Colaborar - Adg2 - Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento

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Adg2 - Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento
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RAÍSSA  Sair
Informações Adicionais
Período: 04/05/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 510573914
A atividade está fora do período do cadastro
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Sabemos que os custos estão relacionados, grosso modo, ou ao volume de vendas ou ao tempo decorrido.
Os custos relacionados diretamente ao volume de vendas das organizações é:
Alternativas:
Custo variável.  Alternativa assinalada
Custo semifixo.
Custo semivariável.
Custo fixo.
Custo total.
O ponto de equilíbrio é o resultado da divisão do custo fixo total pela diferença entre o valor de venda unitário e o valor dos custos variáveis unitários. Quais custos são cobertos no ponto de equilíbrio?
Alternativas:
São cobertos todos os custos da operação da organização. Neste ponto, não há lucro nem prejuízo. Abaixo dele existe prejuízo e acima dele existe lucro.  Alternativa assinalada
São cobertos todos os custos fixos da operação da organização. Neste ponto, não há lucro nem prejuízo. Abaixo dele existe prejuízo e acima dele existe lucro.
São cobertos todos os custos variáveis da operação da organização. Neste ponto, não há lucro nem prejuízo. Abaixo dele existe prejuízo e acima dele existe lucro.
São cobertos todos os gastos da operação da organização. Neste ponto, não há lucro nem prejuízo. Abaixo dele existe prejuízo e acima dele existe lucro.
O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) determina se houve ou não um efeito ou alavancagem de uma alteração no volume de vendas sobre o resultado operacional, lucro operacional da organização que se estiver
analisando.
Ao calcularmos o GAO, determinaremos se houve ou não alavancagem. Há alavancagem operacional se o GAO estiver acima de qual número?
Alternativas:
0,9.
1.  Alternativa assinalada
0,5.
0,8.
2.
Sabemos que a alavancagem financeira relaciona-se com o financiamento de longo prazo das organizações, via capital de terceiros ou capital próprio.
A alavancagem financeira é a capacidade da organização de usar os encargos financeiros fixos para:
Alternativas:
Maximizar o LAIR.
Minimizar o LAIR
Maximizar os efeitos do LA JIR sobre o lucro por ação LPA.  Alternativa assinalada
Maximizar o lucro por ação LPA.
Maximizar o LA JIR.
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