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adm de produção e operação_ ATIVIDADE TELEAULA II _

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14/03/22, 09:12 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_76395652_1&course_id=_219126_1&content_id=_2704612_1&retur… 1/3
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
ADMINISTRAÇAO DE PROD E OPERAÇOES 5600-60_55823_D_20221 CONTEÚDO
Usuário krysllaeny.oliveira @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇAO DE PROD E OPERAÇOES
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 14/03/22 09:07
Enviado 14/03/22 09:12
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
É de responsabilidade da Administração da produção, entre outras:
Estruturar e organizar o arranjo físico dos recursos produtivos em um
determinado local.
Estruturar e organizar o arranjo físico dos recursos produtivos em um
determinado local.
Criar e desenvolver de forma organizada e ordenada todos os processos e
os sistemas necessários ao trabalho da administração �nanceira.
Desenvolver soluções para rotinas administrativas.
Criar o planejamento estratégico comercial.
Criar as rotinas de suprimentos e compras.
R: A
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_219126_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_219126_1&content_id=_2699891_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
14/03/22, 09:12 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_76395652_1&course_id=_219126_1&content_id=_2704612_1&retur… 2/3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
De forma geral, as empresas usam alguns tipos padronizados de arranjos físicos e os mais
usados são:
Posicional – Processo – Celular – Produto – Misto.
Posicional – Processo – Celular – Produto – Sistêmico.
Posicional – Processo – Celular – Produto – Misto.
Misto – Posicional – Descritivo – Produto – Celular.
Posicional – Processo – Celular – Descritivo – Misto.
Sistêmico – Descritivo – Misto – Produto – Celular.
R: B
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Os principais tipos de projetos em produção são:
Produtos – Serviços – Sistemas – Processos.
Produtos – Serviços – Sistemas – Agregados.
Produtos – Serviços – Sistemas – Processos.
Produtos – Processos – Sistemas – Soluções.
Integradores – Produtos – Processos – Serviços.
Integradores – Agregadores – Produtos – Processos.
R: B
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
Uma competência é um conjunto de habilidades e tecnologias resultantes do aprendizado.
As características de uma competência central são:
Valor para o cliente – diferenciação com a concorrência –
externalidade.
Valor para o cliente – diferenciação com produtos – externalidade.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
14/03/22, 09:12 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_76395652_1&course_id=_219126_1&content_id=_2704612_1&retur… 3/3
Segunda-feira, 14 de Março de 2022 09h12min08s GMT-03:00
b.
c.
d. 
e.
Comentário da resposta:
Valor para o cliente – diferenciação com a concorrência –
externalidade.
Valor para o cliente – diferenciação na competência – externalidade.
Valor para o cliente – externalidade – visibilidade.
Diferenciação com a concorrência – diferenciação com produtos –
visibilidade.
R: B
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