rotatividade do pessoal.
Amplitude de controle.
Iniciativa.
Centralização da autoridade.
Resposta: B
Comentário: Unidade de comando: um empregado só deve receber ordens
de um único superior;
• Hierarquia: a autoridade do superior sobre o subordinado caminha do topo
à base da organização; essa cadeia, resultante do princípio da unidade de
comando, deve ser usada como canal de comunicação e tomada de decisão;
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
• Amplitude de controle: o número de pessoas que se reportam a um
superior não deve ser tão grande a ponto de criar di�culdades de
comunicação e coordenação.
• Assessoria e linha: o pessoal de assessoria pode oferecer importante ajuda
de orientação, mas deve ter cuidado para não violar a linha de autoridade;
• Iniciativa: deve ser encorajada em todos os níveis da organização;
• Divisão do trabalho: a administração deve buscar atingir um grau de
especialização, a �m de atingir os objetivos da organização de maneira
e�ciente;
• Autoridade e responsabilidade: deve-se considerar o direito de dar ordens
e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e
responsabilidade. Não há sentido dar a alguém a responsabilidade por um
trabalho se essa pessoa não possui a adequada autoridade para executar tal
função;
• Centralização da autoridade: deve variar periodicamente, para permitir a
máxima utilização das capacidades do pessoal;
Disciplina: obediência, empenho, energia, comportamento e atitudes de
respeito devem ser adaptados aos regulamentos e hábitos da organização;
• Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: pela �rmeza,
pelos exemplos, acordos justos e constante supervisão;
• Equidade: tem base na amabilidade e justiça para encorajar o pessoal nas
suas responsabilidades; remuneração justa, a qual leve a um bom moral,
sem ocasionar gastos excessivos;
• Estabilidade e manutenção do pessoal: para facilitar o desenvolvimento das
habilidades;
• Espírito de união: para facilitar a harmonia como uma base de forti�cação
da organização;
• Ordem: estruturação da organização, de�nição de um lugar para cada coisa
e cada coisa no seu lugar.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Na frase “A escola das relações humanas enfatiza a melhoria da ________ do trabalhador por
meio da ___________ dos trabalhadores, e não do ______”. Assinale a alternativa correta.
E�ciência/compreensão/trabalho.
E�ciência/compreensão/trabalho.
Trabalho/e�ciência/ compreensão.
E�ciência/resistência/ subordinação.
Subordinação/e�ciência/resistência.
Trabalho/resistência/ subordinação.
0,25 em 0,25 pontos
Comentário
da
resposta:
Resposta: A
Comentário: “A escola das relações humanas enfatiza a melhoria da
e�ciência do trabalhador por meio da compreensão dos trabalhadores, e
não do trabalho. ”
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Estudando a sociedade industrial que emergia e as organizações existentes na época,
Weber constatou que a burocracia encontra-se, intimamente, ligada à autoridade. Para
Weber, o único tipo de autoridade adequado às exigências da sociedade industrial é a
autoridade...
Racional-legal.
Funcional.
Tradicional.
Carismática.
Racional-legal.
Irracional.
Resposta: D
Comentário: A autoridade racional-legal é legitimada por regras claras e,
amplamente, reconhecidas por toda comunidade.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma organização
vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores são interdependentes e um
depende do trabalho do outro para que os processos e procedimentos funcionem a
contento. Este conceito faz parte da:
Teoria dos sistemas.
Teoria clássica.
Teoria contingencial.
Teoria estruturalista.
Teoria dos sistemas.
Teoria das relações humanas.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Domingo, 13 de Março de 2022 19h47min52s GMT-03:00
Comentário
da
resposta:
Resposta: D
Comentário: Sistema é um conjunto de partes interagentes e
interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com
determinado objetivo e efetuam determinada função.
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