Projeto de produto Atividades 1 e 2

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ATIVIDADE 1 (Até 23.03)
Processo o histórico, conceito e formas de desenvolvimento do projeto do produto nas suas diferentes abordagens 
 
Como visualizamos o processo o histórico do projeto do produto a partir de exemplos voltados para a indústria conceituando e discutindo o projeto em seus mais variados aspectos, bem como identificando as formas de desenvolvimento do projeto do produto e suas diferentes abordagens, com isto, como devemos apresentar um projeto quanto aos seus níveis hierárquicos dentro de uma indústria?
 
Indicação de leitura
Mestriner, Fabio. Gestão de estratégia de embalagem: uma ferramenta competitiva para a sua empresa. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007
ATIVIDADE 2 (Até 30.03)
Detalhamento do projeto com base na tomada de decisão
 
O desenvolvimento de produtos baseados em projetos tem grande importância e é amplamente utilizado no mercado. No entanto, é a avaliação no mercado que comprova o sucesso ou fracasso de qualquer projeto.
 
Uma empresa de um determinado segmento industrial, desenvolveu um projeto desde a sua concepção inicial tendo por base a ferramenta de tomada de decisão, passando pelas 5 (cinco) etapas do processo. Por consequência foi implantada a decisão na linha de produção passando pelas 3 (três) fases do sistema produtivo, de forma que seu desempenho foi avaliado no mercado consumidor se houve lucro ou prejuízo com o projeto. O produto ao ser avaliado através do “feedback”, não foi muito bem aceito no mercado consumidor. O que devemos fazer para solucionar o problema?
 
Procedimentos para elaboração do TD
1. Descrever o processo histórico do projeto do produto a partir de exemplos voltados para a indústria, pesquisando sobre a empresa e o respectivo segmento (produto) escolhido.
2. Definir o conceito de projeto em seus mais variados aspectos com base na unidade 1, com base nas 5 (cinco) etapas da ferramenta de tomada de decisão;
3. Identificar as formas de desenvolvimento do projeto do produto com base na implantação da decisão (4ª etapa) no sistema de produção (input, transformação e output) e verificar as possíveis não conformidades para o produto não ser bem aceito no mercado consumidor.
ATIVIDADE 1
 
(At
é 23.03)
 
Processo o histórico, conceito e formas de desenvolvimento do projeto do 
produto nas suas diferentes abordagens
 
 
 
 
Como visualizamos o processo o histórico do projeto do produto a partir de 
exemplos voltados para a indústria conceituando e discutindo o projeto em seus 
mais variados aspectos, bem como identificando as formas de desenvolvimento 
do projeto do produto e su
as diferentes abordagens, com isto, como devemos 
apresentar um projeto quanto aos seus níveis hierárquicos dentro de uma 
indústria?
 
 
 
Indicação de leitura
 
Mestriner, Fabio. Gestão de estratégia de embalagem: uma ferramenta 
competitiva para a sua empresa. S
ão Paulo: Pearson Makron Books, 2007
 
 
 
ATIVIDADE 2
 
(
Até 30.03)
 
Detalhamento do projeto com base na tomada de decisão
 
 
 
O desenvolvimento de produtos baseados em projetos tem grande importância e 
é amplamente utilizado no mercado. No entanto, é a avaliação no mercado que 
comprova o
 
sucesso ou fracasso de qualquer projeto.
 
 
 
Uma empresa de um determinado segmento industrial, desenvolveu um projeto 
desde a sua concepção inicial tendo por base a ferramenta de
 
tomada de decisão, 
passando pelas 5 (cinco) etapas do processo. Por consequên
cia foi
 
implantada a 
decisão na linha de produção passando pelas 3 (três) fases do
 
sistema produtivo, 
de forma que seu desempenho foi avaliado no mercado consumidor se houve 
lucro ou prejuízo com o projeto. O produto ao ser avaliado através do “feedback”, 
não foi muito bem aceito no mercado consumidor. O que
 
devemos fazer para 
solucionar o problema?
 
 
 
Procedimentos para elaboração do TD
 
1.
 
Descrever o processo histórico do projeto do produto a partir de 
exemplos voltados para
 
a indústria, pesquisando sobre a empresa e o 
respectivo segmento (produto) escolhido.
 
2.
 
Definir o conceito de projeto em seus mais variados aspectos com base 
na unidade 1, com base nas 5 (cinco) etapas da ferramenta de tomada 
de decisão;
 
3.
 
Identificar as form
as de desenvolvimento do projeto do produto com 
base na implantação da decisão (4ª etapa) no sistema de produção 
(input, transformação e output) e verificar as possíveis não 
conformidades para o produto não ser bem aceito no mercado 
consumidor.
 
ATIVIDADE 1 (Até 23.03) 
Processo o histórico, conceito e formas de desenvolvimento do projeto do 
produto nas suas diferentes abordagens 
 
Como visualizamos o processo o histórico do projeto do produto a partir de 
exemplos voltados para a indústria conceituando e discutindo o projeto em seus 
mais variados aspectos, bem como identificando as formas de desenvolvimento 
do projeto do produto e suas diferentes abordagens, com isto, como devemos 
apresentar um projeto quanto aos seus níveis hierárquicos dentro de uma 
indústria? 
 
Indicação de leitura 
Mestriner, Fabio. Gestão de estratégia de embalagem: uma ferramenta 
competitiva para a sua empresa. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007 
 
 
ATIVIDADE 2 (Até 30.03) 
Detalhamento do projeto com base na tomada de decisão 
 
O desenvolvimento de produtos baseados em projetos tem grande importância e 
é amplamente utilizado no mercado. No entanto, é a avaliação no mercado que 
comprova o sucesso ou fracasso de qualquer projeto. 
 
Uma empresa de um determinado segmento industrial, desenvolveu um projeto 
desde a sua concepção inicial tendo por base a ferramenta de tomada de decisão, 
passando pelas 5 (cinco) etapas do processo. Por consequência foi implantada a 
decisão na linha de produção passando pelas 3 (três) fases do sistema produtivo, 
de forma que seu desempenho foi avaliado no mercado consumidor se houve 
lucro ou prejuízo com o projeto. O produto ao ser avaliado através do “feedback”, 
não foi muito bem aceito no mercado consumidor. O que devemos fazer para 
solucionar o problema? 
 
Procedimentos para elaboração do TD 
1. Descrever o processo histórico do projeto do produto a partir de 
exemplos voltados para a indústria, pesquisando sobre a empresa e o 
respectivo segmento (produto) escolhido. 
2. Definir o conceito de projeto em seus mais variados aspectos com base 
na unidade 1, com base nas 5 (cinco) etapas da ferramenta de tomada 
de decisão; 
3. Identificar as formas de desenvolvimento do projeto do produto com 
base na implantação da decisão (4ª etapa) no sistema de produção 
(input, transformação e output) e verificar as possíveis não 
conformidades para o produto não ser bem aceito no mercado 
consumidor.